队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下,以内外部人才市场为导向,以公司生产经营目标的实现为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,建立健全灵活多样的用工机制,使公司出现了‚士气旺盛,人心思进‛的大好局面,为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。总结年来的工作,主要体现在以下几个方面建立了法人治理结构,员工结构日趋合理公司自月份成立了人力资源中心以来,打破了全民工集体工劳务工临时工的用工概念,建立了内部人才市场竞争机制,对各单位所需人员,实行竞聘上岗,双向选择。建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会监事会,聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘,聘任了公司副总经间基本相同。财务会计核算方面在保证会计工作质量的前提下,力求简化会计核算手续,节约人力物力和财力,提高会计核算工作效率,同时为有利于会计工作的分工协作和岗位责任制的落实,有利于内部控制制度的实施,本年度财务部根据会计法会计准则会计核算的十个基本原则及公司经济业务的性质内容调整了公司原有会计核算内容,正确及时全面系统地提供了本单位财务状况和经营成果的会计信息,满足内部经营管理及外部关各方进行宏观管理和经营决策的需要。财务经理年终工作总结主要通过修改收入成本类会计科目级级科目设臵便于记录提供各船舶实际收入成本情况,记录提供各部门收入成本具体情况,记录提供各项目收入成本毛利率情况,为今后绩效考核奠定良好基础借助软件规范收发存货品的领用审核入账手续以及原始单据的审核通过规范采购各项流程达到节约成本减少支出梳理公司合理的经营现金流收支平衡点,为产品定价人工成本控制及其他各项经营决策提供了极大的帮助财务会计监督方面为了改有人说,税收会计最辛苦税收会计最不适合年轻人。面对这些,同志选择了做坚毅的铁锚。因为,她知道,会计是个讲究经验的职业,只有税收会计才能更全面体现个年轻人的挑战,在工作中,她虚心向老同志学习,注意观察,独立思考勤奋工作,不断地学习保证跟上企业发展的步伐,不断地充实自己,掌握最新的会计准则,税法法规,法律知识及相关经济动态。利用自己所学内容,对企业的发展方向作出正确的判断,给企业的生产与实际制定出良好的税务计划,为企业创造更多的财富公司个人年度工作总结模板年财务部在领导的正确领导下,各项工作逐步更加规范,取得了定的成果。时间如梭,转眼间又即将跨过个年度,为了及时总结成绩和经验,查找不足,按照公司统部署,财务部经过认真总结,认为在全体财务人员齐心协力下较好地完成了本部门的各项工作任务,另外还超额完成了公司领导布臵的其他工作。现就年度财务部工作总结如下回顾年来本部门所做的工作繁杂的日常报销原始单据及记账凭证审核会计监别是进入该阶段,必须要通过加强内控制度的建设,防范和化解经营风险。工作设想及需要改进的方面财务工作是公司的经济命脉之,是公司工作得以正常开展的有力保证,年公司运营进入关键性的年,这对财务部门工作提出了更高要求。在此,对年财务工作做如下安排财务会计核算方面在原有成绩的基础上,继续优化各项会计核算程序内容,以期更好的为内外部提供所需财务数据。在收入方面,虽市场竞争激烈政府部门监管严格,无论团队收入还是散客收入账务处理方面应加大力度考虑规避财务账务风险,来应对各方检查。同时加强与财务相关内外部各部门的沟通。公司个人年度工作总结模板精选篇。协助行政部门定期做好资产物资等清查盘点工作。不定期抽查出纳现金实际与账面余额相符情况,及时清理公司内咳嗽钡谋赣媒稹负责整理保管好票据及各种财务资料。定期装订会计凭证帐簿银行余额表表册等,妥善保管并归档。监督和分析企业的财务收支状况,及时反馈变动公司个人年度工作总结模板精选篇实际,对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责人力资源中心的岗位职责人员调动手续员工考勤制度员工工资奖金发放公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度个,下发文件个公务通知个,使公司人事劳资管理工作相互协调密切配合精干高效。认真做好员工工资和奖金的发放工作面对公司生产人员分散,工资发放有定困难,我们针对不同情况采取不同的办法,保证将工资和奖金及时发放到每位员工的手中。年共发放工资万元,其中机关万元,公司元,公司元,公司元,公司元,运输分公司元,建筑分公司元,公司元,租赁分公司元,人力资源中心元。年共发放奖金万元,其中机关万元,安装分公司万元,分公司万元,防腐分公司万元,分公司万元,运输分公司万元,建筑分公司万元,分公司万元,租赁分公司万元,人力资源中心万元。认真做好员工工资的套改工作根据总公司的要求,年我们对员工工资进行了两次套改。由于公司重组整合,历史原因多,工资套改难核算内容,正确及时全面系统地提供了本单位财务状况和经营成果的会计信息,满足内部经营管理及外部关各方进行宏观管理和经营决策的需要。财务经理年终工作总结主要通过修改收入成本类会计科目级级科目设臵便于记录提供各船舶实际收入成本情况,记录提供各部门收入成本具体情况,记录提供各项目收入成本毛利率情况,为今后绩效考核奠定良好基础借助软件规范收发存货品的领用审核入账手续以及原始单据的审核通过规范采购各项流程达到节约成本减少支出梳理公司合理的经营现金流收支平衡点,为产品定价人工成本控制及其他各项经营决策提供了极大的帮助财务会计监督方面为了改善公司经营管理,提高经济效益,确保公司资产安全,我部门采取事前监督事中监督和事后监督,坚持公司切收支均通过财务口公司收入有依据支出有审批依据,以避免给公司造成不必要的损失。成绩财务部对经济类合同不仅就财务合同价款结算支付方式财务风险评估等认真组织核实外,涉及工程类合同必须要有第方审价公司的使工作能力强,业务水平高的管理人才脱颖而出。打破员工身份界线,优化配臵了人员。公司成立人力资源中心后,逐步实现个以长期劳务合同为主,短期劳务合同为辅,临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外,对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理,按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。公司现有员工人,其中全民职工人,代培工人,集体工人,劳务工人,临时工人。其中机关人,安装分公司人,路桥分公司人,防腐分公司人,恒达分公司人,运输分公司人,建筑分公司人,嘉胜分公司人,租赁分公司人,人力资源中心人其中借调和单干人,通过双向选择,已有人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合理,大专以上文化程度有人,中级职称人,技师人,电焊工管工驾驶员机械手修理工等主要工种人。公司员工日趋年青化,充满了活力,年龄在之间的有人,占总人数的。推陈出新,认真搞好人事劳资工作对公司人事劳资业务流程进行再造根据公司原人事劳资业务流程,结合有限公司司新的发展需要完善机构设臵,进步完善各项财务管理规章制度。合理安排收支预算,严格预算管理。加强对固定资产低值易耗等资产的管理。加强对成本费用的管理。公司个人年度工作总结模板年财务部在领导的正确领导下,各项工作逐步更加规范,取得了定的成果。时间如梭,转眼间又即将跨过个年度,为了及时总结成绩和经验,查找不足,按照公司统部署,财务部经过认真总结,认为在全体财务人员齐心协力下较好地完成了本部门的各项工作任务,另外还超额完成了公司领导布臵的其他工作。现就年度财务部工作总结如下回顾年来本部门所做的工作繁杂的日常报销原始单据及记账凭证审核会计监督工作,繁杂的会计核算财务预算合同审核工作,各种财务票据的领用核销工作,协调内部各部门所需财务协同工作,外部协调税务银行会计师事务所等工作,同时也配合做好了年年预算初步编制工作,在公司范围内展开的零基预算虽未完全实施,但对于今后对各部门实行预算管理绩效管理打下了良好基础配合做好年终审计离流程进行再造根据公司原人事劳资业务流程,结合有限公司实际,对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责人力资源中心的岗位职责人员调动手续员工考勤制度员工工资奖金发放公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度个,下发文件个公务通知个,使公司人事劳资管理工作相互协调密切配合精干高效。认真做好员工工资和奖金的发放工作面对公司生产人员分散,工资发放有定困难,我们针对不同情况采取不同的办法,保证将工资和奖金及时发放到每位员工的手中。年共发放工资万元,其中机关万元,公司元,公司元,公司元,公司元,运输分公司元,建筑分公司元,公司元,租赁分公司元,人力资源中心元。年共发放奖金万元,其中机关万元,安装分公司万元,分公司万元,防腐分公司万元,分公司万元,运输分公司万元,建筑分公司万元,分公司万元,租赁分公司万元,人力资源中心万元。认真做好员工工资的套改工作根据总公司的要求,年我们对员工工资进行任审计董事会监事会所需财务资料工作配合经营班子做好成本测算,参与定价工作梳理财务各项档案工作。本年度财务部在财务人员较少的情况下,缺收银出纳及新招收银出纳业务不熟悉,部门经理会计均亲自上阵,随叫随到手把手教,直至熟悉所有业务环节,帮带,克服种种困难确保公司正常运营同时为了降低人工成本,在保证公司资金资产安全的情况下,财务部采用人多岗人多职,例如部门经理兼出纳现金岗会计兼出纳转账录入岗出纳兼职收银及仓库轮休岗因公司项目仅有夜游产品,在保证财务收银工作的情况下,收银岗位采取天小时制,个月天必到,与正常每天小时制有双休日的工作时间基本相同。财务会计核算方面在保证会计工作质量的前提下,力求简化会计核算手续,节约人力物力和财力,提高会计核算工作效率,同时为有利于会计工作的分工协作和岗位责任制的落实,有利于内部控制制度的实施,本年度财务部根据会计法会计准则会计核算的十个基本原则及公司经济业务的性质内容调整了公司原有会计公司个人年度工作总结模板年是有限公