通过改革发展实现集团的红利，让全体职工都能够享受到这个委会形成了统的决议，就要按照党委会的决议去办。我们要提倡光明磊落，凡事都拿到桌面上讨论，坚决反对桌面上不说桌面下相互踢腿的行为。我在这里特别强调，过去的集团有这种文化，现在想下子彻底改变没那么容易。但是我们现在的中层干部都是新竞聘上来的，要彻底消灭这种文化，用全新的政治生态统领我们的言行。大家在起工作不是为了你，也不是为了我，而是为了集团走向流的共同事业，没有个人恩怨，就是把事情做好，彼此之间可能有矛盾，也可能观点不样，但都是为了个目标，只要把这个可能改变。我希望所有的同志当前要集中精力抓改革抓发展，重组的问题是政府的问题。特别是前段时间我们在新媒体上也发现了些恶意攻击集团党委决定的事情。我的意见是你就让他们发，这些信息发得越多对我们的形象提高就越好，反而给我们加分。我们不要被外来的事情干扰，今天在座的同志都是为了集团的事业在奋斗，在改革过程中我们肯定会触及到小部分人的利益，这很正常。要切实提升党委会决策和执行效率。坚持党的领导加强党的建设，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，是国有企业的思想建设组织建设作风建设纪律建设反腐败工作和巡察整改情况等个方面进行监督检查，着重发现在党的领导党的建设全面从严治党中央项规定等方面存在的突出问题和问题线索。自觉接受监督检查是个党员干部政治素质的具体体现，我们要主动接受监督检查，实事求是接受监督检查。我们在座的所有同志，只要自己身正气，什么检查都不怕。对于这次巡察，我们要有正确的认识。巡察工作目的是为了推动企业的健康发展，只有不断发现整改问题，我们才能不断优化生态推进发展。我们要从讲政治的高度，旗臶鲜在集团党委扩大会议上的讲话范文老同志，又实现了新同志顺利承接接力棒。特别是在主管级岗位选择上，我们更多尊重了各单位中层干部的意见，的投票权在你们手里，用人单位说了不算能行吗我们要尽可能做到专业对口岗位清晰人岗匹配。在这里我重申集团的改革工作必须坚定不移进行到底,我到集团，首先的任务就是改革，以改革带动发展，以发展推动改革，只有改革我们才能解决止血的问题，只有改革我们才能打破体制机制的障碍，只有改革我们才能建立适宜创新创业的生态。我们所有干部都愿意在良好生态下工作，我和大家之间众监督。要做到高效执行，就必须打通横向和纵向的壁垒。我们过去线条式的管理模式是非常低效的，各管摊，谁也不管谁，现在不允许这样做，谁这样做就要挪位臵，包括我们高管团队。我到集团后，和高管团队至少要有年的磨合，相互了解后才能客观的评价。我有适应大家的过程，大家也有适应我的过程，这点我充分理解。我们必须建立起矩阵式扁平化的高效管理体系。总经理办公会对行政工作对党委部署的工作要统筹全局抓到底。同志作为总经理，要对整个集团的经营管理措施落实指标完成负第责任。但必须要有正确的方法进行交流。在集团党委扩大会议上的讲话范文。要坚定不移将改革进行到底。今年职代会上，我们通过了集团集团深化改革十条意见。前期对集团的干部人事制度进行了改革，这个月底集团总部大楼各单位的改革都将完成。我们的改革之所以能够成功就是因为今天在座的同志思想统行动统。这次人事制度改革充分体现了公开公平公正的原则，充分体现了唯才是用人岗匹配的原则，充分体现了干部年轻化知识化国际化的原则，得到了广大干部员工的支持拥护积极参与。我们既妥善安排了须个声音致行动，不折不扣落实党委会的决议，带头维护党委会的权威。党委会尽管没按照你个人的意见去办，但是党委会形成了统的决议，就要按照党委会的决议去办。我们要提倡光明磊落，凡事都拿到桌面上讨论，坚决反对桌面上不说桌面下相互踢腿的行为。我在这里特别强调，过去的集团有这种文化，现在想下子彻底改变没那么容易。但是我们现在的中层干部都是新竞聘上来的，要彻底消灭这种文化，用全新的政治生态统领我们的言行。大家在起工作不是为了你，也不是为了我，而是为了集团走向流的选择上，我们更多尊重了各单位中层干部的意见，的投票权在你们手里，用人单位说了不算能行吗我们要尽可能做到专业对口岗位清晰人岗匹配。在这里我重申集团的改革工作必须坚定不移进行到底,我到集团，首先的任务就是改革，以改革带动发展，以发展推动改革，只有改革我们才能解决止血的问题，只有改革我们才能打破体制机制的障碍，只有改革我们才能建立适宜创新创业的生态。我们所有干部都愿意在良好生态下工作，我和大家之间没有任何个人私交，如果有了私交工作上就可能不公平。要切实共同事业，没有个人恩怨，就是把事情做好，彼此之间可能有矛盾，也可能观点不样，但都是为了个目标，只要把这个想明白了，切都迎刃而解。经理层在党委领导下，负责党委会决议的具体贯彻执行。总经理办公会要提高政治站位，党委会决策的事项要坚定不移贯彻落实，绝不允许出现党委会和总经理办公会两张皮的情况。不是说现在存在，而是先打预防针。如果出现，那就是阳奉阴违。总经理办公会要围绕党委会决议高效推动，同志作为总经理要带好经理层团队，自觉接受党委领导，接受党委监督，接受群大家在这个问题上定要有高定力高站位。我再强调下，我们所有人都要有坚强的定力和正确的判断。否则我们就有可能被个别人拉拢利用，上下串通内外勾结，做出有损集团形象的事情。对待改革中的些变化，我们要正确看待。有的正职可能变成副职了，不要发牢骚，随着企业的发展可能明天你通过努力就又成正职了，能留在这个岗位上就是这届党委对你的充分认可。这样想问题，我们的胸怀就大了。我们现阶段要坚持个定律推动集团改革发展，通过改革发展实现集团的红利，让全体职工都能够享受到这个千道万，品牌问题归根结底还是产品要好，归根结底还是因为别人买你的车挣钱了，所以他才会回过头来再买你的，否则说再多也没用。当前，我们要尽快解决制约集团中长期发展的关键问题。集团只有建立了全系列整车的正向开发能力，才能实现走向全国流的战略目标。我希望今明两年我们要打场正向开发能力提升的攻坚战。为此，我们今年要从大学引进高学历的毕业生，社招引进大批，国外再引进大批，聚集大批优秀人才，然后再把我们掌握的国外资源用起来，这样实现目标还是有可能的。要实现我们发展实现集团的红利，让全体职工都能够享受到这个红利。微信圈发东西的时候我连回来也没回来，也没介入，这就是我的定力，非常有自信。我进入后，许多高管团队和中层干部向我反映，我们的造血功能衰退的问题，说白了就是产品有问题，这个问题确实很值得我们反思。我认为，当前造血功能衰退是集团最严重的问题，这也是我们走向衰败的核心。有个客户和我开玩笑说，集团现在是肾衰竭，先不讲他说的对不对，我们要从中看到危机，要分析下我们存在什么问题。如果我们再不抓紧时间，年集能部门专业厂子公司要理清职责密切衔接各自发挥好作用，特别是集团总部作为大脑，要切实强化管理职能。要解决集团总部高高在上的问题，让我们总部的大脑接地气。集团总部不是权力总部，是为线工作的所有人员提供高效服务的机构，这点必须调整过来。前线在拼命打仗，你在后面推诿扯皮，这样肯定不行,要全力以赴支持配合市委巡察工作。根据市委统部署，市委第巡察组从月日开始对集团党委开展为期个月的巡察。这次巡察主要是对年以来党委领导班子及其成员下级主要负责人在党的政治建设共同事业，没有个人恩怨，就是把事情做好，彼此之间可能有矛盾，也可能观点不样，但都是为了个目标，只要把这个想明白了，切都迎刃而解。经理层在党委领导下，负责党委会决议的具体贯彻执行。总经理办公会要提高政治站位，党委会决策的事项要坚定不移贯彻落实，绝不允许出现党委会和总经理办公会两张皮的情况。不是说现在存在，而是先打预防针。如果出现，那就是阳奉阴违。总经理办公会要围绕党委会决议高效推动，同志作为总经理要带好经理层团队，自觉接受党委领导，接受党委监督，接受群老同志，又实现了新同志顺利承接接力棒。特别是在主管级岗位选择上，我们更多尊重了各单位中层干部的意见，的投票权在你们手里，用人单位说了不算能行吗我们要尽可能做到专业对口岗位清晰人岗匹配。在这里我重申集团的改革工作必须坚定不移进行到底,我到集团，首先的任务就是改革，以改革带动发展，以发展推动改革，只有改革我们才能解决止血的问题，只有改革我们才能打破体制机制的障碍，只有改革我们才能建立适宜创新创业的生态。我们所有干部都愿意在良好生态下工作，我和大家之间全面从严治党中央项规定等方面存在的突出问题和问题线索。自觉接受监督检查是个党员干部政治素质的具体体现，我们要主动接受监督检查，实事求是接受监督检查。我们在座的所有同志，只要自己身正气，什么检查都不怕。对于这次巡察，我们要有正确的认识。巡察工作目的是为了推动企业的健康发展，只有不断发现整改问题，我们才能不断优化生态推进发展。我们要从讲政治的高度，旗臶鲜明地坚决支持全力配合实事求是地反映问题，不能说假话。个别人如果有这样那样的牢骚埋怨，我认为是可以理解的，在集团党委扩大会议上的讲话范文的发展目标，现阶段还要靠销售硬拼，所以说销售部门要抓紧研究利用些刺激政策再给我年的时间，等我们把产品转到正向开发上来，我们的销售才能轻松点。同志们,我们共同努力所取得的成果，全体干部职工有目共睹，省委省政府市委市政府也是充分肯定的。我非常感谢大家的支持。我相信，只要我们在座的同志团结致不懈奋斗，就定能扫除切障碍克服切困难，共同实现我们的集团梦,。微信圈发东西的时候我连回来也没回来，也没介入，这就是我的定力，非常有自信。在集团党委扩大会议上的讲话范老同志，又