问题,做好计划,列出时间表,创造条件解决因条件不具备,难以解决的问题,不回避不推诿。凡是代表委员对答复不满意的,坚决重新办理,并重新作出答复。局办公室当场将每份建议和提案分别交给有关科室,科室负责人在交办单上签收。在办理过程中,局办公室会同监察室对每份建议提案的办理情况进行全程跟踪监督,有力地促进了办理工作的顺利开展,保证了办理质量。认真调研。今年办理工作的个显著特点就是办理工作抓得早落实得快代表委员们非常满意。由于今年我局主办件较多,协办件较少,针对此情况,我局坚持先易后难的原则,首先对每件主办件反映情况进行了认真调研,分析原因,找准积极回应诉求。是强化事先沟通。办件签收后,能抓紧时间与代表委员取得联系,在办理初期通过及时有效的沟通手段,了解清楚代表委员的真实想法及核心诉求,初步对接办理重点消除办理疑点明确办理方向,使得办理工作更有目的性和针对性。同时,提前做好解释说明工作,提高代表委员对部分办件办理难度的认识和理解,为后续办理工作顺利推进打好基础。是强化面商沟通。严格执行主办件面商制度,每件主办件的责任领导均参与同代表委员的面商沟通,原则上做到了主办件面商率。由于办件量巨大,工作中我局也结合实际,讲求方法,在事先梳理分类的前提下,针对同类办件或是办件内容相似相关的,通过召开座谈会的形式,邀请代表委员和协办单位共同参与,集中进行面对面交流,进步提高了办理工作效率。如针对老小区停车难问题等建议提案,统组织召开了集体面商会,取得了良好的效果。是强化多轮沟通。保持与代表化工作保障。是思想认识到位。作为历年议提案承办大户,我局对办理工作始终高度重视,坚持将其纳入重要议事日程,建立健全领导体系,明确细化责任分工。将办理工作主动纳入争攻坚年攀高行动和大主题年活动等重要工作大局中统谋划和部署,要求全局上下高度重视,全力以赴,科学规划,密切配合,切实提高办理质量和速度。是责任落实到位。在区建议提案交办大会召开后,局领导班子第时间部署工作,组织召开局建议提案交办会议,对所有承办件进行了研究分析和梳理分类,建立交办表,逐明确每件办件的责任领导主办科室办理时限,把责任落实到岗到人。是领导督办到位。建立由领导班子统抓,分管领导亲自抓,责任领导具体抓,级抓级,层层抓落实的工作体系。实行责任领导领办制度,每件办件都有相对应的区管领导干部作为责任领导牵头负责,全程把关,实时跟进办理进度,掌握办理情况,及时协调解决工作中遇到做好解释工作。通过经常交流,密切协商,积极向代表委员征询意见建议,并就存在问题深入交流探讨,进步加深代表委员对我局工作的理解和支持,积极推动达成共识,提高办理工作办结率和满意度。针对今年位代表人在国外的情况,我局及时将情况向区人大和区府办进行报备,并努力取得了联系,通过电子邮件微信等方式与代表进行多次沟通,做好答复工作,最终在规定时间内完成办结。年议提案办理工作总结报告六篇。成立工作小组。由局长任组长,分管局长为副组长办公室综合处为成员,召开专题会议部署推动。将承办的建议提案进行分解,各承办处室结合本处工作职能,进行交流和探讨。落实责任。是主要领导亲自管,强调工作要求明确工作目标,回复文件均由主要领导签发是分管局长直接抓督进度,定期听取承办处室答复情况是承办人员具体办重回复,主动及时与委员取得联系,全面了解代表委员的想法和年议提案办理工作总结报告六篇我局共承办区第届人大次会议代表建议件,区政协届次会议委员提案件,均在规定时间内办结。议提案办复率解决率见面率满意率达,均达到区政府下达的目标要求。回顾今年的承办工作情况,我们主要做了以下几个方面的工作。切实增强建议提案办理工作的责任感和自觉性在人大代表建议政协委员提案办理工作上,我局贯高度重视,始终坚持高质量高标准高要求,不断强化措施,创新办理工作方式方法,不单纯地就建议办建议就提案办提案,而是把建议提案办理工作作为与代表委员们沟通联系的桥梁和纽带,作为向代表委员们征求对办理工作及部门工作的建议和意见的大好机遇,得到了代表委员们的充分肯定,取得了良好的效果。接到建议和提案后,局办公室进行了认真地梳理和分类,拟出了具体承办意见,交由局建议提案办理领导小组审阅通过,对办理过程的组织督促和协调,以及与代表委员们保持沟通联系,把代表委员们的真足职能,严格按照相关法律法规实施意见条例办法等依据前提下,认真做好办件签收工作。对应由我局办理的,及时签收对认为由其他部门办理更合适的,以书面退办形式充分说明理由,为办件合理分配提供参考。是把好研究办理关。通过采取实地走访座谈交流调查研究等做法,对每件办件进行深入分析和研究,广泛听取代表委员们的合理意见,积极将答复内容转化为经验成果,努力形成长效举措,确保办件质量,避免办理工作形式化。是把好审核办结关。严格按照未研究不拟稿未满意不定稿的要求,对答复内容进行多轮审核把关。稿件必须经代表委员确认后才能进入印发流程,并依次经撰稿人科室负责人责任领导逐级审核后报局办公室再次审核,最后交由局主要领导审阅签发,发现问题则逐级退回处理,确保答复工作高效严谨。深入沟通,讲求方法,积极回应诉求。是强化事先沟通。办件签收后,能抓紧时间与代表委员取得联系决而且有条件解决的问题,抓紧时间,力求在尽可能短的时间内解决应该解决但因目前条件限制暂时不能解决的问题,做好计划,列出时间表,创造条件解决因条件不具备,难以解决的问题,不回避不推诿。凡是代表委员对答复不满意的,坚决重新办理,并重新作出答复。局办公室当场将每份建议和提案分别交给有关科室,科室负责人在交办单上签收。在办理过程中,局办公室会同监察室对每份建议提案的办理情况进行全程跟踪监督,有力地促进了办理工作的顺利开展,保证了办理质量。认真调研。今年办理工作的个显著特点就是办理工作抓得早落实得快代表委员们非常满意。由于今年我局主办件较多,协办件较少,针对此情况,我局坚持先易后难的原则,首先对每件主办件反映情况进行了认真调研,分析原因,找准措施,形成书面办结意见初稿。年议提案办理工作总结报告六篇。年议提案办理工作总结报告篇篇今年,由各承办科室分管领导和具体经办同志参加的建议提案交办会议。在认真传达学习市交办会议精神之后,要求各分管领导和承办科室单位定要从讲政治的高度认真对待建议提案办理工作,坚持高标准严要求,进步完善办理机制,规范办理程序,认真办理每件建议提案,提升办理质量,务求见面率办结率满意率及问题解决率均达。办件涉及物业服务管理房屋使用安全管理老小区加装电梯小城镇环境综合整治路网建设交通治堵老小区环境整治棚户区改造历史街区保护改造海绵城市建设住房租赁企业培育人才工作商品房精装修监管等多个方面,涵盖了住建工作的大部分内容,集中反映了当前社会民生较为关注的热点难点问题,承办数量为历年来最多的届。在全局上下的共同努力下,所有办件均按期办结,上会率面商率办结率均为。主要做法加强领导,细化责任,强化工作保障。是思想认识到位。作为历年议提案承办大户,我局对办理工作始力度。坚持将议提案办理工作与中心工作紧密结合,以办理工作为契机,通过解决问题总结经验提炼做法,推动住房城乡建设工作再上新水平,避免出现重答复轻落实的现象。如今年涉及老小区加装电梯的办件就有件,其中建议和号还是区人大常委会领导重点督办议案建议。办理中,我局就这热点问题从政策背景申请加装条件及程序工作推进情况存在困难等方面向代表委员进行了详细说明,也通过听取代表委员的建议,加强分析和研究,为今后工作推进提供了些经验和启示。同时,在建议区政府领导建议提案领办件提案区政协重点督办提案两件涉及人才工作办件的协办中,我局紧紧围绕自身职能,从人才住房保障角度出发,就公租房定向配租提出切实可行的对策,积极助力我区人才工作。我局也积极通过对关于老旧小区物业自治管理的建议关于加强老旧小区环境整治提升的建议关于加快建设两路两桥的建议等办件的办理,进步倾听基高度重视,坚持将其纳入重要议事日程,建立健全领导体系,明确细化责任分工。将办理工作主动纳入争攻坚年攀高行动和大主题年活动等重要工作大局中统谋划和部署,要求全局上下高度重视,全力以赴,科学规划,密切配合,切实提高办理质量和速度。是责任落实到位。在区建议提案交办大会召开后,局领导班子第时间部署工作,组织召开局建议提案交办会议,对所有承办件进行了研究分析和梳理分类,建立交办表,逐明确每件办件的责任领导主办科室办理时限,把责任落实到岗到人。是领导督办到位。建立由领导班子统抓,分管领导亲自抓,责任领导具体抓,级抓级,层层抓落实的工作体系。实行责任领导领办制度,每件办件都有相对应的区管领导干部作为责任领导牵头负责,全程把关,实时跟进办理进度,掌握办理情况,及时协调解决工作中遇到的困难和问题。严格规范,优化程序,提高办件质量。是把好前期梳理关。在立及时调度。及时召开相关科室单位分管领导参加的办理工作会议。对建议提案办理工作提出明确要求,凡是应该解决而且有条件解决的问题,抓紧时间,力求在尽可能短的时间内解决应该解决但因目前条件限制暂时不能解决的问题,做好计划,列出时间表,创造条件解决因条件不具备,难以解决的问题,不回避不推诿。凡是代表委员对答复不满意的,坚决重新办理,并重新作出答复。局办公室当场将每份建议和提案分别交给有关科室,科室负责人在交办单上签收。在办理过程中,局办公室会同监察室对每份建议提案的办理情况进行全程跟踪监督,有力地促进了办理工作的顺利开展,保证了办理质量。认真调研。今年办理工作的个显著特点就是办理工作抓得早落实得快代表委员们非常满意。由于今年我局主办件较多,协办件较少,针对此情况,我局坚持先易后难的原则,首先对每件主办件反映情况进行了认真调研,分析原因,找准提案办理工作的责任