及管理。团结致,为公司的投料试车积极主动的配合好各使用部门,始终以服务为宗旨的理念前行,坚持按制度办事并不断创新工作格局,使仓库管理工作再上个新台阶。仓库年度工作计划保证工作顺利开展确保平时的收发业务顺畅,及时发料,及时进仓,保证车间的正常生产,做到及时处理各部门反映的问题。仓库人员的换岗在年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作,可以培养仓库人员的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员,作好人员储备,为以后的工作打基础。建全仓库流程建全仓库收发存管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何个人都可以在短时间内接手本部门的任何项工作。仓库的整体规划做兼任仓储主管职,负责原材料进货,发放和管理个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳心细,作业强度大。而我自身的学识能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多工作头绪杂人员编制少管理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫。课件厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。方面,干中学学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察摸索查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另方面,问书本问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点下目标计划仓库收货与出库等问题在仓库管理中,仓库员在收货时会发生收错货少收货退错货找不到退货物料等情况。仓库员在发货时会发生没填库存卡减量没写领料日期等问题。改善目标改善仓库员的收货方法和放臵方法,改善供应商货以次充好的情况,改善物品的存储方法使之细化。督促仓库员的平时工作情况,主管抽点收货数量。督促仓库员平时发货情况。检查出库单据正确情况。仓库物料放臵方法在仓库管理中部分货架区域已经达到目标要求。部分区域还需要改善,例如暂存物料货架旧工服装箱货架还需要改善放臵方法。改善目标层次摆放分明摆放高度统箱内数量统每包装数量统每把或每捆数量统叠放整齐等。仓库摆放等问题在仓库管理中,物品摆放位臵比较随意,盘点时找起来不方便。没有任何规律可循。改善目标建立电脑货位与现有货物定位图,改善随意罢放习惯,做到盘点时间短,出库物品容易找到。消防安全通道与环境卫生问题在仓库管理中。消防安全检查中有发现的问题,货架有灰尘。改善目标移动作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的愉快,工作起来就得心应手。心系本职工作,认真履行职责。虽然原料仓的工作看似简单,用个字来慨括收管发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化系统化条理化流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。为此,我根据公司及仓库的实际情况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改进和创新计划,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。仓库主管的工作重点包括尽量加快物资周转,努力减少库存容量占用,提高物资周转率进出库物资质量检验和登记,确保不合格品拒绝入库,并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃,并应登记,并登记经手人货物来源和去向。入库物资保护说明书合格证保质期等书面证件真实齐全完整确保仓库物资存放符合要求,无雨淋日晒潮湿锈蚀霉变虫害鼠咬,无火灾隐患。腐烂变质,易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输存储仓库年度工作计划致,为公司的投料试车积极主动的配合好各使用部门,始终以服务为宗旨的理念前行,坚持按制度办事并不断创新工作格局,使仓库管理工作再上个新台阶。仓库年度工作计划保证工作顺利开展确保平时的收发业务顺畅,及时发料,及时进仓,保证车间的正常生产,做到及时处理各部门反映的问题。仓库人员的换岗在年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作,可以培养仓库人员的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员,作好人员储备,为以后的工作打基础。建全仓库流程建全仓库收发存管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何个人都可以在短时间内接手本部门的任何项工作。仓库的整体规划做好仓库的整体规划,规划和建立仓库平面图及相关标示牌。建立数据化绩效考核从帐物卡相符程度报料及时库容做账及时等多方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管职,负责原材料进货,发放和管理个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳心细,作业强度大。而我自身的学识能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多工作头绪杂人员编制少管理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫。课件厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。方面,干中学学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察摸索查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另方面,问书本问同事,不断丰富知识掌握技其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,产成品可能被浪费被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费破坏和盗窃物料的行为,库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误,也是今后应该时刻注意和逐步改进的。仓库保管员下年的工作计划出库等工作,日常卫生和发货工作。进步完善仓库管理体系的应用,杜绝账实不符的现象发生,做到进出的管理理念。严把数据关,能够提供给公司真实准确的库存值报表,尽可能的减少库存资金的占用。随着工程的结尾做好对废旧物资以及可再利用资源的收集及管理。团。每周每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观整洁。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。仓库年度工作计划我很荣幸加入内蒙古大禹节水技术有限公司团队。如今年马上要过去了,我到公司也快年了。如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为个库管,在这我对库管做了以下诠释管材管材管件等包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,产成品可能被浪费被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费破坏和盗窃物料的行为,库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。在今后的工作中要不断学习提升库管求不准入库发料时手续不全不配料,特殊情况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱护公司财产。入库出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料废料按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作,及时填写进入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常账目与物料做到确认再确认,为确保致没有领料单,不能发放物料手续不符合要求的,不能发放物料未办理入库手续的物料,不能发放完成件工作后要做自我检查,以发现问题及时解决对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说等下工作主动,而不是被动等待安排对工作现场管理做到眼到手到,预防仓库材料的丢失和破坏。第,合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类规格等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能知识。使自己时刻保持个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误,也是今后应该时刻注意和逐步改进的。仓库保管员下年的工作计划出库等工作,日常卫生和发货工作。仓库年度工作计划仓库年度工作计划光阴迅速,眨眼就过去了,我们的工作同时也不断更新迭代,是时候认真思考工作计划如何写了。但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,以下是小编帮大家整理的仓库年度工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。仓库年度工作计划年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕库存物料安全进出数据准确作业标准规范化收发配料高效率热情服务高质量的目标开展工作,年来仓库整体面貌焕然新。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去年的工作进行简要的总结。加强理论学习,努力适应工作。原料仓是个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生进步完善仓库管理体系的应用,杜绝账实不符的现象发