结吗下面是小编整理的办公室工作总结篇,希望对大家有所帮助。办公室工作总结篇年月我们部门的主要工作有协助文娱部负责自编操的排练工作和负责自编操所需物品的购买管理活动室的物品借出与归还和督促各部门做好活动室清洁工作负责组织每次例会地点的申请和通知主席各部门部长班委准时参加会议。现将工作做以总结自编操是本学期比较重要的项活动,我们部门主要负责自编操所需活动物品的购买,其中有些小问题,就是在买各种物品时都必须首先征求下张老师的意见,并且要做好预算,待张老师同意后方可购买,开好用以报账。活动室打扫各部门都能做到按时打扫,保证质量,这方面各部门都做得比较好。在活动室物品的解除与归还方面稍有不足,就是在物品借出后,要确保在两天之内还回来,尤其是在物品借到其他学院时,更要督促其在用完之利用自己在总经办工作多年,相关部门熟人际关系较融洽的优势,积极办理各类证件。通过努力,我只用了很短的时间,办好了企业法人更换以及南京保健滋补品厂注销手续。办公室工作具有纷繁复杂,缺少连贯性随机性大的特点如果没有规范的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的。我们紧紧围绕建立办事高效运转协调行为规范的这个总目标,对办公室的各项工作和制度进行了新的疏理。制定了印章行文文印保密制度等事项的工作程序,并对相关工作做了详细的规定。使办公室每个成员知道哪些能办,哪些不能办哪些可以表态,哪些不可以表态哪些可以用印,哪些不该用印做到办事有规定,不越雷池破规矩。做好公司股东会董事会及其认证期间的会务服务工作,落实好各种会议的会前准备会议资料会议服务等工作。抓住重点,强化管理,协调推进企业管理工作把企业管理向纵深推进。今年公司加大企业管理等各方面的考评工作,我们配合相关职能部门,检查监督考核,掌握第手资料,强化部门工作责任意识,持之以恒抓好公司企业管理工作。紧贴公司年度工作目和负责自编操所需物品的购买管理活动室的物品借出与归还和督促各部门做好活动室清洁工作负责组织每次例会地点的申请和通知主席各部门部长班委准时参加会议。现将工作做以总结自编操是本学期比较重要的项活动,我们部门主要负责自编操所需活动物品的购买,其中有些小问题,就是在买各种物品时都必须首先征求下张老师的意见,并且要做好预算,待张老师同意后方可购买,开好用以报账。活动室打扫各部门都能做到按时打扫,保证质量,这方面各部门都做得比较好。在活动室物品的解除与归还方面稍有不足,就是在物品借出后,要确保在两天之内还回来,尤其是在物品借到其他学院时,更要督促其在用完之后尽快的归还。在每次学生会例会的地点申请与会议通知过程中,有点问题是地点申请与下发通知时间的协调问题,由于通知必须是在地点确定之后才能发出,所以就要提前进行开会地点的申请,例会般会在周举行,所以要在周之内申请到地点,在周晚上十点之前发出通知,并确保通知到每个人。如有突发状况,需要改变会议地点,则要及时再次发出通知,并且注意通知的时间对该周工作进行讨论总结,对出现的问题及时查缺补漏。同时,加大培训力度,继续强化学习培训,除公司现有资料外,还通过方式,主要针对同志们思想上悟性的培养和建立。下步工作计划下步工作计划,我整合营销办公室将奋起直追,按照现阶段的发展势头,力争在季度完成全年任务的,顺利的与红西风未来之窗长隆等老客户续约,积极争取与几个具备潜力的大客户促成合作。我整合营销办公室虽然在整合营销工作中做了些工作,取得了定的成绩,但是同时也存在这样那样的些问题,特别是看到不少兄弟单位在季度就纷纷完成了全年任务的时候就放大了我办的问题。今后,我办要具体问题具体分析,继续加强学习,增强业务本领,创新的展开工作,做到求真务实,扎实完成既定任务,促进办公室工作全面发展。办公室工作总结篇年总经理办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了定的进展,为年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验寻找差距,促进部门各项工作再上个台阶,现将年工作总结汇报如下。行政管理工作认真做好的文件整办公室工作总结集合十篇经理和部室成员的思想和业务素质教育。年来,我多次组织形势动员会业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识找经验,提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续稳定发展打下扎实的基础。帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化薪酬社会化奖金绩效化和福利多样化化目标,全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。部室负责工作车险业务元,满期赔付率为。成为公司发展的重要保证。工作中的不足由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不及时,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量处理些工作关系时还不能得心应手。总之,年来,我严于律己克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严去完成公司交办的每项任务。当然,在平时的工作中,有时也免不了有些嗑磕碰碰,我们主要是在如何引导上下功夫,求大同,存小异。发生矛盾并不可怕,关键是如何正确对待。办公室目前已形成种好的风气,就是在工作中或在互相配合时有什么事情觉得不妥,或者有想法有意见,大家都能开诚布公,坐下来谈谈,互相沟通,减少误会。但是我们在团结问题上,也不是在搞团和气,该坚持的,就坚持,该批评的,就批评,决不手软。同时,我们反复告诫大家不利于团结的话不说,不利于工作的话不说,不利于办公室的话不说,不利于公司发展的话不说。存在问题办公室目前最大的问题是人员素质参差不齐,有少部分人在业务水平和责任心上还待进步提高和加强,尚不能适应办公室的高效率,快节奏的工作要求。下半年工作打算继续加强政治业务知识的学习,努力提高办公室整体人员的素质本着厉行节约增收节支的原则,加强物业管理工作,努力做个好管家进步提高办事效率和服务质量。办公室工作总结篇年以来,我整合营销办公室在上级领导的正确带领下,在去年成绩的基础上,发扬连合同签订台帐等工作熟练使用集团公司人力资源系统,及时更新员工的各种信息,做到数据准确更新及时按时上报。完善消防保卫工作,消除各种隐患。及时在重点部位完善消防警示牌,在与各部门签订消防安全保证书。对消防器具及时进行检查更换,使消防器具符合使用规定要求,组织员工参加消防培训,有效的控制和杜绝了各类隐患事件的发生。业务管理没有规矩不成方圆。要想使个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩见效益。业务管理中我主要做了以下工作根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周月季度年销售计划。制定计划时本着实事求是根据各个险种特点客户特点,部室情况确定每个部室合理的可实现的目标。在目标确定之后,我本着事事落实,事事督导的方针,通过加强过程的管理和,来确保各部室目标计划的顺利完成。作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。直注重部的知识掌握新的技能,向书本学习向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己年来还是有了定的进步。经过不断学习不断积累,能够更加从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力综合分析能力协调办事能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。年工作计划组织实施办公室职责范围内的各项工作,调动全室人员的工作积极性,督促全室人员全面完成任务根据公司目标分解办公室工作任务,定工作进程,做好指导组织督查考核工作。密切各岗位之间工作关系,加强协作配合,做好衔接协调工作。加强组织纪律性,做到步调致。如何将办公室高效的运转起来,在定程度上取决于是否有严格的纪律,这就要求办公室每个同志都必须有强烈的责任感。但是,在工作中,我们发现有个别同志对工作不负责任,办事拖拉,经常迟到早退。针对存在的问题,我们几个主任首先从自己做起,处处以身作则,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。我们还利用召开部门会议个别谈心等形式进行帮教,不断加强思想政治工作,努力提高大家,总经办服从公司领导的指导与安排,着重围绕行政事务管理人力资源管理办公室管理等项工作重点,注重发挥总经办以人为本的管理,承上启下联系左右协调各方。为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极的贡献。现将年以来的工作情况总结如下立足服务,提高效率,努力做好各项工作理顺关系,办理公司有关证件。今年公司董事会换届后,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在总经办工作多年,相关部门熟人际关系较融洽的优势,积极办理各类证件。通过努力,我只用了很短的时间,办好了企业法人更换以及南京保健滋补品厂注销手续。办公室工作具有纷繁复杂,缺少连贯性随机性大的特点如果没有规范的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的。我们紧紧围绕建立办事高效运转协调行为规范的这个总目标,对办公室的各项工作和制度进行了新的疏理。制定了印章行文文印保密制度等事项的工作程序,并对相关工作做了详细的规定。使办公室每个成员知道哪些能办,哪些不能办哪些可以表态,哪些不可以表态哪些可以用印,哪些不该用印做到办事有规定,不越治思想素质和业务素质,使每个人都具有强烈的事业心和公而忘私的责任感,以无私奉献的精神做好领导交办的每件事,做每件事都像为自己家里办事那样认真。特别是在车队服务方面在任务重车辆少部分车辆车况差的情况下,任务完成好,车辆保养好,安全行驶好工作态度