安员消防值班员智能控制中心值班员。保安队伍的管理保安队伍实行准军事化管理，组织军事体能消防专业技能车辆疏导指挥训练，部门公司定期组织安保队伍考核保安员训练安排见下页。严格执行请销假制度和交接班制度。建立应急分队值勤制度。通常按休息班的人员比例可以外出，每次时间不超过四小时，晚上十点前必须归队。在节日庆典或有重大活动时，全体待命。实行值班人员报岗制度。中班每小时夜班每分钟，向监控中心报告岗位值勤情况次，以及时了解各岗位和人员的值勤情况。实行监管机制。物业管理处保安部主管对保安值班人员的工作进行督查指导。注重形象。保安员是外来客户进入广场号楼项目看到的第印象点，作为保安人员，我公司要求其不但要负责日常安全防范事务，更要担负起传递物业形象的责任，维护提升广场号楼项目的形象。保安员训练考核安排表时间训练学习项目内容地点参加人员每天接班前半小时前二十分钟班前安全会各种规章制度安全条例及注意事项。楼内接班保安后十分钟整装，准备接班换岗仪式各岗位交接班保安每周周班务会周保安工作总结传达公司管理处精神本周工作安排。管理处值班室非值班保安周三业务知识学习法律常识与案例分析安全保卫知识保密制度等。管理处值班室非值班保安周五体能训练长跑适时决定非值班保安每底星期天技能训练会操适时决定非值班保安月底部门考核专业技能业务知识适时决定全体保安每半年第六个月底公司考核综合知识专业技能业务知识相关法规等适时决定全体保安每年年底公司考核综合知识专业技能业务知识相关法规等适时决定全体保安安全管理工作要点日常安全管理工作的内容包括安全监控楼内巡视检查六层的特文书库等重点区域检查地下室巡视检查外围广场巡视检查车辆疏导等的安全管理，以及每天闭馆播放闭馆音乐部分楼层房间不放闭馆音乐的控制问题，每天闭馆的清场问题，读者存包衣着的管理问题，读者不办理借书手续携书出馆等违章事例的处理问题等。岗位要求上岗前自我检查，按规定着装，仪容仪表端庄整洁，做好上岗签名。严格按岗位职责要求履行任务。保持充沛精力，具有高度责任感使命感及奉献精神。建立岗位记事本，对异常情况，及时记录备案，并做好换岗和交接班的口头和书面汇报。礼貌待人，热情服务。门岗控制工作要点发现形迹可疑闹事和其他衣着不整的人员阻止其入内。维持门口交通秩序，指挥和疏导进出车辆，引导要及时，手势要规范，态度要热情。遇有运输车辆出入，详细记录车辆来源与事由。放行时须手续完备需由需方部门签证的放行条，同时无其它违规行为。引导前来学习参观的物业使用人，为不太熟悉本物业的市民提供指引。安全监控工作要点安全监控系统设立小时监控值班岗，全面了解和严密监视广场号楼项目内外的安全状况。监控值班岗实行小时轮班制，以确保值班人员精力充沛。密切注意闭路监控屏幕和红外报警系统的情况，发现可疑情况定点跟踪录像，在大厅客梯办公区及其它要害部位发现可疑情况要采取跟踪监视和录像措施，并通知巡逻保安人员前去询问盘查，同时向管理处值班人员报告。监控中心人员严守秘密，不得泄漏广场号楼项目监控点等安保方面的详细资料。对闭路监控报警系统等每天进行检查，发现问题及时通知工程部派工程维修人员对闭路电视监视系统和红外线监控系统进行维修和养护，保证设备能长期正常地运行，确保技防设备的可靠性。闭路监控采取小时录像，录像资料保存期限至少为个月具体与甲方商定。发现录像带的录像质量下降，应及时更换新的录像带，保证录像图片的质量，在发生些事件时，能根据录像资料找到有价值的线索，易于解决问题，达到技防的效果。车辆疏导工作要点按广场号楼项目车辆有关管理规定放行或禁行。维持门口交通秩序，指挥和疏导进出车辆，引导要及时，手势要规范，态度要热情。遇有运输车辆出入，详细记录车辆来源与事由。放行时须手续完备需有甲方有关部门签证的放行条，同时无其它违规行为。进行车库安全服务，停车就位，指挥规范，车辆停放整齐。定时巡视车库，防止用户粗心而造成损失，发现车辆报警立即赶赴现场。有重大活动安排，事先预留车位，摆放醒目标志。巡视检查工作要点勤巡逻，细观察，不放过任何处非正常点。巡视范围包括广场号楼项目内的商业区办公区各机房各处通道等。按巡逻路线巡视检查，发现问题及时解决，遇重大问题告知主管及管理处，巡视中严格杜绝盲点。巡视中思想集中，做到看听闻问，发现问题及时向主管汇报。并注意消防设施闭路监控红外监控等器材和设备的完好性。巡视时有礼有节，认真回答楼内工作人员和其他物业使用人的询问，热情礼貌服务。接到治安火警报警信息，及时赶到现场了解情况，做出正确处理。为了营造大楼环境安静祥和，采取正装巡逻方式，楼内巡逻人员身着保安制服佩带对讲机进行巡视检查。车辆管理工作要点对地下停车场的管理，应突出以下几个方面制定切实可行的管理制度及运行方案我公司进驻现场后，首先进行调查模底，合理规划地下停车场的使用管理，防止乱停乱放。同时，建立完善的管理制度，确保广场号楼项目文明有序的工作学习活动环境。进行安全有序的服务对驶入车场车库的车辆，均限速公里以下，严防高速行驶，并有专人指引按规定存放到指定区域，做到车辆停放规范整齐，分类科学合理安全有序，以完善细致的管理，进行安全有序的服务，防止乱停乱放现象发生。标识系统为保证行车安全，提供各种停车场标识系统的建立建议，如限高牌限速牌转弯凸镜道路指示牌车辆行驶引向牌禁停标识行驶停放识别标记等。实施科技型管理模式完善的管理制度智能化的管理系统全方位的保安监控紧密配合，保证无控制盲点。出入登记管理贯彻技防为主人防为辅的原则，做好停车场的出入口控制，建立车辆停放登记制度，严防被盗事件发生，同时，停车场防止无关人员进入和逗留。规范化的人性管理在严格规范管理的同时，关注地下停车场的采光卫生排气通风等基础设施，对地面停车场，配合做好车辆的防护工作，尽量减少热幅射对车辆使用人员的影响。关注已停车辆，查看有无损坏漏油漏水情况，做好相关记录，若出现损坏漏油漏水等，尽快与使用者联系，减小损失。配合开展重大活动及其它相关工作遇有计划性重大活动安排时，制定活动开展配合计划，事先做好预留车位及场地检查工作，摆放醒目标志，并做好协调劝说及解释工作。消防管理贯彻预防为主，防消结合的工作方针，实行人防技防的有效结合。以消防监控室为指挥中心，借助先进的消防监控系统和消防设备设施，做好日常消防防范工作。消防管理工作必须常抓不懈，通过各种形式，加强物业使用人和员工的消防意识，提高员工消防技能，保证优良素质。组建支反应迅速技术过硬的义务消防队，按时对消防系统进行联动测试和消防设施器材检查，定期进行消防演习，提高物业使用人和员工的防火灭火技能。消防监控设施管理广场号楼项目消防监控系统由报警控制柜手动联动控制柜紧急广播疏散系统消防电话系统等构成，主要对大楼的消防设施设备的状态进行监控，在发生消防事故时，自动进行灭火救灾。消防监控中心值班员小时对大楼的消防系统进行监控，发现报警立刻通知相关岗位到现场查看确认，防止超长时间报警，确属火警则按火警处理程序进行处理，属误报警的，查明原因，消除故障，恢复系统。发生火警使电梯迫降时，立即用监控室的对讲电话通知电梯内乘客保持镇静。定期对消防系统进行巡视检查检测，发现问题及时排除，保证系统的正常运转。消防巡视检查至少要包括以下内容消防通道是否畅通无阻。消防器材是否已按要求配备。消防栓内水枪水带及报警设施是否完好。消防水源是否满足要求。烟感温感喷淋头是否完好。自动消防设备是否在联动位置。做好相关记录。在下列场所，应增加巡视频率扑灭火灾后的现场。在动火作业的前后。重点防火的部位。装修施工现场。地下设备机房。④监控中心实行小时轮班制，以确保值班人员精力充沛。严格执行交接班制度，加强消防监控室管理，杜绝闲杂人员随意出入。消防日常管理管理处经理为大楼防火负责人，负责组建义务消防队，不定期检查指导大楼消防管理工作及处理消防管理中的问题。管理处及兼职安全员定期对大楼消防管理工作进行检查和指导。坚持预防为主防消结合，做好大楼的消防工作。④做好消防培训工作，使所有员工都具备相应的消防知识，能够熟练使用各种消防器材设施。做好消防宣传工作，利用网络宣传栏等媒体宣传有关消防及逃生知识，组织消防知识竞赛，使所有工作人员都能了解掌握定的消防常识。加强对义务消防员的消防知识和业务技能的培训，定期进行消防实战演习，内容包括人员逃生救生常用消防工具的使用火灾时人员紧急疏散大楼各消防系统的功能检测等。防火管理防火管理是消防工作的重中之重，广场号楼项目大楼重点区域的防火工作如下业户办公室等在楼内以楼层防火门为分界点设立防火分区，每个防火分区均设有防火责任人，加强监控中心的监控和日常巡视检查，发现事故隐患及时排除，保持消防设备设施完好。商场是外来人员之场所，活动时人流密度高，其设备功率大，局部发热量较大，是重点的防火区域。按多个防火分区设置责任人，定时定期检查保养消防设备设施和其他电气设备，杜绝电器设备超负荷运行，避免电气着火现象发生。防火区内严禁吸烟，在醒目位置悬挂各类防火标示牌。活动进行前，管理人员提前到位，对设备设施进行全面检查活动进行中，管理人员与设备维护人员坚守现场，确保消防通道畅通无阻活动结束后，及时全面清理，对不必要使用的用电设备律切断电源，消除切安全隐患。机房为消防重点防火区域，设置专门消防责任人，定时定期检查保养消防设备设施和其他电气设备，杜绝电器设备超负荷运行，避免电气着火现象发生。机房内严禁吸烟，在醒目位置悬挂各类防火标示牌。公共卫生安全管理公共卫生管理是通过预防和控制疾病伤害残障来促进大众健康及生命质量的提高。我公司在对广场号楼项目的管理服务中，将公共卫生安全管理作为安全管理的重点内容。建立健全公共卫生管理体系，我公司依据年月日国务院出台突发公共卫生事件应急条例组织实施。建立防护网络健全的公共卫生管理体系应该包括建立疾病防治预警系统监控系统疫情信息报告体系社区防控体系的建设等多方面内容。而个充满活力的公共卫生防疫体系就应该是个实施疾病监测救灾防病处理紧急疫情和突发公共卫生事件的快速反应网络。定期演习如何建设支实践经验丰富技术过硬训练有素的疾病控制预防队伍，来应对突如其来的疫病险情的挑战呢我公司认为，捷径只有条，就是实地训练。突发事件发生后，每个人都是应急体系中的末梢神经，都要对危机作出迅速反应。定期对全员和业主用户进行应急培训，以增强他们面对突发疫情或险情的敏锐程度是非常必要的。公共卫生安全管理是安全管理的重要内容，也是物业公司各部门和全员都必须重视和参与的工作，如环境管理部门必须严格实施清洁和消毒工作规程，严格做好消毒防疫工作，预防非典病毒及其它流行性病毒的传播。在传染性较强的疾病发生特殊时期，首先在物业内加大相关知识的宣传力度，增强使用人对各类传染病的了解，思想上引起高度重视，提高使用人的预防意识。同时，协助广场号楼项目物业管理主管部门采取各项预防措