劳模名字命名的体育赛事，开展了净化活动，举办夏日广场演出场次。共青团组织围绕生产经营重点难点，深化增产降本做贡献，实现创效万活动，全年该项活动实现创效万元成功地举办了青年联谊活动，从年月份至今，未婚青年由活动之初的人，下降到目前的人，而无对象青年则由人，下降到目前的人。加大对周边环境的治理力度，治安综合治理工作成效显著，周边百姓盗接现象得到了有效遏制。计划生育工作广泛深入。两级计生组织开展了婚育新风进万家和计生与法同行普法宣传年活动，创造性地开展人口与计划生育工作，群众对计划生育工作的满意率达。年思想政政治工作凝聚人心增强合力的功能。如筑路机械分公司党委开展的比赛比奉献比技术比质量赛作风活动。起重机械分公司党委开展有针对性的职工思想状况调查，针对职工反映，更加合理地安排线员工加班和休息，保证了生产效率。路面机械分公司党总支在线工人中开展的赛率劳动竞赛和岗位星评选活动等，筑路机械厂党委开展的比贡献讲诚信争流为主题的凝聚力工程活动，铲运机械分公司党委围绕实施号工程产量大幅提高的形势，开展了我就是徐装主题教育活动，引导员工增强使命感，抢抓市场争做文明员工，装载机产量刷新记录，月份达到惊人的台。今年面对非典型肺炎对企业生产经营的威胁，各单位党委关键时刻发挥了重要的作用，在确保早发现早隔离早治疗早检查，采取严密的确保万无失的防范措施的同时，关心员工健康，加大卫生宣传教育，合理安排生产。广大员工自觉遵守各项规定，安心工作，特别是战斗在外地的营销服务人员，以企业利益为重，克服重重困难坚守岗位，认真履行职责，积极开拓市常由于各级党组织和广大员工的共同努力，我们战胜了非典的困扰和威胁，取得了生产经营的新业绩。典型引工作内容之，加大了推优工作力度。年来经推优发展新党员人。是深化民主评议党员工作。公司党委根据市委组织部部署，按照新党章要求，对照党员标准，认真开展批评与自我批评，评选优秀党员，处臵不合格党员，表彰先进，帮助后进，疏通出口，纯洁队伍，取得良好效果。全公司共有名党员参加了评议，占党员总数，评出优秀党员人，占党员总数的，合格党员人，基本合格党员人，不合格人。服务改革与发展，全面加强和改进企业思想政治工作思想政治工作是经济工作和其它切工作的保证。年来，公司党委按照抓目标抓中心抓文化抓舆论抓队伍的工作意见，充分发挥思想政治工作这个有力武器，结合企业实际和生产经营中心，做了大量的工作。目标激励，把实现亿作为全体徐工人不解的追求。董事长党委王书记曾经指出每个员工都要有个梦想，这个梦想就是实现亿亿亿目标，建设强大的国际化现代化的企业集团。去年以来，围绕上述目标，公司党委着重开展了信仰诚信信用信教育，尤其强调干部员工的信仰教育，公司举办了我心目中的徐工征文活动，引导员工憧憬企业美好未来，增强作为名徐工人的自豪感，还在厂报班期，培训员工人次，使用经费万元，还举办了创建学习型组织知识讲座征文等活动，自编了余本如何创建学习型组织单行本，人手册，在企业内部掀起了学习热潮。不断创新党建活动载体。去年以来，公司党委把党建创新作为贯彻落实十大精神的重要工作，各基层党组织紧紧围绕全年企业改革和生产经营，积极开展富有特色的党建活动，首先活动载体主题明确，特色鲜明，富有时代气息。其次讲究活动载体的针对性时效性，注重创新活动方式方法载体，不断丰富和完善活动内容。筑路机械分公司党委为了给企业员工提供良好的学习平台，充分利用企业局域网的传播优势，设臵了企业思想政治工作网站，网络内容有党建之窗思政园地企业文化等营销公司党委在党员中开展了争当销售先锋，服务能手竞赛活动铲运机械分公司开展了立足本职，树立新形象，再创新业绩等活动特机公司党委开展了以用改革的事业鼓人心抓好生产经营聚人心开展深入细致的思想政治工作暖人心营造新型企业文化增人心为内容的心活动。按照新党章要求加强党员队伍建设。是深化党员教育管理工作。去年以来，公司党委不断拓展党员教育管理内年思想政治工作总结报告与计划篇天天对着操作，因此，他们是最明白这种道理的，因而，我们紧紧抓住这最有说服力的方法，鼓励职工多为公司创造效益。同时，我们也相应的制定了系列的奖惩办法，对于精心调整操作，努力改善产品分布，多产液化气汽油柴油等主要产品，也就是对提高轻质油收率有功的班组和岗位人员，通过设立轻收奖，鼓励他们再接再厉，力度的创造效益。年来，通过车间上下的共同努力，取得了较好的成绩，今年轻收达，比公司下达的指标超出了。特别提的是在多产液化气的过程中，我们注意跟踪市场行情，及时调整操作方案，除车间制定系列多产液化气的调整方法外，认真做好广大职工的思想工作，因为只有通过他们的精心操作，才能实现最终的目的。为此，我们除制定严格的条例外，对于生产中完成任务好的班组和操作员，将给予定的奖励，通过激励和要求，双管齐下，收到了良好的效果，今年，我们液化气收率创下了历史较高水平，累计达，比公司目标增加了，光这项，就可为公司多创效益万元。坚定质量信念，严把质量关，奖罚分明质量第是我们福炼人的共同追求，而作为生产单位，只有出合格的产品，才能创效，既是稳定企业干部和人才队伍调动他们的积极性和创造性的有效措施，也是市场竞争的必然要求。公司制定了徐工集团技术创新激励机制管理办法，建立了科技人才使用开发引进薪酬住房期权奖励等系列激励机制，为科技人才建立起施展才华的工作平台，做到用事业留人用感情留人用待遇留人，稳定了现有人才队伍，同时也增强了对各类人才的吸引力，提高了徐工人才竞争力，减少了人才流失现象。公司还完善了级公司经营者年度绩效考评及年薪兑现实施办法，将公司领导评价职工民主测评以及经营业绩和管理业绩与干部的年薪挂起钩来，对干部年来的工作情况进行量化打分评价。对名干部进行了年度考评，评出优秀名，称职名，基本称职名，不称职名。干部绩效考核办法的实施，改变了以往个班子的成员干多干少干好干坏收入都样的情况，鼓励先进，鞭策后进，充分调动了广大干部的工作积极性，增强了干部的责任感和使命感。坚持以经营管理为中心，与时俱进，不断强化基层党建改革创新实施基层党组织建设创新工程。按照强基础，抓重点，建制度，创特色，争流的总体思路，公司党委针对企业改革改制不断深入，在成绩的同时，我们应清醒地看到工作中存在的不足，还有许多与公司快速发展不相适应的地方，主要表现少数企业党建和思想政治工作相对薄弱，机构不够健全，目标不够明确，制度不够完善，工作中方法不多措施不力创新不够。个别企业对人力资源开发工作重视不够，对现有人才缺乏关心或管理方法激励措施不当，致使出现技术骨干流失现象，给企业造成很大损失和不良影响。少数企业在企业改革改制进程中，思想政治工作不够深入，工作预案不够细致，出现集访等不稳定现象。从思想上出发，重视增强职工的效益观念效益是衡量个公司实力的项重要指标，公司生产的最终目的就是要实现利润，而催化车间是公司的核心装臵，在公司效益的实现过程中有着举足轻重的地位，因此，我们重视逐步增强职工的效益观念，将提高效益摆在了重要的位臵上，实行高标准严要求，年来，我们主要做了以下几项工作在实际生产过程中，让职工亲身体验效益就在自己身边，使他们端正思想，精心调整操作，努力改善产品分布，提高效益同样加工原油，不同的操作条件和方法，将产生不同的效果，这在实际操作过程中体现的尤为突出，职工施引人才。为了适应激烈的人才竞争需要，公司制定和完善了徐工集团高层次人才招聘规定人才引进中长期规划等人才引进制度，进步规范公司高层人才招聘工作，保证高层次人才的招聘质量。各级公司也相应出台了系列人才引进优惠政策，增强了企业对各类专业人才的吸引力。公司根据十人才需求预测和年度人才需求计划，在对人才资源供给的途径与可行性做出分析的基础上，运用人才招聘技术，参加各类人才市场招聘，通过信函联络网络招聘等多种形式，积极做好人才引进工作，确保人才招聘质量。年来，经过精心策划，共招聘博士研究生名博士后名硕士研究生名，本科毕业生名，人才引进工作取得了可喜的收获。加大培训育人才。公司党委结合创建学习型企业活动的要求，不断加大员工培训工作的力度，实行关键人才加速培养，优秀人才优先培养。年来，有名级公司级干部参加了第期工商管理职业资格培训班，名干部参加矿大辅导，选送了名技术骨干参加了与吉林大学和江苏大学联合开办的机械工程和工业工程硕士研究生培训班，有多名干部参加了本科等各层次的学历教育。同时我们还通过有针对性地组织电化学习贯彻引向深入，为全院改革发展提供了坚实的思想基础和强大的精神动力。加强思想道德素质教育，努力锻造支高素质的干部职工队伍。首先，组织全院干部职工开展了学习华益慰先进事迹活动。以此活动为契机，人人以华益慰为学习榜样，争做知识型职工，勇当工作中的尖兵，树立团队精神，为和谐医院的建设发挥了积极作用。其次，组织开展了把信送给加西亚读书系列活动。各党小组各科室分别组织党员干部深入学习了把信送给加西亚书，就如何做个把信送给加西亚的人，召开了座谈会等，谈体会写心得树典型，积极寻找争做宣传能够把信送给加西亚的人，努力使自己成为高素质人才。通过开展学习把信送给加西亚读书活动，使送信的理念深入到每名职工心中，积极营造读书学习的氛围，锻造了支敬业主动勤奋刻苦的干部职工队伍。加强党风廉政建设工作，坚决抵制歪风邪气的侵犯。根据市卫生局部署，我院坚持预防为主标本兼治的方针，采取了加强教育建立和完善监督机制等措施，从源头上预防了腐败现象的发生。首先，严把党员入口关，结合治理医药购销领域商业