为强化乡村干部的责任意识和绩效意识，提高办事效率和服务质量，从年起，乡党委从机关干部考核工作入手，试行乡机关干部季度考核制度。具体做法是是科学制订考核细则。乡政府结合各部门和各村工作特点以及实际情况，从德能勤绩廉个方面设臵考核内容，对乡干部实行季度百分制考核，重点考核工作实绩。对村的考核指标年初乡政府下达的指标与村实际情况相结合，各村不同的重点有不同的考核方法，各项工作比重分别对待。并实行严格的个票否决。凡是有违反票否决工作的村不参加全年考核。季度考核细则分白术基地和标准化桔梗示范园，蓬勃发展的中药材种植已经成为晓道乡产业建设新的亮点。截止目前，全乡中药材种植面积达亩，其中土地流转面积亩。力争年全乡中药材种植面积达到亩，实现人均亩药的目标。以述职演讲汇报形式创新评优创佳模式。今年乡党委改过去对评优树模下指标的评选方式，创新为由各支部书记在限定时间内向全体党员干部作述职演讲，再由全体党员干部投票选出限定的优秀名额。通过这种形式评选出的优秀与党委平时掌握的情况致，使评选上的和未评选上的支部书记心服口服。党员们纷纷表示，通过这种新型的评选模式，不但展示了自我，也从其他人的工作思路中看到了不足，有利于更好的完善自己。今后，我乡还将继续推进这种形式的评优模式，推广到各项评优创佳活动中，包括干部述职都会以此模式进行演讲打分。以评促建，更好的开展各项工作。以实行干部季度考核年终总评的考核模式完善工作考核和激励机制。为强化乡村干部的责任意识和绩效意识，提高办事效率和服务质量，从年起，乡党委从机关干部考核工作入手，试加大宣传力度，按照市场规律让群众树立低潮发展高潮受益的思想。按照乡业的奋斗目标，狠抓品种改良圈舍建设防疫体系个关键环节。是构建个发展平台，同时因地制宜，分析市场规律，按照低潮发展高潮受益的产业发展规律，采取走出去引进来的办法，按照政府引导农民自愿的原则，今年通过多方考察论证，与重庆美德公司下设的利来良种猪扩繁场签订了生猪品种改良技术服务产品销售等相关合同，实行条龙服务，解决了群众发展产业的顾虑，使群众既学到了技术又回避了市场风险，为我乡畜牧产业大发展破了道难题，建起了个长期良好的发展平台。是加大政策扶持力度。乡政府在财政十分紧的情况下，出台扶持政策，实行以奖代补，凡新建个标准化圈舍，给予元的补助资金，购头元母猪补助元，并严格标准验收，加大考核力度。截止目前，共发展年饲养头以上的大户户，全乡生猪饲养量达到万头，山头余只，家禽万羽。双喜支部和中药材合作社自组建以来，工作运转正常，效果明显，在种植环节中有力提供了生产物资和技术服务，并建立两处药材烘炕加拒绝切商业贿赂。经反商业贿赂认真自查自纠，未发现医务人员违纪问题。是强化社会监督。医院作为服务窗口，参与社会活动频繁，加强社会监督对树立医院形象具有重要作用。院党委聘请市区人大代表政协委员等社会知名人士作为医院行风监督员，邀请他们不定期到医院明查暗访，医院定期召开行风监督员座谈会，及时收集监督员意见反馈，虚心听取社会各界建议，主动接受社会监督，及时改进工作。是强化职工监督。院党委坚持职代会制度，每年召开次职工代表大会，让职工代表参与医院年度工作计划重大改革事项中长期发展规划重大建设项目财务年度预决算等决。策的制定定期在职工大会院周会晨会职工座谈会支部书记例会职能科室工作会晨会上通报医院工作设臵院务公开专栏，通过医院网人民医苑报医院简报低音广播电子显示屏触摸屏等窗口，及时公开干部职工及社会各界关心的热点难点疑点问题，增加了医院工作的透明度。通过加大内部监督社会监督与职工监督力度，党风廉政建设工作进步加强，行业风气进步端正，医院没有收受红包回扣等医院年党建工作总结本以为没有问题，结果有个部分数据填写颠倒了，后来得到了领导的批评，当时我明白了是自己做事不够细心才导致了的发生。缺乏积极主动性不能积极主动地去完成工作，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面，而没有深入的了解。工作不是很扎实忙碌于日常小事，工作没有上升到定高度。不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精。比如的使用的制作等都不是很精通。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。改善之处作为名办公室文员，我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。在以后的工作中我定严格要求自己，在工作中发挥自己最大的能力为公司服务。希望在以后的工作中，再接再厉，取得更大的成绩。不断提高自己抓住每次让自己学习和成长的机会，以饱满的热情全身心地投入工作学习，为自己的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎繁杂，但是我将从多方面努力经济效益，带动了我乡中药材发展。截止目前，已实施订单种植芍药亩，这种客商加农户的订单农业生产模式，有效地降低了农民发展产业的风险，使农民学到种植技术，实现致富增收，调动了农户发展药材产业的积极性和主动性，为全乡中药材产业的大发展积累了宝贵经验。今年底，按照订单农业生产模式，我乡还将建成百亩白术基地和标准化桔梗示范园，蓬勃发展的中药材种植已经成为晓道乡产业建设新的亮点。截止目前，全乡中药材种植面积达亩，其中土地流转面积亩。力争年全乡中药材种植面积达到亩，实现人均亩药的目标。以述职演讲汇报形式创新评优创佳模式。今年乡党委改过去对评优树模下指标的评选方式，创新为由各支部书记在限定时间内向全体党员干部作述职演讲，再由全体党员干部投票选出限定的优秀名额。是营造好的学习氛围。在全院职工中营造人人讲学习个个爱学习的良好学习氛围，做到学习工作化工作学习化。院党委鼓励干部职工将学习成果转化为现实生产力，对医院职工在各类学术杂志发表论文报销版面费，对外出学术交流报销发放的文件通知做到及时上传下达。对于主管完成的各种检查报告培训记录会议记录等已及时进行分类归档，以便查阅和管理。员工档案整理工作将在职员工和离职员工档案进行分类存档，每月新增报盘之后及时整理新员工档案并及时更新存档。协助工作协助领导完成新的年的各项工作计划表格，有日常保洁培训计划实施表年度沟通计划表年度活动计划表等等，同时还要协助领导及各位主管做好项目各项会议及年度活动的组织和安排工作，从而更好的完成计划实施和组织活动。不足之处。在这年的工作中，我直严格要求自己，认真及时做好领导布臵的各项工作，对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事请教，不断提高充实自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他些相关工作。当然，工作中也存在不少问题，主要表现在做事不够细心办公室文员工作是项琐碎的工作，因此更考验人的细心。文员的每项工作都要有条不紊的进行，切不可心意，做完每项工作要养成检查的习惯。记得有次填写报销通，当我填写完数据时简单看了下就直接选择了提交，站牵头负责技术服务部工作由外聘科技人员牵头负责产品加工部工作由私营企业主和本地产业大户牵头负责市场营销部工作。合作社的领导层均由社员代表大会选举产生，社长全权负责经营管理工作。远景支部和养殖合作社针对目前畜牧市场正处于低谷和我乡长期存在生猪品种老化农户喂养技术落后防疫跟不上的问题，方面加大宣传力度，按照市场规律让群众树立低潮发展高潮受益的思想。按照乡业的奋斗目标，狠抓品种改良圈舍建设防疫体系个关键环节。是构建个发展平台，同时因地制宜，分析市场规律，按照低潮发展高潮受益的产业发展规律，采取走出去引进来的办法，按照政府引导农民自愿的原则，今年通过多方考察论证，与重庆美德公司下设的利来良种猪扩繁场签订了生猪品种改良技术服务产品销售等相关合同，实行条龙服务，解决了群众发展产业的顾虑，使群众既学到了技术又回避了市场风险，为我乡畜牧产业大发展破了道难题，建起了个长期良好的发展平台。是加大政策扶持力度。乡政府在财政十分紧的情况下，出台扶持政策，实行以奖代补种考核办法的好处是是这考核制度成功地吸纳了市场经济的基本规律，把工作绩效价值化，打破了平均主义，干部不再享受大锅饭式的平均利益，而是必须靠自己的才智和汗水，去获得考核利益中自己应得或超额部分，较大限度地保护和调动了干部工作的积极性，符合建立与社会主义市场经济相适应的考核制度的要求。是有力地增强了考核机制的教育引导功能，把考核季度化，干部的工作实绩在每季度的考核中次次见分晓，使干部在频繁的评价刺激中调整自己的工作表现，不断进取。是彻底扭转了以往机关干部工作上存在的种种不良风气。干部管理的举措，不怕想不到，就怕做不到。要执行干部考核制度，就得做到有制可依，执制必严，违制必究，才能使机关干部激发工作热情，转变工作作风，提高服务质量。医院党建工作总结医院党建工作在上级党组织的正确领导下，在全体党务干部的共同努力下，全面落实科学发展观，紧紧围绕医院中心工作，创新性地开展党建工作，努力建设学习型廉政型服务型平安型医院，打造人才聚集的医院，争创百姓放心医院，党，凡新建个标准化圈舍，给予元的补助资金，购头元母猪补助元，并严格标准验收，加大考核力度。截止目前，共发展年饲养头以上的大户户，全乡生猪饲养量达到万头，山头余只，家禽万羽。双喜支部和中药材合作社自组建以来，工作运转正常，效果明显，在种植环节中有力提供了生产物资和技术服务，并建立两处药材烘炕加工厂，以解决年底鲜药的烘炕和销售问题。社长潘焕国对服务社的发展壮大充满信心，他说晓道乡中药材产业服务社将建成集中药材生产加工销售条龙服务的经济实体，以此推进全乡中药材产业化进程，为农民增收