经过年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比年又迈进了步。回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要工作总结。年行政人事部工作大体上可分为以下个方面人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性合理地招聘批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的律补齐。配合采的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的律补齐。配合采购和财务部门,严格把好促销员的进出关。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。行政工作方面办理好各门店的证照并如期进行年审工作。和相关职能机关如工商税务药监社保银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。联系报刊电视台等媒体做好对外的宣传工作。对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为原则,合理地采购办公用品。公司管理运作方面顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门门店密切沟通联系,适时对各部门的工作提出些指导增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员招聘核编带给了便利。薪酬及福利管理年,集团各中心及下属公司薪酬支出截止年月份共计。万元,其中放薪酬。万元发放薪酬。万元发放薪酬。万元凯西来公司发放薪酬。万发放薪酬。万元发放薪酬。万元薪酬万元。集团转正员工基本购买了险,截止年月份全集团单位部分保险支出费用。万元,其中支出。万元支出。万元支出。万元支出。万元公司支出。万元公司支出。万元地产支出。万元以上两项目主要人工成本合计。元,集团公司月人工成本为。万元,年人均人工成本。万元。公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作,员工社保信息的变更与办理,本年度办理社保卡张,员工工伤申报及报销人。办理退休人,生育备案入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了个节假日的放假通知及值班安排工作。管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接沟通工作。下方是我的工作体会学习是做好工作的重中之重我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。个性是从事份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更就应透过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。行政人事个人工作总结范文。下属公司年初在编人,截止年月在职人数人,本年入职人,入职率为。,离职人数人,离职率为下属公司年初在编人,截止年月在职人数人,本年入职人,入职率为。离职人数人,离职率为下属公司年初在编人,截止年月在职人数为人,本年入职人数为人,入职率为。,离职人数为人离职行政人事个人工作总结范文,不怕招不到适宜的员工。但此刻状况却大大不样,此刻的单位不再是简单的生产型企业,招聘不再那么简单粗放式,而且地处于首都北京,个国际化的大都市,招聘方式变了,简单的粗放式逐渐由网络招聘所代替,同时,又由于处于国际化的大都市,应聘者选取的机会更多,所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战,怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到适宜的员工成为人力的大挑战,目前,在自我入职的个月里,已配合上级领导为公司成功招聘销售助理人,市场助理人。人力的工作不仅仅仅是这两方面的工作,还有绩效考核人员培训薪酬福利等方面的工作很多资料都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自我今后想努力的方向,自我今后开展的工作也会朝那些方面发展,因为发现,公司这几方面做的不是很完善,所以也需要自我不断努我将分类对我这几个月的工作做个详细总结招聘工作结合年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,透过各种招聘渠道有针对性合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位年行政人事部共参加了次招聘会其中次毕业院校双选会,吸引了超多人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。建立健全规范人事档案管理为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案含身份证毕业证学位证职称资格证书体检报告照片等信息,并为其发放员工手册,年公司新入职职工人数为人协助部门主管及时为贴合转正条件的员工办理转正手续为离职员工办理离职手续,督促其物品工作交接的顺利完成,年公司离职员工人数为人参与收集整理年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放臵于楼档案室,并建立相应的电子档案了不样状况住房公积金的提取就应注意哪些事项,怎样才能顺利提取公积金等。人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅仅需要你认真仔细,更需要你有强烈的职责心和很强的服务意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时,也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如,公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期,已成功查阅了公司员工保险缴纳状况,并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。新员工招聘与选拔方面对于人力的招聘这个模块自我就应还是比较熟悉比较擅长的,做起来入手也很快,因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时,同以前招聘工作又有些不样,在以前,无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上风考勤通报。根据每月考勤状况统计入考勤汇总统计表为转正考评年终评优和年终奖的计算带给依据。人事档案管理新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工带给的人事档案,建立人事档案。建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。房地产行业招聘存在必须难度,将加强招聘工作,开辟多种招聘渠道,个性是同事推荐,此种渠道成功率相对较高,推荐被推荐人才年度被评为优秀员工,给予推荐人必须的奖励春节后人才流动的高峰期这些机会,参加些大型的春招会,补充些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作整理,归入档案室,共计归档人事档案份。上半年完成了人事台帐汇总表的更新,根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员招聘核编带给了便利。薪酬及福利管理年,集团各中心及下属公司薪酬支出截止年月份共计。万元,其中放薪酬。万元发放薪酬。万元发放薪酬。万元凯西来公司发放薪酬。万发放薪酬。万元发放薪酬。万元薪酬万元。集团转正员工基本购买了险,截止年月份全集团单位部分保险支出费用。万元,其中支出。万元支出。万元支出。万元支出。万元公司支出。万元公司支出。万元地产支出。万元以上两项目主要人工成本合计。元,集团公司月人工成本为。万元,年人均人工成本。万元。公司所有人员社会保险的购效率,培养员工工作的计划性和职责心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。各部门对培训的重视不够,力度不足,公司培训管理制度的约束力不强,因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程培训方式单,均为课堂讲授为主,效果不明显期望公司能设立专门的培训专员培训讲师队伍,使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。最后,祝愿公司在新年里帆风顺,年更比年好,行政人事个人工作总结范文伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的布满期盼的年。回看年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同个目标奋斗着。新的年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往年来所做的努力。下方行政人事个人工作总结范文行政人事部是公司的关键部门之,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务工商药监社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比年又迈进了步。回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要工作总结。年行政人事部工作大体上可分为以下个方面人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性合理地招聘批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的律补齐。配合采人员退聘协议书的签订人。各类报表每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总,按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报。完成上药布臵的工作为配合年校园招聘,年中的时候对本部及下属企业的应届生招聘状况进行了调研。下属各企业出于人力成本用工需求以往校招效果方面的思考,不需要招应届生,所以此次上药组织的校园招聘会我们公司及下属企业没有参加。上药集团为了增强人力资源管理信息的完整性准确性实时性,改善日常事务劳动效率,将启动人力资源管理系统项目建设。调研通知下发后,我认真细致地为此次调研准备材料,并与同事齐接待了上药及用友公司人员的来访调研,顺利完成了此次调研工作。近年来,我虽然努力完成些工作,但在有些方面还存在些不足之处,如专业水平工作潜力上还有待进步提高,对工助理是分为个等级,建立等级工资制,但是感觉这有