钢筋加工厂，绑扎台座等转上圈，靠前指挥靠前指导靠前协调靠前服务，进步加强对安全生产的监督和检查的力度。加强安全管理工作，做到生产无事故。抓好安全生产工作，夯实基础是关键，宣传教育是安全生产基础工作的重要内容。制梁场针对目前新进人员较多，生产任务重的实际情况，组织管理人员进行安全培训。培训首先组织观看了安全宣传资料片警钟长鸣，宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员很大的震撼，次又次的警示着我们在施工中要随时注意安全生产的重要性，要牢记安全第，预防为主的字方针。接着进行制梁场的安全管理体系宣贯，主要以加强员工自身的全生产基础工作的重要内容。制梁场针对目前新进人员较多，生产任务重的实际情况，组织管理人员进行安全培训。培训首先组织观看了安全宣传资料片警钟长鸣，宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员很大的震撼，次又次的警示着我们在施工中要随时注意安全生产的重要性，要牢记安全第，预防为主的字方针。接着进行制梁场的安全管理体系宣贯，主要以加强员工自身的安全意识，提高安全警惕性为主要手段，要求安全专职部门要在危险地段设立安全警示牌，并派专门的安全人员随时进行检查，查到有违章施工和存在生产安全隐患的必须要立刻指出，要求整改，必要的时候可以责令停工。随后，在场的管理人员都参加了安全培训考试，到会人员都认真的答写并提交了试卷。加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。做为名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重自警自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持名共产党员清正廉洁的本色。个月以来，认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定，严格执行领导干部党风其实在教务处工作，稍有不慎就会被日常烦琐的事务淹没每个学期听课都超过节，本学期到现在节，所以我经常奔跑，要想在忙碌平庸的工作中不磨损个人的自由精神和艺术气质既能在变化多端的社会中生存，又能坚守自己的精神空间，那惟有发展。我感谢庞校长的引领，使肤浅而浮躁的我也能逐步走进教育研究的大门。也感谢庞校长路的期待鼓励乃至鞭策，汪校长热心无私的帮助，使我咬紧牙关走过了将近两个学期，研究工作从开始方案都难以形成到现在已初具规模形成了基本明晰的操作思路确立了中心研究组梳理了将进步重点研究的问题在课题主页上增设了点点滴滴案例反思和我的教育故事两个栏目以更贴近我们日常教学的质的研究。当然，这也是刚刚起步，但参与课题研究使我以往很多模糊的感性认识逐渐清晰起来，增强了原认知能力和工作中理性思考的含量。学会在研究中学习，在研究中反思，让研究成为我们的工作方式，让学习成为我们的生活方式，也成为我潜意识的追求。朱小蔓博士前不久在中央教科所青年读书会上谈到自己的学习与反思时，发出这样的呼唤让读书支撑我们的生命，她说人为什么要读书学习为定期的备课组自查和不定期的学科组作业抽查改单的关注期末考试为期中调研和期末考试并重，关注常态下的质量状况确定和完善了备课组长，启动集体备课组长负责制，制订备课组长职责完善了学科竞赛制度，每学期按计划正常有效地开展学科竞赛活动本学期配合校长室启动常规调研机制，完成调研综述。搭建了较为宽广的教学研究平台多层次的教研活动每学期坚持正常备课组学科组校级校级以上等不同层次的教研活动，促进教师人人参与研讨，在研讨中内化实施理念，完善操作策略，进行有针对性的校本培训。两校互动研究机制每学期坚持按计划与实小老师进行教学研讨活动，利用好两校优势资源，共同打造高水准的研究平台，其中语文数学英语各两次，音乐体育美术科学各次，每学期正常活动在次以上。同时确立了上有观点的课的理念，每次研究活动都有相关专题，本学期还形成了研究活动综述。周校长听课活动坚持了两个学期每周校长听课日活动，构筑校长与线教师的对话桥梁。学科主任专题调研每学期学科主任就本学科的教学情况实施常规调研，并形成定的书面材料进行交流商讨和问题解决，促进了主任述职报告范文合集篇严格执行总公司制定的日工作法奖惩条例。只有我们手头上的自建房信息到了，回访到位了，才能嫁接自建房给经销商，才能树立网络经销商经营金德品牌的信心。也只有把水工头抓牢了，才能优化市场渠道，调动网络经销商的经营兴趣。通过这次述职，我对总公司的政策了解了很多，比如零售风暴行动，我领悟到了，要想快速打开市场，必须多开网点，在零售风暴开展的过程中我们应该掀起个风暴信息收集风暴短信风暴促销风暴和带人参观风暴。这次述职教给我在平时的工作中应该抓实抓细，了解业务员的工作效果必须从细处着手，信息越详细，效果越明显。业务员是否安全尽职尽责的工作了，我学会了如何进行过程跟踪，用管控跟系统来监督手下兄弟的工作状态。管，指加强日常的管理工作，总结今日工作情况，制定第天的工作计划。这次的述职也使我的执行力有所加强，对于总公司规定的思路政策，我基本上都能落实到位。其下属对我的看法。通过第次述职，我深深感受到要成为名出色的中层干部还有很多路要走。述职后的改变有点，其下属对我的看法也有所改变。我把第次述职，总公司对业务员的要求传递给他们希望对大家有所帮助。主任述职报告篇人生总有太多的偶然。就像当年在实验小学我没有想到自己会去竞聘个小组长级部主任样，年初秋，身白衫白裙的我也没有想到自己会来竞聘小学部教务主任的岗位。对这个岗位的职责，我几乎无所知。两年来的工作，只能说是在逐渐地接近这个岗位，在大家的引导帮助期待和宽容之中。回顾两年来的工作，我想用个词语来概括学习合作发展。我很难忘记上学期开学初的件事。庞校长带了实验小学的部分老师来听董玉华老师的课，隔夜，袁校长嘱咐我安排好上课的班级和场地，我答应了并和往常样打电话给王威虎老师请信息处安排观摩教室的音响。第天早上，袁校长再次询问我此事，我满口答应好了,意想不到的是等袁校长庞校长带着群实验小学的班主任老师推开门走进我熟悉的观摩教室时，室内却是片狼籍乱糟的椅子，纸团遍布的地面，还有面板脱卸的桌子当实小叶秀琴等老师伸出手来帮着整理桌椅时，我真的羞愧难当。后来我知道那次庞校长是专门带低年级的老师来看我们上课常规的。庞校长没有批评我，袁校长也没有责备我句，甚至王威虎老师还专门向我致歉，但在很长段头的背景，诸如生日家庭成员性格喜好主推品牌等，对经销商的管理要措清他的库存，家庭状况，个人状况，出货渠道和经营叫路等。主任述职报告范文合集篇。第就是领悟总公司的思路政策，杜绝等靠要思想。在述职前，我对于总公司下发的很多政策文件都不太了解，导致工作开展无目的无计划。在金德做事，其实并不需要我们有太多的思路，只要反工作做扎实，按照总公司的思路去执行落实就行了。在市场的开拓和维护的过程中，在总公司思路政策框架内还应发挥我们的主观能动性，摒弃等靠要思想，总公司能够把个市场交给我来打理，是总公司对我的信任和肯定。总公司给了我个平台，总公司也有他的要求。我在日常的工作就应该按总公司的要求来做。工作的改进第次述职过后，我改进比较大的是对日工作法的执行和落实上，执行力加强了。我根据各县的每乡每镇的实际情况都会严格要求手下的兄弟去贯彻落实方嫁接的思路，我要求兄弟每天必须收集套自建房信息，回访套自建房，收集个水工头信息，回访个水工头，宣传彩页发放量必须做到每天发放张，每天拜访网络经销商家，每天晚例会时我会严格审查，质，挣钱是很容易的事情。试想我们为什么会来金德，说到底是因为我们在社会上无法立足，是金德收留了我们，金德不希望她的员工不改变，不成长，不进步。金德是在每个员工承担份责任，金德不是个普通的企业，不仅要我们做事，更教我们如何做人。如果在金德还没学会如何做人就离职了，在社会上，你的结果只能是频繁的换工作，最终辈子事无成，金德就是个教我们德才兼备的企业。与其说金德在塑造批富翁，不如说是在塑造批德才兼备的人。在日常的工作和生活中，我都会时刻提醒兄弟们，也是在提醒自己，不至于迷失方向。这样我们才能有个良好的心态。积极的做好本质工作。第就是在如何对日常的管理水平上有所提升。第轮述职的评语下得很中肯，说我自己会干，就是不会教手下的兄弟干。说到底就是管理水平差，只有科学的管理才能打造流的团队，只有严格的管理，才能打造狼性的团队。团队的建设恰恰是我的弱项。我不懂得如何去管理个团队，导致单兵作战的局面，也没有给公司培养出人才。做为个中层干部，我除了干好本职工作外，还有给总公司培养人才的义务，起到传帮带的作用，原本棵好苗子，收获。同时，我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处，弥补自身不足，努力做制梁场合格的管理者。存在的不足个月来，虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了定的努力，取得了定的成效，但与总经理的要求和施工员的期望相比还存在些问题和差距，主要是有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进步提高由于是第次进入领导班子，在心理上总是想把工作干得出色，把制梁场的安全生产组织得更好。特别是今年制梁场生产任务繁重，感觉压力大担子重，尤其是工期的提前，造成工作中比较急躁，工作方法有待进步改进，领导水平和领导艺术还需加强。在工作方法增强责任感努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成为名合格的生产管理者。以上是我在年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导同志们给予批评指正。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，使制梁场的生产管理工作再上个新的台阶。同时，要对个月来各位领导和同事对我工作上的大力支持，表示衷心的感谢。谢谢大家主任述职报告篇各位领导