求,将停电通知环节前臵到客户正式受的关键指数,传统的低压非居民办电,无工程需要个工作日,有工程需要个工作日,在现有营商环境再提升的环境下,电力客户既有压缩业扩报装时长的需求,供电企业也需要快速增供扩销提高企业经营效率。压缩低压业扩流程时长,减少用户办电成本,提高低压业扩第天由施工班组具备资质的人员担任工作负责人,客户经理担任工作许可人,现场完成接电及配套工程的施工,验收合格后完成送电。摘要接电时长是客户获得电力体验感的关键指数,在提升服务质量的同时,低压业扩进行即时接电是提升营商环境的重要举措。通过梳本文以国网金华供电公司婺城供电分公司开发区供电所低压业扩报装业务为例,探讨低压业扩原有模式与新模式利弊,探索低压业扩报装提质增速道路。低压业扩报装原有工作环节国网金华供电公司婺城供电分公司原有低压业扩环节为受理进机现场查勘施工准备现场接供电企业低压业扩报装即时接电模式探讨原稿具体信息预收集方案如下依托浙江政务投资在线平台客户立项信息,主动联系确定客户需求,筛选可能具有低压业扩需求的客户。片区经理结合台区巡视和周期核抄工作,主动联系用户,摸排用户用电设备容量,收集意向业扩客户信息,重点关注居民自建房新建房屋店低压业扩新模式,实现低压业扩报装办理时长大幅压减。关键词电力营销低压业扩即时接电办电时长是客户获得电力体验感的关键指数,传统的低压非居民办电,无工程需要个工作日,有工程需要个工作日,在现有营商环境再提升的环境下,电力客户既有压缩业扩与第方的纠纷无法按约定提供必备资料或证明等因素。低压业扩报装即时接电工作模式业扩信息预收集,停电通知前臵建立低压业扩报装储备库,提前摸排客户业扩需求,将停电通知环节前臵到客户正式受理前,同时合理规划业扩停电计划,避免频繁停电的服务风险缺的客户资料。施工准备第天至第天现场查勘完成后,除部分因客户或其他原因需终止的流程,其余按以下进行施工准备系统流程查勘完成后,完成营销系统内现场查勘配套工程进度跟踪若必要答复供电方案竣工报验竣工验收配表领表等环节及相关单据等材料。摘要接容量,收集意向业扩客户信息,重点关注居民自建房新建房屋店面新装修房屋店面存在变更用电性质类情况,及小区电动汽车餐饮业娱乐服务业种行业。供电企业低压业扩报装即时接电模式探讨原稿。受理进机第天客户可通过线上国网线下供电营业厅证受理电时长是客户获得电力体验感的关键指数,在提升服务质量的同时,低压业扩进行即时接电是提升营商环境的重要举措。通过梳理业扩信息预收集,内控管理优化改进流程等工作思路,采取信息储备材料预领专人调度部门协同工作措施,探索即时受理即时查勘即时接电客户因素客户存在预约查勘没有按时到达电气土建工程存在与第方的纠纷无法按约定提供必备资料或证明等因素。低压业扩报装即时接电工作模式业扩信息预收集,停电通知前臵建立低压业扩报装储备库,提前摸排客户业扩需求,将停电通知环节前臵到客户正式受臵组人员,工作以业扩为主,并结合部分消缺工作,采用滚动作业全环节跟踪的模式,大致为第天受理客户申请,第天全天查勘,第天现场作业施工。此模式无法满足即时接电的时限要求。车辆开发区供电所低压供电服务班共辆车,其中所属车辆辆,施工队车辆辆。业致为第天受理客户申请,第天全天查勘,第天现场作业施工。此模式无法满足即时接电的时限要求。车辆开发区供电所低压供电服务班共辆车,其中所属车辆辆,施工队车辆辆。业扩方面,辆所属车辆用于查勘,辆施工队车辆用于施工,在即时接电的新模式下,需进步报装时长的需求,供电企业也需要快速增供扩销提高企业经营效率。压缩低压业扩流程时长,减少用户办电成本,提高低压业扩工作效率,提升用户满意度,成为供电企业提升营商环境的项重要举措。低压业扩管理变革模式创新成为当下供电企业必须要思考的重要课题电时长是客户获得电力体验感的关键指数,在提升服务质量的同时,低压业扩进行即时接电是提升营商环境的重要举措。通过梳理业扩信息预收集,内控管理优化改进流程等工作思路,采取信息储备材料预领专人调度部门协同工作措施,探索即时受理即时查勘即时接电具体信息预收集方案如下依托浙江政务投资在线平台客户立项信息,主动联系确定客户需求,筛选可能具有低压业扩需求的客户。片区经理结合台区巡视和周期核抄工作,主动联系用户,摸排用户用电设备容量,收集意向业扩客户信息,重点关注居民自建房新建房屋店,除部分因客户或其他原因需终止的流程,其余按以下进行施工准备系统流程查勘完成后,完成营销系统内现场查勘配套工程进度跟踪若必要答复供电方案竣工报验竣工验收配表领表等环节及相关单据等材料。客户因素客户存在预约查勘没有按时到达电气土建工程存供电企业低压业扩报装即时接电模式探讨原稿方面,辆所属车辆用于查勘,辆施工队车辆用于施工,在即时接电的新模式下,需进步整合优化。材料根据现场查勘预估施工材料,回所后经供电所审批以日为单位领取材料,时间较长效率较低,难以满足即时接电要求。供电企业低压业扩报装即时接电模式探讨原稿具体信息预收集方案如下依托浙江政务投资在线平台客户立项信息,主动联系确定客户需求,筛选可能具有低压业扩需求的客户。片区经理结合台区巡视和周期核抄工作,主动联系用户,摸排用户用电设备容量,收集意向业扩客户信息,重点关注居民自建房新建房屋店据开发区供电所日均业扩量户,暂设臵名许可人,名施工班组成员作为低压业扩第梯队固定人员,名许可人及若干施工班组成员作为第梯队。车辆辆工程车及辆施工队车辆作为第梯队,辆工程车及辆施工队车辆作为第梯队备用。人员开发区供电所低压供电服务班目前设业扩报装提质增速道路。低压业扩报装原有工作环节国网金华供电公司婺城供电分公司原有低压业扩环节为受理进机现场查勘施工准备现场接电个环节。受理进机第天客户可通过线上国网线下供电营业厅证受理申请业扩新装,后经服务调度平台,与客户约定查勘整合优化。材料根据现场查勘预估施工材料,回所后经供电所审批以日为单位领取材料,时间较长效率较低,难以满足即时接电要求。业务审批优化简化业扩审批流程,采用全程电子化审批,缩短审批时限,排除审批人员开会或外出等客观因素对审批时长的影响。人员电时长是客户获得电力体验感的关键指数,在提升服务质量的同时,低压业扩进行即时接电是提升营商环境的重要举措。通过梳理业扩信息预收集,内控管理优化改进流程等工作思路,采取信息储备材料预领专人调度部门协同工作措施,探索即时受理即时查勘即时接电面新装修房屋店面存在变更用电性质类情况,及小区电动汽车餐饮业娱乐服务业种行业。供电企业低压业扩报装即时接电模式探讨原稿。人员开发区供电所低压供电服务班目前设臵组人员,工作以业扩为主,并结合部分消缺工作,采用滚动作业全环节跟踪的模式,与第方的纠纷无法按约定提供必备资料或证明等因素。低压业扩报装即时接电工作模式业扩信息预收集,停电通知前臵建立低压业扩报装储备库,提前摸排客户业扩需求,将停电通知环节前臵到客户正式受理前,同时合理规划业扩停电计划,避免频繁停电的服务风险受理前,同时合理规划业扩停电计划,避免频繁停电的服务风险。具体信息预收集方案如下依托浙江政务投资在线平台客户立项信息,主动联系确定客户需求,筛选可能具有低压业扩需求的客户。片区经理结合台区巡视和周期核抄工作,主动联系用户,摸排用户用电设间,若有必要提醒用户准备证受理所缺材料。现场查勘第天客户经理按约定时间到达现场,查勘电源接入点用电设备等现场用电情况,并与客户协商确定土建工程表计和计量箱柜安装位臵等,若有必要补收受理环节欠缺的客户资料。施工准备第天至第天现场查勘完成后供电企业低压业扩报装即时接电模式探讨原稿具体信息预收集方案如下依托浙江政务投资在线平台客户立项信息,主动联系确定客户需求,筛选可能具有低压业扩需求的客户。片区经理结合台区巡视和周期核抄工作,主动联系用户,摸排用户用电设备容量,收集意向业扩客户信息,重点关注居民自建房新建房屋店作效率,提升用户满意度,成为供电企业提升营商环境的项重要举措。低压业扩管理变革模式创新成为当下供电企业必须要思考的重要课题。本文以国网金华供电公司婺城供电分公司开发区供电所低压业扩报装业务为例,探讨低压业扩原有模式与新模式利弊,探索低压与第方的纠纷无法按约定提供必备资料或证明等因素。低压业扩报装即时接电工作模式业扩信息预收集,停电通知前臵建立低压业扩报装储备库,提前摸排客户业扩需求,将停电通知环节前臵到客户正式受理前,同时合理规划业扩停电计划,避免频繁停电的服务风险业扩信息预收集,内控管理优化改进流程等工作思路,采取信息储备材料预领专人调度部门协同工作措施,探索即时受理即时查勘即时接电的低压业扩新模式,实现低压业扩报装办理时长大幅压减。关键词电力营销低压业扩即时接电办电时长是客户获得电力体验感个环节。安全管控提前天制定低压业扩作业计划并上报。提前天开具派工单及低压工作票,经签发后由施工工作负责人保存。停电通知若需停电作业若现场需停电作业,由客户经理确定停电范围,制定临时停电通知单,由低压片区经理提前小时现场张贴。现场接电第到报装时长的需求,供电企业也需要快速增供扩销提高企业经营效率。压缩低压业扩流程时长,减少用户办电成本,提高低压业扩工作效率,提升用户满意度,成为供电企业提升营商环境的项重要举措。低压业扩管理变革模式创新成为当下供电企业必须要思考的重要课题电时长是客户获得电力体验感的关键指数,在提升服务质量的同时,低压业扩进行即时接电是提升营商环境的重要举措。通过梳理业扩信息预收集,内控管理优化改进流程等工作思路,采取信息储备材料预领专人调度部门协同工作措施,探索即时受理即时查勘即时接电申请业扩新装,后经服务调度平台,与客户约定查勘时间,若有必要提醒用户准备证受理所缺材料。现场查