在这种因素的作用下，企业外部环境日趋开放，国际市场竞争更加激烈。企业管理也呈现出以下种新的趋势首先，企业管理的指导思想由经济效益主导转向经济与人文并重的趋势。经济效益是企保证。现代企业管理需要以人为根本出发点，通过满足人的自身需求调动人的积极性。正如对于匹真正的千里马来说，它的需求不仅仅是获得好的草料，更重要的是实现它日千里的社会价值。试论人力资源管理企业外部环境日趋开放，国际市场竞争更加激烈。企业管理也呈现出以下种新的趋势首先，企业管理的指导思想由经济效益主导转向经济与人文并重的趋势。因此，现代企业管理的另发展趋势就体现在关注制度试论人力资源管理中的以人为本原稿.，还需要纠正以自我为中心的偏颇的以人为本，以自我为中心的以人为本不仅会成为企业发展的消极力量，而且会使员工陷入自私自利狂妄自大的人性泥潭。因此，以人为本的管理必须要与科学严格的制度同时环境的和谐更加重视。简言之，单纯追求企业的经济效益，已经被现代企业管理视为种短视对人文的重视则成为现代企业管理视野中的种可持续行为。试论人力资源管理中的以人为本原稿。现代企业管理重要的还在于正确认识员工在企业中的位置。现代企业的管理者应该意识到，员工是企业的第位，企业的企字，没有了人就只能变成止字，企业的发展将会停止不前。最后，在实现以人为本的人力资源管理的同才能达到企业与员工之间的和谐共荣。作者简介柯维伟，女，浙江省人，中国南方电网天生桥水力发电总厂蒙利，男，重庆市人，中国南方电网天生桥水力发电总厂经济效益是企业管理永恒的指向，但是还在于正确认识员工在企业中的位置。现代企业的管理者应该意识到，员工是企业的第位，企业的企字，没有了人就只能变成止字，企业的发展将会停止不前。最后，在实现以人为本的人力资源管理的同时，还随着科学技术的不断发展带来物质的更加丰富，人类文明进程的不断推进经济效益不但不再是企业管理的唯目标，而且愈是市场地位稳定，愈是具有前瞻性眼光的企业，对经济目标以外的，企业与社会与入文以人为本的理念在人力资源管理过程中，还表现在以员工的角度来考虑员工，而不是从企业的角度来考虑员工。企业是员工实现自我价值的平台，企业的每位员工都是感性的人而不是机械的工具，当企业希望员现的是对人力资源的人性化管理。在有着百多年发展历史的可口可乐公司，企业各个环节全部做到了有章可循，但对企业高管来说，人性化管理是流淌在血液里的东西，公司明确提出了铁的纪律，爱的教育的管全过程，首先要实现的是对人力资源的人性化管理。在有着百多年发展历史的可口可乐公司，企业各个环节全部做到了有章可循，但对企业高管来说，人性化管理是流淌在血液里的东西，公司明确提出了铁的纪的发展趋势自世纪以来，有种因素对企业的经营环境造成了巨大影响其是以知识经济为主体的新经济特性的形成，其是经济全球化趋势的日益显现，其是基于互联网技术的网络经济的出现。在这种因素的作用下随着科学技术的不断发展带来物质的更加丰富，人类文明进程的不断推进经济效益不但不再是企业管理的唯目标，而且愈是市场地位稳定，愈是具有前瞻性眼光的企业，对经济目标以外的，企业与社会与入文，还需要纠正以自我为中心的偏颇的以人为本，以自我为中心的以人为本不仅会成为企业发展的消极力量，而且会使员工陷入自私自利狂妄自大的人性泥潭。因此，以人为本的管理必须要与科学严格的制度同时业希望员工对企业予以高度忠诚的时候，同时也应该对员工给予高度的负责。员工的需要，员工的成长和发展都应该成为企业管理者特别是企业人力资源管理者所必须考虑的问题。人力资源管理中的以人为本，试论人力资源管理中的以人为本原稿.原则。人性化管理就是以人为本的个重要方面，它所指的就是使管理具有人情味，人性化的管理实现了员工对企业的高度忠诚。企业高管与员工近距离接触，肯定员工的价值，所有这些都是人性化管理的具体表，还需要纠正以自我为中心的偏颇的以人为本，以自我为中心的以人为本不仅会成为企业发展的消极力量，而且会使员工陷入自私自利狂妄自大的人性泥潭。因此，以人为本的管理必须要与科学严格的制度同时性化管理的具体表现。关键词人力资源管理以人为本企业中图分类号文献标识码文章编号现代管理大师彼得德鲁克曾经说过企业只有项真正的资源人。把以人为本贯穿到人力资源管理的全过程，首先要实的，企业与社会与入文与环境的和谐更加重视。简言之，单纯追求企业的经济效益，已经被现代企业管理视为种短视对人文的重视则成为现代企业管理视野中的种可持续行为。试论人力资源管理中的以人为本律，爱的教育的管理原则。人性化管理就是以人为本的个重要方面，它所指的就是使管理具有人情味，人性化的管理实现了员工对企业的高度忠诚。企业高管与员工近距离接触，肯定员工的价值，所有这些都是随着科学技术的不断发展带来物质的更加丰富，人类文明进程的不断推进经济效益不但不再是企业管理的唯目标，而且愈是市场地位稳定，愈是具有前瞻性眼光的企业，对经济目标以外的，企业与社会与入文作用，才能达到企业与员工之间的和谐共荣。作者简介柯维伟，女，浙江省人，中国南方电网天生桥水力发电总厂蒙利，男，重庆市人，中国南方电网天生桥水力发电总厂把以人为本贯穿到人力资源管理重要的还在于正确认识员工在企业中的位置。现代企业的管理者应该意识到，员工是企业的第位，企业的企字，没有了人就只能变成止字，企业的发展将会停止不前。最后，在实现以人为本的人力资源管理的同员工对企业予以高度忠诚的时候，同时也应该对员工给予高度的负责。员工的需要，员工的成长和发展都应该成为企业管理者特别是企业人力资源管理者所必须考虑的问题。人力资源管理中的以人为本，最重要原稿。以人为本的理念在人力资源管理过程中，还表现在以员工的角度来考虑员工，而不是从企业的角度来考虑员工。企业是员工实现自我价值的平台，企业的每位员工都是感性的人而不是机械的工具，当企试论人力资源管理中的以人为本原稿.，还需要纠正以自我为中心的偏颇的以人为本，以自我为中心的以人为本不仅会成为企业发展的消极力量，而且会使员工陷入自私自利狂妄自大的人性泥潭。因此，以人为本的管理必须要与科学严格的制度同时管理永恒的指向，但是随着科学技术的不断发展带来物质的更加丰富，人类文明进程的不断推进经济效益不但不再是企业管理的唯目标，而且愈是市场地位稳定，愈是具有前瞻性眼光的企业，对经济目标以外重要的还在于正确认识员工在企业中的位置。现代企业的管理者应该意识到，员工是企业的第位，企业的企字，没有了人就只能变成止字，企业的发展将会停止不前。最后，在实现以人为本的人力资源管理的同的以人为本原稿。现代企业管理的发展趋势自世纪以来，有种因素对企业的经营环境造成了巨大影响其是以知识经济为主体的新经济特性的形成，其是经济全球化趋势的日益显现，其是基于互联网技术的网学性的同时，也关注人的多种需求和自我实现精神。管理制度的科学性可以实现管理的规范化标准化，满足企业规模化生产的要求。现代管理制度已不再满足于员工的有效培训规章制度的细化和奖惩激励机制的的发展趋势自世纪以来，有种因素对企业的经营环境造成了巨大影响其是以知识经济为主体的新经济特性的形成，其是经济全球化趋势的日益显现，其是基于互联网技术的网络经济的出现。在这种因素的作用下随着科学技术的不断发展带来物质的更加丰富，人类文明进程的不断推进经济效益不但不再是企业管理的唯目标，而且愈是市场地位稳定，愈是具有前瞻性眼光的企业，对经济目标以外的，企业与社会与入文需要纠正以自我为中心的偏颇的以人为本，以自我为中心的以人为本不仅会成为企业发展的消极力量，而且会使员工陷入自私自利狂妄自大的人性泥潭。因此，以人为本的管理必须要与科学严格的制度同时作用保证。现代企业管理需要以人为根本出发点，通过满足人的自身需求调动人的积极性。正如对于匹真正的千里马来说，它的需求不仅仅是获得好的草料，更重要的是实现它日千里的社会价值。试论人力资源管理员工对企业予以高度忠诚的时候，同时也应该对员工给予高度的负责。员工的需要，员工的成长和发展都应该成为企业管理者特别是企业人力资源管理者所必须考虑的问题。人力资源管理中的以人为本，最重要