心协调解决部门的困难,为每个职工分忧解难。即使在工作中遇到些不合理的指责,也本着服务的精神去解释,而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度,年对司机的投诉大为减少,这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。部门年度工作总结篇光阴荏苒,岁月如歌。年即将结束,年迈着崭新的步伐向我们走来。我从过去的储备干部到新晋柜长,也将近年。在过去的年中,由于缺乏工作经验,我在实践的过程中遇到了很多困难也碰了不少壁,与此同时我也得到不少磨练的机会,这些机会对我来说受益匪浅,感受颇深,现将尽年的工作总结如下立足本职工作,完成各项任务首先由名储备干部到柜长我有了很到的转变。作为名储备,只要完成本职工作带领下,我保持良好的工作作风和奋斗士气,确实把工作目标落实到实际工作中去,行动迅速,纪律严明,管理严格,积极落实个人任务清单与计划实施,积极推进工作,提高效率量化结果,圆满实现了本年度工作目标。针对年工作中存在的不足,为了做好新年的工作,突出做好以下几个方面积极搞好与员工的协调,进步理顺关系加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进,我相信在上级的正确领导下,公司的明天更美好,部门年度工作总结篇做好办公室工作,必须加强学习提高素质。年公司正式启动办公自动化系统,实行无纸化办文,公司指导,在听取区党委两次汇报后,都给予高度评价,借此东风,我们根据省关工委省妇联联合开展的共享蓝天共筑和谐特困儿童关爱行动的要求,结合实际下发了开展十个百位老结对特困儿童关爱行动的实施方案北委发号文件,及时召开各社区有把手参加的专题会议,具体布臵此项活动。各社区相继将这项工作纳入到重要的议事日程,也分别召开会议,安排此项活动和结合实际开展工作,围绕主题突出重点,在狠抓落实上下功夫。针对留守儿童家教缺位亲情缺失交流缺少监护缺乏的现状,区关工委及时组建关爱工作团,团长由区党委副书记挂帅副团长由区关工委成员鲍玉田担任成员由起初的人发展到人。树立老学习楷模。今年岁的鲍玉田老教师,多年始终把关心下代工作作为崇高的事业来对待。他的高尚品德感人事迹和无私奉献的精神,彰显了个时代的无形力量,他将参加辽宁省农村教育系统关工委经验交流会。区党委号召关心下代工作,要向鲍玉田老教师学习,以他为榜样,努力做到老有工作在办公室延误,不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的同志受到冷落,不让公司形象因办公室工作而受损。年我们还将把培养工作细致严谨,服务细心周到的作风作为办公室的重点工作来抓,从办文到综合宣传行政管理,都要求认真细致严谨。年,管理区党委积极支持和重视关心下代工作,在市关工委等部门的具体指导帮助下,乘省市两级关工委和市教育局调研的强劲东风,充分发挥老的优势和作用,依托个社区搭建的教育平台,办好家长学校和校外辅导站,组织开展老结对特困留守儿童的关爱活动,在倾情关爱下代工作中,主要抓了以下工作党政领导高度重视支持,对关心下代工作发挥显著的保障和推动作用加强组织领导,动员更多老投入关心下代工作区党委切实加强对关工委工作的领导,进步加大对关心下代工作的支持力度,党委书记经常了解关工委的工作情况,帮助解决困难和实际问题,积极支持关工委加强老队伍建设,区关心下代工作委员会部门年度工作总结模板篇要求对到厂的每船砂采矿碎屑石料进行各项目的检测。月共自检了个批次,全部样品检验均合格。砂石料质量较稳定。采矿碎屑的细度模数保持在左右,含粉量也保持在之间,今年使用的白水泥阿尔博和灰水泥的质量比较稳定。月份我们根据原材料的质量检测数据产品的外观质量,生产适应性等因素,制定生产配合比,共制定了试验配合比份,生产配合比份,并达到了预期的技术要求。年来,我们针对不同产品特点和销售要求,制定了不同的配合比,在确保产品质量的前提下,尽努力把成本降到最低。如目前生产的高强度达科它,我们在原有配合比的基础上再加以改进,不但质量有所提高,次布料用华源颜料,基料用颜料全部产品改用联合,今年消耗吨。月份我们严格按照企业成品标准要求自检了批次,外观质量,尺寸偏差全部符合要求。抗压强度每天抽检全部合格。及时做好天天强度的检测报告,及时掌握产品质量的动态,为领导决策提供依据。对入库产品和不合格品数量进行每月统计,计作目标落实到实际工作中去,行动迅速,纪律严明,管理严格,积极落实个人任务清单与计划实施,积极推进工作,提高效率量化结果,圆满实现了本年度工作目标。针对年工作中存在的不足,为了做好新年的工作,突出做好以下几个方面积极搞好与员工的协调,进步理顺关系加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进,我相信在上级的正确领导下,公司的明天更美好,部门年度工作总结篇做好办公室工作,必须加强学习提高素质。年公司正式启动办公自动化系统,实行无纸化办文,公司呈现了节奏快作风实标准高要求严的新气象。为适应工主管的沟通,了解到关于货品还有很多的知识,如怎么去把握好库存及补货的量,季节与时间性的把握等等,而后在货品方面应多观察畅销款式及时补足货源并与市场协调多调整随时查看各厅版面是否调理致,及部分货品的动态多总结做好畅销款的记录及找出滞销款所存在的问题并及时调整。有了这些不可或缺的经验,现在我工作起较以前更加得心应手。以上是我近年来在工作中让我体会最深也受益最大的心得体会,在年的新气象中我将继续坚持宽以待人,严于律己的工作格言,并贯穿落实认真,务实,创新,的岗位誓词。我定会用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵,用实际行动来证明我能做的更好,部门年度工作总结篇在公司总经理室支持和关怀下,在公司各部门及生产部员工的大力配合下,总结这年来的质检部的工作,我们全体员工仍然保持原有的团队精神,年来通过对原材料进厂到产品出厂进行全过程的质量控制,努力确保发出产品质量。原材料质量管理根据原材料标准的定了试验配合比份,生产配合比份,并达到了预期的技术要求。年来,我们针对不同产品特点和销售要求,制定了不同的配合比,在确保产品质量的前提下,尽努力把成本降到最低。如目前生产的高强度达科它,我们在原有配合比的基础上再加以改进,不但质量有所提高,次布料用华源颜料,基料用颜料全部产品改用联合,今年消耗吨。月份我们严格按照企业成品标准要求自检了批次,外观质量,尺寸偏差全部符合要求。抗压强度每天抽检全部合格。及时做好天天强度的检测报告,及时掌握产品质量的动态,为领导决策提供依据。对入库产品和不合格品数量进行每月统计,计算每班次不合格率,班次不合格率超通知生产部分析原因,采取相应纠正措施。生产过程质量管理,我们在生产车间放了工艺点检表,跟班质检员对每班生产过程,各工序巡回质量监督检查,月份共检查批次,质检员对上料搅拌成型码垛养护包装堆垛严格按照相关文件把关。今年,面对产品品种多颜色多的现状,个班次往往胆量,在上级领导的帮助和员工的鼓励下,我的发言也越来越流畅,员工的反应也越来越好,但我定戒骄戒躁努力奋进。同时,在刚开始处理售后问题的时候,因为自身的业务水平不足,在遇到许多较为刁难的顾客时不敢主动的去和顾客交流沟通怕引起不必要的争端,但没有尝试就没有发言权,问题总是需要解决的。学习如何巧妙而圆满的解决问题的方法才是重中之重,在领导的指导下,我不断的纠正自己的方式方法,从而得到了顾客的信任并增强了自己的自信心。货品方面货品是个卖场的灵魂货品的丰富多样来源于管理的好与坏,开始认为货品没有什么好管理的,之后,经过多次与主管的沟通,了解到关于货品还有很多的知识,如怎么去把握好库存及补货的量,季节与时间性的把握等等,而后在货品方面应多观察畅销款式及时补足货源并与市场协调多调整随时查看各厅版面是否调理致,及部分货品的动态多总结做好畅销款的记录及找出滞销款所存在的问题并及时调整。有了这些不可或缺的经验产几个品种,质检员的监督管理力度必须加强才能保证产品质量。为了确保计量器具的准确性与可靠性,必须对量具定期检定校准及时发现,解决问题。月份,我们供进行了种计量器具的检定工作,种产品的送检工作,均拿到了合格证书和报告。安全方面,今年我们部门无重大安全事故发生,每天在班前会都强调生产安全。年来我们点点滴滴做了不少工作,明年,我们将不断提高自己,在保证产品质量,满足客户需要的前提下,继续加强与各部门的沟通合作,为公司的发展出份力。精选部门年度工作总结模板篇相关文章篇精选部门年度工作总结篇篇篇篇篇精选部门年度工作总结篇篇。部门年度工作总结模板篇。在部门内部,注重团队协作,吸收其他员工的工作经验,及时把自己总结的经验与他人分享,共同进步,在工作当中,在独立完成工作的同时,协助他人工作并且把自己所了解的经验知识分享给大家。在领导的带领下,我保持良好的工作作风和奋斗士气,确实把工做好办公室工作,必须用服务至上的精神来统领。我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念,并把这种理念落实到工作中去。年来,办公室同志在办文采购用车等方面都体现了服务精神,周密安排好领导的工作日程,耐心协调解决部门的困难,为每个职工分忧解难。