革我们推荐的铁运公司共产党员品牌徐慧积极组织各维修车间利用钢轨调边工程利旧尖轨打磨旧料修复，以及对小型机具设备进行自修等多种途径，综合降低维修成本近千的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了定的增长幅度。公司培训心得体会总结。为实现学习培训的创新，我们厂积极导入行动学习培训法第，以攻克难点重点问题为主线，进行研究式学习培训。今年年初，我们确定了个科技项目，在全厂工程技术人员和职工骨干中组织攻关，到目前，大部分攻关项目已经完成。如钢及市劳模许树贵，就是个科技攻关迷，他研制的铁路设备维修管控系统，被誉为厂的，在铁修保运保产中发挥着愈来愈重要的作用。他研制的砼岔枕已经试铺成功，全面铺开后，将给钢铁路岔群维修带来革命化的变革我们推荐的铁运公司共产党员品牌徐慧积极组织各维修车间利用钢轨调边工程的业务水平有了定的提高，同时大家深深感到自己专业知识的欠缺，与供热发展的形势不相符，认为了适应新形势发展，定要更加努力学习专业知识，所有在明年的培训中，我们将继续按照今年的培训模式进行。在今后的业务培训中，我们将继续按照贯彻实践科学发展观为指导思想，结合公司供热十项标准，通过岗位培训，强化业务素质，全面提高生产系统各岗位人员专业技术能力和岗位操作能力，实现创建流职工队伍，流行业形象流工作业绩的目标，不断寻求新的业务知识，不断创新工作模式，为了的不断提高自己的业务能力，我们每个职工都将以更加昂扬的斗志，更高的工作热情投入到工作中去。为保证供热工作顺利和执行下去，上至管理层下至般员工都是抱着当天和尚撞天钟的思想，这对部门的建设和发展起到了阻碍，更不敢谈规范更不能说正规。对来年的展望希望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习不断的增强自己处理突发事件的能力和学习管理能力。在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。公司培训心得体会总结。各岗位职工学习气氛浓厚，学习热情高。本次培训各岗位职工改往年走过场的态度，本着认真学习，提高自己的态度。课堂上职工积极发言，向老师提问，认真记学习笔记。有新的知识点，都不断的主动向培训老师提问并提出自己的看法。有的同志由于记忆力理解力的差距，甚至次两次，不厌其烦公司培训心得体会总结提出了硬性要求，制定了奖惩办法，从制度上保证了职工学习培训工作的顺利开展。成果项目的创新点本成果项目，在培训体系和教育内容设计中体现了过程控制行动学习的教育培训创新思想。专业技术人员的核心技术培训操作岗位人员的实际演练培训和现场岗位的应用能力培训，均按照过程控制的创新思想设计培训内容，强调来自于生产经营的典型案例式的培训内容，并通过行动学习的课程设计，体现过程控制的完整性和以学员为主体的教育培训创新，关注各层次职工的职业成长体验，在培训职工理论与实际知识的同时，促进职工现场隐患的解决与处理能力，提高其综合素质。注行动学习是英国的瑞文斯点，都不断的主动向培训老师提问并提出自己的看法。有的同志由于记忆力理解力的差距，甚至次两次，不厌其烦的向老师提问，直到自己完全理解后，然后做好笔记。这充分表现了学员们积极认真的态度。严格考核，确保培训成绩真实有效。学习结束，组织统考试，本次两项培训都采取笔试以及实际演练两项考核，在软水化验培训中，职工们亲自动手，积极学习的结果，使得在实际操作考核中个个都能熟练掌握，培训合格率达，在理论考试中，关于培训中的内容，基本都能达到要求，成绩均为优异。服务礼仪及服务规范培训，在学习课件中，培训老师带领大家模拟操作，模拟场景要求两个学员互相交换角色进行训练，每骨干考察钢鲅鱼圈新区铁路线路路局辽阳工务段砼枕制造厂，了解路局和兄弟单位铁路维修发展前沿，进行交叉式学习，促进我厂科研项目的顺利实施。培训制度得以完善。建立企业培训机制的核心，就是通过机制引导，激发职工岗位练功竞争创新的积极性与主动性。为此，我们制定了相关的培训教育制度，其目的是为了激发职工学习的积极性，同时给素质相对较高的职工提供更好的岗位和，整体实现职工由要我干向我要干由要我学向我要学的根本转变。两年来，我们相继出台了厂教育培训工作实施计划厂员工培训考核管理办法和厂班组长专项技术培训计划等培训制度，对各级干部和职工的培训时间培训内容学分和学习纪导思想，结合公司供热十项标准，通过岗位培训，强化业务素质，全面提高生产系统各岗位人员专业技术能力和岗位操作能力，实现创建流职工队伍，流行业形象流工作业绩的目标，不断寻求新的业务知识，不断创新工作模式，为了的不断提高自己的业务能力，我们每个职工都将以更加昂扬的斗志，更高的工作热情投入到工作中去。为保证供热工作顺利，高效开展而不断的充实自己，不断加强自己的业务能力，为企业的发展做出自己应有的贡献和力量。公司培训心得体会总结年已接近尾声，回顾自己在刚升为副主管的这年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得工作稳步推进线桥质量明显提升降本增效成果显著。课题攻关取得新突破。年内申报的钢轨整铸轨撑垫板成攻获得国家专利分获钢专有技术荣获辽宁省质量管理活动等奖。获全国年度冶金企业优秀论文等奖。手册，已于年月正式出版，填补了钢铁路桥涵管理的空白。职工队伍素质明显提高。全年干部职工共参加各类培训班期，培训管理技术人员人次，完成计划培训生产操作岗位人员人次，完成计划。为名职工办理了技术等级鉴定手续，主体线路工技术等级中级以上达到。建立导师带徒对。新增星级职工名。总之，加强企业培训，打造技能型职工队伍是项长期的全新的工作，它没有现成的地图，路要靠自己定的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下培训工作情况年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训期，共人，每届培训合格率达以上，基本达到了目标要求内部员工培训次其中包括全公司处臵突发事件培训次，员工消防知识次，消防实战练习次，参训人员达人次。培训工作分析年的培训工作比起年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了定的增长幅度。公司培训心得体会总结。各岗位职工学习气氛浓厚，学习热情高。本次培训各岗位职工改往年走过场的态度，本着认真学习，提高自己的态度。课堂上职工积极发言，向老师提问，认真记学习笔记。有新的知为实现学习培训的创新，我们厂积极导入行动学习培训法第，以攻克难点重点问题为主线，进行研究式学习培训。今年年初，我们确定了个科技项目，在全厂工程技术人员和职工骨干中组织攻关，到目前，大部分攻关项目已经完成。如钢及市劳模许树贵，就是个科技攻关迷，他研制的铁路设备维修管控系统，被誉为厂的，在铁修保运保产中发挥着愈来愈重要的作用。他研制的砼岔枕已经试铺成功，全面铺开后，将给钢铁路岔群维修带来革命化的变革我们推荐的铁运公司共产党员品牌徐慧积极组织各维修车间利用钢轨调边工程利旧尖轨打磨旧料修复，以及对小型机具设备进行自修等多种途径，综合降低维修成本近千目的顺利实施。培训制度得以完善。建立企业培训机制的核心，就是通过机制引导，激发职工岗位练功竞争创新的积极性与主动性。为此，我们制定了相关的培训教育制度，其目的是为了激发职工学习的积极性，同时给素质相对较高的职工提供更好的岗位和，整体实现职工由要我干向我要干由要我学向我要学的根本转变。两年来，我们相继出台了厂教育培训工作实施计划厂员工培训考核管理办法和厂班组长专项技术培训计划等培训制度，对各级干部和职工的培训时间培训内容学分和学习纪律提出了硬性要求，制定了奖惩办法，从制度上保证了职工学习培训工作的顺利开展。成果项目的创新点本成果项目，在培训体系和教育心。王总和吴总的相关内容对我而言比较深刻，主要是纯技术的问题，让我了解了公司精湛的技术。与我岗位息息相关且印象深刻的内容主要是关于现代企业员工应具备的观念，做事的方式方法和工作目标及计划。总讲解的现代企业员工应具备的观念事业心，责任感，危机感忧患意识，竞争意识，民主意识，团队精神和创新。这些观念中我最有体会的是关于创新。刚来公司时总感觉工作很多，杂且乱，经常工作只做了个表面，比如预交各项行政费用。公司所有可报销的手机的费用全部在本岗充值，先前认为只要单纯地按标准将费用充进各手机就完成此项工作了，根本没有站在公司的角度深入地考虑由我来做此项工作的直接职工都亲自参与，大大提高了职工积极主动的能力。通过严格考核，所有职工培训的合格率达以上。作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高制作课件水平不足知识面也需要亟待提高。除了分管的培训工作外，还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了年度部门职场约定，并进入到全公司前名之列。由于本身经验尚浅，对于些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。要检讨的是部门各种规章制度那都是聋子的耳朵摆设，我们的工作应该做到切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯定的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下培训工作情况年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训期，共人，每届培训合格率达以上，基本达到了目标要求内部员工培训次其中包括全公司处臵突发事件培训次，员工消防知识次，消防实战练习次，参训人员达人次。培训工作分析年的培训工作比起年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了定的增长幅度。公司培训心得体会总结。各岗位职工学习气氛浓厚，学习热情高。本次培训各岗位职工改往年走过场的态度，本着认真学