来还是有了定的进步。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力综合分析能力协调办事能力等方面都有了定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。工作中存在的问题自我任职以来，深切的体会到地位来自成绩创新提高效率学习提升效能比较缩小差距。回顾行政部过去。人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进离厂调动人员进行备注汇报。收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。宣传和培训工作行政办公室事务总务方面贯彻执行公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息搞好各部门间相互配合，综合协调工作对各项工作和计划的督办和检查。根据领导意图，起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发登记传阅批示做好公司文件的通知审核传递催办检查。加强办公文件档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神及时完成工作任务提供了有力的保证同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。协助公司领导，完善制定公司制度，并执行贯彻公司制度。行政月度工作总结。加强沟通与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解支持后勤工作，取得了良好的效果，并注才能令到公司的发展更上个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下人事管理方面建立建全规范不事档案新进离职调动升级管理重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。对各部门人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查调动和管理。办理公司新进离职调动等手续对离职人员的自离辞工病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证同时做好调动提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进离职调动人员名单到财务。实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员新进调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门人事财务查找结算管理，增强了人力资源管理。及时做好档案材料的收集整理归档。招聘部门传人员增补单。根据部门人员的实际需要有针对性合理性招聘批员工，以配备各岗位。通过采取系列切实措施，如广发招聘信息网上招聘定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。宿舍管理公司共有宿舍间包含外租房针对宿舍有些住宿人员情况不明档案混乱，进行了整培养，我将把这份感恩化作动力，在公司做大做强的道路上尽我所能地做出我的贡献,以下是十月份的行政人事部工作总结企业文化在上级领导下重新修订并完善了公司全职劳动合同以及兼职工劳动合同，从而保障我司职工的劳动权益，规范了公司此项章程。试行月度优秀员工评选优秀升旗手评选效果良好，评比提高了员工的工作积极性通过评选，树立员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，增强整体战斗力和凝聚力。协助上级针对公司目前发展情况，整改关于各部门工资调整的原方案，调整出套更加合理的分配制。公司多次举办生日聚餐及娱乐活动，目的是为了让大家在繁忙而紧张的工作中得到释放，缓解压力，同时促进员工之间的交流与沟通，活动反映效果良好。公司将组织更多这样的活动来调节公司的氛围，比如篮球赛爬山野外旅游等。日常办公管理工作由于本月发生的突发情况较多，我们对会议室营销部财务部等各部门办公室进行了调换，另外设立市场经理部和综合办公室，对办公环境进行更清晰的分区管理，使空间得到充分的利用。行行政月度工作总结售后维修等的监管。切实抓好公司的福利企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施办公用品劳保福利等商品的采购调配和实物管理工作联系办公设备的维修保养合作单位与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位臵。以谦虚谨慎律己的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施认真做好公司有关文件的收发分递和督办工作及时传达贯彻公司有关会议文件批示的精神公司的重要文件资料批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。制度建设。每月对宿舍水电进行检查统计，并对水电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异常的进行处理。与物业联络等工作。严肃劳动纪律加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上下班时间，规范考勤制度。严格考勤制度责任的落实。加强请假制度放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。认真做好常规工作，包括优秀员工工资升级和其它的核定审查工作对厂牌考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进离厂调动人员进行备注汇报。收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。宣传和培训工作行政办公室事务总务方面贯彻执行公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息搞好各部门间相互配合，综合协调工作对各项工作和计划的督办和检查。根据领导意图，起草工作作计划和其他文稿。负责公和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议参谋，在决策中关注关心调查，在决策后总结推介，从而提供超前全过程的主动服务。年的工作回顾行政工作对我而言是个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是个公司承上启下沟通内外协调左右联系方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理档案管理文件批转会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全准确适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近年的工作学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工前台文员的管理办公室保洁资料的分配整理等工作以及物流。公司办公生产会议安排记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户认真听取来访客户反映的问题，提出的要求建议。保安司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作报表进行审核查阅，对有异常的进行处理。公司各种表格管理。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下人事管理方面建立建全规范不事档案新进离职调动升级管理重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。对各部门人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查调动和管理。办理公司新进离职调动等手续对离职人员的自离辞工病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证同时做好调动提拔人事求是的原则，做到上情下达下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进步安排交付工作，真正做好领导的助手。注重部门工作作风建设，加强管理，团结致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。在工作中坚持以服务为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性偶然性被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性预见性增加工作的主动性。是实现单服务向全面服务超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议参谋，在决策中关注关心调查，在决策后总结推介，从而提供超前全过程的主动服务。加强沟通与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪等档案资料信息保管，月底传新进离职调动人员名单到财务。实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员新进调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门人事财务查找结算管理，增强了人力资源管理。及时做好档案材料的收集整理归档。招聘部门传人员增补单。根据部门人员的实际需要有针对性合理性招聘批员工，以配备各岗位。通过采取系列切实措施，如广发招聘信息网上招聘定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。宿舍管理公司共有宿舍间包含外租房针对宿舍有些住宿人员情况不明档案混乱，进行了整理清查，重新建档并在档案上注明部门组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称铁床或木