的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,人历时个月,完成了近万条信息的设臵和账务初始化工作,顺利实现了和系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧工作量偏大的基础上,财务人员加班加点任劳任怨扎实工作,为进步提高信息透明度优化核算流程提升对基层的力度打下了坚实的基础。在零售费用定额管理方面,我们积极推导演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研总结和开发软件的个阶段直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略创新成本控制手段实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。在资金管理系统建设方面,通过近年的调研开发和推广,基本实现了对库站资金的实时,实现了与业务系统零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划收付凭证的自动生成能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识储备是学术理论和实践紧密结合,积极探讨财务管理的热点难点问题,举办不同层次财务研讨会次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文篇,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。强化执行严格考核,内控体系持续有效运行。公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以零缺陷做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查测试手段。财务述职报告篇春去秋来,季轮回,酒店迎来了展新的年,已经迈进个新世纪。我们财务部也有了个全新的开始,人员结构有较大的调整,人员基础薄弱,基本上都是新人新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了压力大了,但是我们没有畏缩,在所长的正确引导下,在李董事长许总经理的指导下,在各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进步的发展和提高,我总结回顾了入职这个多月的工作经验及工作中存在的不足会计基础工作方面作为非盈利部门合理控制成本费用有效地发挥酒店内部监督职能是我们工作的重中之重。为了加强会计基础工查覆盖面平均达到,并根据板块关于开展加油站资金专项检查的通知要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库余座,检查覆盖面以上,发现和整改问题余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。在资产管理方面,通过明确转资流程和表单组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促省公司进步提高转资速度,截止底在建工程余额万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了个百分点。同时,依托资产系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织省公司对各项资产进行了次全面清查,对盘亏毁损报废资产的情况进行了次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产项,为下步优化资产结构盘活低效或无效资产提供了数据支持。注重过程加强,预算管理水平稳步提升。是月度滚动预算和资金联动控制得到进步加强,省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内是通过收集整理第手资料,深入贯彻上级单位不断提高自身综合素质,为泰钢的发展贡献出更大的力量。财务述职报告篇本人工作情况总结这段时间以来,我主要进行了以下工作在公司的安排下,我首先学习了办公室的基本操作,熟悉公司的日常运作流程。我进行的具体工作包括建立完善的客户联系档案,将公司经常联系客户整理归案,并以抄录随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。通过电脑录入,整理公司内部文件做好电子文档。通过严格扎实细致周密的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。财务信息化建设取得新突破。在核算体系改革方面,以推进财务和资产系统上线为重点,组织本部及省业务骨干,积极学习财务系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,人历时个月,完成了近万条信息的设臵和账务初始化工作,顺利实现了和系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧工作量偏大的基础上,财务人员加班加点任劳任怨扎实工作,为进步提高信息透明度优化核算流程提升对基层的力度打下了坚实的基础。在零售费用定额管理方面,我们积极推导演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研总结和开发软件的个阶段直处于板块领先水平,得到了板块的认可财务述职报告集合十篇位进行全面考核。按月召开经济活动分析会,对主要指标进行深层次的细化分析。总结成本控制方面的经验,查找生产经营环节中存在的问题,提出下步控制成本的具体措施。响应公司双增双节活动,在做好本部门的双增双节的同时,按部就班地落实公司百条项目任务的完成。推动了公司固定资产管理的科学化信息化,做好日常固定资产检查工作。加强对在用低值易耗品的管理,保证在用低值易耗品账卡物相符。加强存货购入的监管,扩大存货招标采购的范围,在保证存货质量的情况下,尽可能的降低存货的采购成本。按照规定不定期会同物资部对存货结存情况进行全面盘点。加强对各单位废旧料的管理,特别是加强对公司报废物资的管理,进行拍卖。按照集团公司的要求,依照现代企业会计制度,准确及时地组织编制财务决算报告。大力推行财务信息化工作,是实现财务账表体化是继续完善和推行班组材料成本核算系统是开发资金预算编制软件。财务述职报告集合十篇。精选财务述职报告集合十篇精选财务述职报告集合十篇在我们平凡的日常里,我们使用报告的情况越来越多,报告成为了种新兴产业。写起报告来就毫无头绪下面是小编收集整理的财务述职报告篇,欢单位的各项业务和各个环节,为进步加强财务监管提供保障。真正把好各个关口,将各个单位的漏洞减少到最小。绩切实加强财务核算。根据集团公司规范财务管理优化财务审核程序提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,我财务中心重点加强财务核算方面的工作。我中心克服人员少工作量大的困难,经过高效的组织,分清工作的轻重缓急,妥善处理好各项工作。日常的资金收付和财务报表记账等工作以及下属各单位之间的往来协调工作是最平常也最繁重的工作,年来,本着认真仔细严谨的工作作风,通过我中心工作人员的努力,满足了各部门对财务中心的要求,充分发挥财务中心的职能作用。积极加强财务监督。财务中心全体工作人员按照会计法有关规定,从严从细,对每张原始凭证票据等的真实性完整性进行审核和控制,对于不合格的票据兼具退回。对于费用监督方面,我中心严格按照公司有关规定,凡是超过规定部分,律不予报销,由个人负担。在加强财务监督的同时,对我中心工作进行自查,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,通过自查,切实加强了对下属各单位的监管力度。加强资金管理的作用。为了规范我公司经济充分发挥了党员的先锋模范带头作用。以身作则,廉政勤政作为名财务工作者,深知廉洁自律的重要。为此,平时方面工作,方面严格遵守国有企业领导人员廉洁从业若干规定关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定及集团公司和公司有关廉洁自律规定,认真学习党的各项方针政策,牢固树立正确的权力观地位观利益观,使我在思想认识上不断提高,与时俱进,增强了拒腐防变的意识。另方面,在行动上,我坚持要求别人做到的,自己首先做到。为此,我严格遵守公司的各项制度和规定,切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎戒骄戒躁的工作作风。年度主要工作履行岗位职责及执行公司各项制度的情况在财务部工作的这几年,自己始终坚持坚定的政治立场,思想上行动上始终与公司保持致,严于律己团结同志尽职守则勤奋工作。年主要做了以下几方面的工作在公司领导大力支持下,工作重点是成本控制,服务于各生产单位,为此严格执行公司下达的基建生产财务计划,正确履行财务职能。年各单位责任成本严格控制在计划之内。积极推进了核算定额管理及科目负责制,与各单位道制定了班组考核及科目负责制管理办法,定期会同各部门对公司所属单的大力协助下,紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点,正确处理各种财务核算业务,认真进行财务监督,完成了公司领导交办的各项任务,现将年上半年工作汇报如下德认真学习公司的十字精神,以条姿态为指导,加强思想品德修养,树立良好的职业品质严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵循实事求是客观公正对单位以厂为家,对同事以诚相待,对工作从不挑拣任劳任怨,坚持党的基本原则,严格执行会计制度和会计法规,全面完成了上级交给的各项财务任务。能顾全大局,端正态度,积极的完成公司安排的各项任务。合理的调度资金,充分发挥资金使用率。积极争取政策,深入研究税收政策,合理避税增加效益,加深与税务部门各项工作联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。坚持按照公司关于加强差旅职工借款管理通知制度执行,作到坚持原则,视同仁,杜绝虚报冒领,借款长期不还现象发生。继续加强会计从业人员业务培训,规范财务管理,特别是加强会计实务培训,以推行财务会计电算化为目标,全面提高资速度,截止底在建工程余额万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了个百分点。同时,依托资产系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织省公司对各项资产进行了次全面清查,对盘亏毁损报废资产的情况进行了次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产项,为下步优化资产结构盘活低效或无效资产提供了数据支持。注重过程加强,预算管理水平稳步提升。是月度滚动预算和资金联动控制得到进步加强,省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理均衡