招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员共计名,其中包括区域经理名质管经理银行会计美特融资主管采购员行政主管人力资源主管布板人员各名,生产技工名。特别是进入十月份后生产任务突然加大,技工需求急剧增加至十余人,我们想了很多办法,采用了很多手段及时补充人,保证了生产任务的顺利完成。另外,我们采用多种方式对新进人员进行跟踪,及时辞退了部分不合格人员。在宁缺勿滥的思想指导下,既满足了公司对各种人现人力资源价值最大化。加强协调,提高服务质量。为更好的服务于上级同级和基层,我们将把执行力和快速反馈机制提到个高度。费用的节约与控制仍将是明年的重点。分析供应商的心理,进行有策略有步骤的价格谈判。深入调查各部门需求及分析公司发展现状,为公司发展助力。重点是针对明年的大客户年,我们将组织进行系列培训。这期由于稿源及各种原因直未出,但已进入最后收尾工作,争取在对外宣传工作中提高公司形象,成为员工真正的精神家园。总之,行政人事中心将定好自己的位,为公司的主流业务做好各项服务支持工作,为公司的发展献计献策。公司个人年度工作总结报告忙碌中我们告别了年,迎来了崭新的年,在这辞旧迎新之际,我作为财务部的主管位学习造成了极大的阻碍,之后经过领导和同事的及时引导,加上自我深入的感性认识和学习,逐渐的对工作性质和工作资料有了良好的适应,万事开头难,有了个好的开始,我相信以后的工作会进行的很顺利,自我的提高会很明显。理论联系实际,在实践中成长无论我们的理论知识多么丰富,最终都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思考问题都是基于完全的理论之上,没有真正触碰到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处理以些问题,和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据,结合实际更好的开展考勤工作。积极向同事学习,虚心请教,并以实践带动学习,全方位提高自己的工作能力。克服自己本身存在的诸多缺点,加强学习,为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。年末,要感谢所有的同事,谢谢你们半年来的相伴,让独闯异乡的我倍感温暖和亲切。要感谢公司,感谢公司能给刚毕业且什么也不懂的我个这么好的平台,让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西。真诚的感谢。也真挚的希望我们在年越走越好。公司个人年度工作总结报告时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,年就这样快接近尾声,虽然我来公司时间还不太长,可是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步关于公司个人年度工作总结报告大全篇另外为稳定留住关键员工,我们制定了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表普通水表燃气表热量表的资格认定,对合格人员进行了技术补贴。今年月份对各部门岗位进行了普查。因营销模式变化人员工作变动等,我们对各部门的现有岗位人员配臵及职责情况进行了普查,并完善形成岗位说明书,为员工招聘培训提供了参考依据。对各岗位进行了薪酬调查与分析。我们通过各地工资指导价的查询发调查问卷了解相关行业的薪酬查询不同地区同行业的薪酬并通过换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查,并形成了调查报告。通过了解市场薪资水平,为本公司的薪酬调整提供了参考依据。另外,通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过,年贯彻实施是重点,保证这项工作能起到激励员工并真正实现人力资源价值最大化。加强协调,提高服务质量。为更好的服务于上级同级和基层,我们将把执行力和快速反馈机制提到个高度。费用的节约与控制仍将是明年的重点。分析供应商的心理,进行有策略有步骤的价格谈判。深入调查各部门需求及分析公司发展现状,为公司发展助力。重点是针对明年的大客户年,我们将组织进行系列培训。这期由于稿源及各种原因直未出,但已进入最后收尾工作,争取在对外宣传工作中提高公司形象,成为员工真正的精神家园。总之,行政人事中心将定好自己的位,为公司的主流业务做好各项服务支持工作,为公司的发展献计献策。公司个人年度工作总结报告忙碌中我们告别了年,源工作招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员共计名,其中包括区域经理名质管经理银行会计美特融资主管采购员行政主管人力资源主管布板人员各名,生产技工名。特别是进入十月份后生产任务突然加大,技工需求急剧增加至十余人,我们想了很多办法,采用了很多手段及时补充人,保证了生产任务的顺利完成。另外,我们采用多种方式对新进人员进行跟踪,及时辞退了部分不合格人员。在宁缺勿滥的思想指导下,既满足了公司对各种人才的需求,又尽可能的降低了公司的成本。考核。今年月份对名车间员工,名服务维修人员进行了岗级考评。通过考核,明显的看出员工的操作技能大大提高,不仅调动了员工的积极性,而且提高了工作质量和工作效率项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数,及时跟进,积极催要。配合协助其他部门的工作去年在公司办公室人员空缺的情况下,主动完成了年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统部署,配合相关部门完成项目投标工作。提高部门的综合业务能力为了提高本部门的综合业务能力,我们在工作之余,安排学习企业会计制度,税务制度,大家互相交流,取长补短。有效的提高了本部门的业务能力存在问题及应对方法财务人员财务知识税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训包括税务知识银行知识会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习讨论。进行部门建设,将财务人员培养成不仅能够做好资金的薪酬并通过换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查,并形成了调查报告。通过了解市场薪资水平,为本公司的薪酬调整提供了参考依据。另外,通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过,远远超过年市工资指导价中制造业人工成本占总成本的比例,数据表明我公司人工成本太高,在当前工资水平大大低于市场水平的前提下,人浮于事的现象比较严重。由此得出,若想进行薪酬改革,必须先对各部门的现有岗位进行梳理,裁掉不必要的岗位,真正实现减员增效优化配臵。在向公司领导提建议的同时,对各部门的岗位进行了分析,并形成各部门岗位设臵建议,为领导提供了决策依据。同时还要配合公司的投标工作做好大量的会计报表资料银行付工作,还能够充分发挥财务管理职能,增强独立解决问题的能力。制度管理方面,加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。人性管理方面加强财务人员素质教育职业道德教育。年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。年度,财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将继续努力,以务实积极的态度去迎接新的挑战,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为公司的发展再创辉煌,。关于公司个人年度工作总结报告大全篇。如薪酬体系的改革和绩效考核体系的建立。明公司个人年度工作总结报告年是公司发展史上至关重要的年,是取得了辉煌成绩和稳步发展的年。年来在公司领导的正确领导下,行政人事中心围绕着公司的主流业务,从大方面做好各项服务支持工作。具体如下人力资源工作招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员共计名,其中包括区域经理名质管经理银行会计美特融资主管采购员行政主管人力资源主管布板人员各名,生产技工名。特别是进入十月份后生产任务突然加大,技工需求急剧增加至十余人,我们想了很多办法,采用了很多手段及时补充人,保证了生产任务的顺利完成。另外,我们采用多种方式对新进人员进行跟踪,及时辞退了部分不合格人员。在宁缺勿滥的思想指导下,既满足了公司对各种人年审养路费缴纳。较好完成电话费电费水费等的缴纳工作,协助网站建设以及网络维护。本着服务的思想,积极妥善处理总部各部门日常出现的各类问题。做好和物业接口的各项工作,车辆摆放乘车卡办理停电处理电表充电信件收发等等。做好公司总部办公室会议室公共区域的保洁,厕所换纸地垫更换,总部办公区装修空调的维护保养调试等,为总部提供个舒适整洁的办公环境,提高员工工作效率。关于公司个人年度工作总结报告大全篇。协助部门领导起草行政文件放假通知宣传广告温馨告示草案等。协助部门领导做好办公室些琐碎工作和临时交办的工作。工作中存在的不足工作细心度仍有所欠缺。行政人事方面的知识缺乏,监督工作没有做到位。有时候对领导的意足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每件事。作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。我应该加强学习,在实践中总结经验,不断进步,不断提升。通过各种途径进行学习,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要,提高工作能力。最后,感谢各位领导能够提供给我这个工作平台,使我有机会和大家共同提高共同进步感谢每位同事在这年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,经过自己的不懈努力,提高工作能力。办公室费用控制。在同样的效果下,名片价格由来了崭新的年,在这辞旧迎新之际,我作为财务部的主管,代表财务部对过去年来给予财务部工作理解支持和配合的各位员工表示衷心的感谢,回顾年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下,以成本管理和资金管理为重点,以务实高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进步得到提高,现将年的工作做如下简要回顾和总结。认真做好常规性财务工作公司财务部每月承担着大量