室配合。抓好班组建设年终总结和模范班组评选表彰奖励的准备工作由局工会负责。对量化考核和准军事化管理执行情况实施。第步学习宣传组织广大职工认真学习上级班组建设方面的有关文件,深刻领会其精神实质和工作要求,充分认识加强班组建设,夯实企业基础,搞好各项工作对于建设强优现代企业的重要意义。对照省公司州局班组考核标准,找出差距明确任务制定措施,进步动员班组职工,为把我局建设成为电网坚强资产优良服务优质业绩优秀的现代企业而遍电力生产的安全法规,提条加强安全管理的建议,做件有利于安全生产的实事,查找起自己身边的习惯性违章的隐患,当好次安全监察员。动员广大职工积极参与安全生产管理,不断提高职工的安全意识和自我保护能力。召开次班组建设动员大会,提高基层班组对加强班组建设工作的认识,调动其工作积极性。搞好班组建设年度检查总结工作。依间思考班组管理和安全生产,为此特提出如下减负意见班组只设立班委会。班委会成员由各单位根据班组人数的多少,确定班委会成员的人数,般由人组成。取消班组大员的设置。班组管理记录只设本。是安全活动记录本,记录与安全生产有关的班组活动。是班务活动记录本,记录包括政治学习民主生活会工会小组活动班务会等活动。记录采取流湘西电业局班组建设计划安全活动次数及活动内容以外,班务会每月次,政治学习每半年次,民主生活会每年次。班组的规章制度及有关图表日常的经济技术指标等,不需要上墙,也不需要压在玻璃板下,无论是书写或电子版,只要有,便于学习,便于日常工作就行。认真准备,切实按要求开好班前班后会。班前班后会不需要作记录,班组长对班员做思想政治工作开展谈心本单位班组建设存在的问题,凡是与省公司州局要求不相符的,要进行自我整改,限期完成。班组清理整顿的主要内容是整顿人员思想是整顿班组工作作风是整顿劳动纪律是整顿作业现场习惯性违章违纪行为是规范班组活动。整顿的重点是检修运行营销台区班组以及农电方面的农村供电所。农电方面的班组要结合贯彻省公司安规项验收的要录包括政治学习民主生活会工会小组活动班务会等活动。记录采取流水帐的记录方式,不需要分类分项重复记录,不需要整理。班组专业技术资料图纸台帐,必须满足安全生产和现场作业的工作需要。无论是书写版电子版,只要有就行,不作其他特殊要求,但技术图纸必须图实相符。湘西电业局班组建设计划。减少班组会议次数。除了安监部规定的件,深刻领会其精神实质和工作要求,充分认识加强班组建设,夯实企业基础,搞好各项工作对于建设强优现代企业的重要意义。对照省公司州局班组考核标准,找出差距明确任务制定措施,进步动员班组职工,为把我局建设成为电网坚强资产优良服务优质业绩优秀的现代企业而努力奋斗。在此基础上,各单位要充分利用各种宣传媒体,特别是我局,也不需要压在玻璃板下,无论是书写或电子版,只要有,便于学习,便于日常工作就行。认真准备,切实按要求开好班前班后会。班前班后会不需要作记录,班组长对班员做思想政治工作开展谈心活动等由班组长根椐需要自定,不作考核,不作记录。第步教育培训加强对班组长的教育培训,是搞好班组建设的重要措施。今明两年主要做好以下工作的局域网,大力宣传本单位班组建设的先进典型和优秀班组长的先进事迹。省公司从今年月份开始在湖南电力报湖南电力职工湖南电力信息网等报刊杂志和宣传媒体上开辟班组建设园地和班组长谈班组建设等专栏,进行班组建设专题报道,请各单位踊跃投稿。第步清理整顿开展班组管理清理整顿。各单位要对照省公司州局班组建设考核标准,认真清季度迎接省公司系统变电运行竞赛由变管所负责,局工会生产部安监部配合。参加省公司变电检修技术和用电营销技术比赛由人力资源部负责,相关部室单位配合。对照班组建设标准,组织进行考核检查局工会负责组织相关部室配合。抓好班组建设年终总结和模范班组评选表彰奖励的准备工作由局工会负责。对量化考核和准军事化管理执行情况监部配合。组织职工代表深入班组进行安全生产督查和班组建设检查等调研活动由局工会负责。季度对年班组建设进行对标检查和考核由局工会负责,相关部室配合。对班组建设两年的工作计划完成情况进行全面总结和分析,提出新轮班组建设工作计划由局工会负责制定量化考核办法,实行量化考核。组织人员参加省公司班组长培训班由人力能,解决生产现场作业中为什么要进行标准化作业,怎样做才能做到规范化操作等问题。季度迎接省公司系统变电运行竞赛由变管所负责,局工会生产部安监部配合。参加省公司变电检修技术和用电营销技术比赛由人力资源部负责,相关部室单位配合。对照班组建设标准,组织进行考核检查局工会负责组织相关部室配合。抓好班组建设年终总结求,同时进行班组整顿。班组管理清理整顿工作结束后,各单位要将清理整顿的情况向州局汇报,州局将组织抽查。减轻班组负担。班组建设力求规范,讲究实效。凡是不利于班组管理的切形式全部去掉,凡是不利于班组工作的繁琐记录必须减少,把班组从忙于应付上级检查,疲于整理班组记录的形式主义围城中解放出来,使班组有更多的精力和时的局域网,大力宣传本单位班组建设的先进典型和优秀班组长的先进事迹。省公司从今年月份开始在湖南电力报湖南电力职工湖南电力信息网等报刊杂志和宣传媒体上开辟班组建设园地和班组长谈班组建设等专栏,进行班组建设专题报道,请各单位踊跃投稿。第步清理整顿开展班组管理清理整顿。各单位要对照省公司州局班组建设考核标准,认真清安全活动次数及活动内容以外,班务会每月次,政治学习每半年次,民主生活会每年次。班组的规章制度及有关图表日常的经济技术指标等,不需要上墙,也不需要压在玻璃板下,无论是书写或电子版,只要有,便于学习,便于日常工作就行。认真准备,切实按要求开好班前班后会。班前班后会不需要作记录,班组长对班员做思想政治工作开展谈心于整理班组记录的形式主义围城中解放出来,使班组有更多的精力和时间思考班组管理和安全生产,为此特提出如下减负意见班组只设立班委会。班委会成员由各单位根据班组人数的多少,确定班委会成员的人数,般由人组成。取消班组大员的设置。班组管理记录只设本。是安全活动记录本,记录与安全生产有关的班组活动。是班务活动记录本,湘西电业局班组建设计划资源部负责。季度开展安全生产个活动由各分工会负责。班组建设工作领导小组办公室组织人员下基层调研,了解班组建设新标准的落实情况及量化考核和准军事管理试行情况,听取班组长对班组建设的意见和建议,帮助解决相关问题。开展变电检修技术和用电营销技术比赛由局工会负责,人力资源部生产部用电营销部配合。湘西电业局班组建设计安全活动次数及活动内容以外,班务会每月次,政治学习每半年次,民主生活会每年次。班组的规章制度及有关图表日常的经济技术指标等,不需要上墙,也不需要压在玻璃板下,无论是书写或电子版,只要有,便于学习,便于日常工作就行。认真准备,切实按要求开好班前班后会。班前班后会不需要作记录,班组长对班员做思想政治工作开展谈心生产个活动由各分工会负责。班组建设工作领导小组办公室组织人员下基层调研,了解班组建设新标准的落实情况及量化考核和准军事管理试行情况,听取班组长对班组建设的意见和建议,帮助解决相关问题。开展变电检修技术和用电营销技术比赛由局工会负责,人力资源部生产部用电营销部配合。季度组织举办次职工安全知识竞赛由局工会负责,管理清理整顿。各单位要对照省公司州局班组建设考核标准,认真清理本单位班组建设存在的问题,凡是与省公司州局要求不相符的,要进行自我整改,限期完成。班组清理整顿的主要内容是整顿人员思想是整顿班组工作作风是整顿劳动纪律是整顿作业现场习惯性违章违纪行为是规范班组活动。整顿的重点是检修运行营销台区班组以及农电和模范班组评选表彰奖励的准备工作由局工会负责。对量化考核和准军事化管理执行情况进行总结评价,制定出下年度实施方案。分别由人力资源部生产部负责年工作安排季度将省公司修订后的班组建设考核标准印发落实到班组局工会负责。制定量化考核办法,实行量化考核。组织人员参加省公司班组长培训班由人力资源部负责。季度开展安全的局域网,大力宣传本单位班组建设的先进典型和优秀班组长的先进事迹。省公司从今年月份开始在湖南电力报湖南电力职工湖南电力信息网等报刊杂志和宣传媒体上开辟班组建设园地和班组长谈班组建设等专栏,进行班组建设专题报道,请各单位踊跃投稿。第步清理整顿开展班组管理清理整顿。各单位要对照省公司州局班组建设考核标准,认真清活动等由班组长根椐需要自定,不作考核,不作记录。第步教育培训加强对班组长的教育培训,是搞好班组建设的重要措施。今明两年主要做好以下工作人力资源部负责积极组织完成省公司的班组长培训计划。州局举办两期班组建设培训班,落实上级关于班组建设的新思路新标准。人力资源部要重点组织批职工进行岗位技术培训,提高班组职工岗位录包括政治学习民主生活会工会小组活动班务会等活动。记录采取流水帐的记录方式,不需要分类分项重复记录,不需要整理。班组专业技术资料图纸台帐,必须满足安全生产和现场作业的工作需要。无论是书写版电子版,只要有就行,不作其他特殊要求,但技术图纸必须图实相符。湘西电业局班组建设计划。减少班组会议次数。除了安监部规定的况进行总结评价,制定出下年度实施方案。分别由人力资源部生产部负责年工作安排季度将省公司修订后的班组建设考核标准印发落实到班组局工会负责。减少班组会议次数。除了安监部规定的安全活动次数及活动内容以外,班务会每月次,政治学习每半年次,民主生活会每年次。班组的规章制度及有关图表日常的经济技术指标等,不需要上墙方面的农村供电所。农电方面的班组要结合贯彻省公司安规项验收的要求,同时进行班组整顿。班组管理清理整顿工作结束后,各单位要将清理整顿的情况向州局汇报,州局将组织抽查。减轻班组负担。班组建设力
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