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《科室主任聘期目标责任书》

题不少于项,获资助科研经费不少于万元人民币,获国家奖不少于项,或省部级等奖不少于项,收录论文总数不少于篇,且主系列人均论文数不少于篇。军队重点学科年内应承担省部级以上课题不少于项其中重大课题不少于项,获资助科研经费不少于万元人民币,获省部级等奖不少于项,或省部级二等奖不少于项,收录论文总数不少于篇,且主系列人均论文数不少于篇。其它学科年内应承担省部级以上课题不少于项,获资助科研经费不少于万元人民币,获省部级成果奖励不少于项,收录论文总数不少于篇,且主系列人均论文数不少于篇。注省部级课题包括国家军队及北京市科研基金课题重大课题指国家科技部项目项目科技攻关项目,国家自然科学基金创新研究群体项目杰出人才项目重大国际合作项目重点课题,北京市科委重大科技计划项目,北京市自然科学基金重点项目,首都医学发展科研基金核指标病房床位与护士比。病房分级护理制度落实,基础护理和危重病人护理达到医院管理要求标准。病人健康教育覆盖率不小于。国家军队研究所和专科中心护理学术科研工作达到相应水平的要求。二科主任任期考核指标严格遵守医院的各项规章制度,无严重违规违纪行为。积极参加保健工作,确保随叫随到。严格落实科主任查房各项制度。临床科室主任每周出门诊时间不得少于半天。手术科室科主任平均每周手术不得少于台次。病人对科主任的满意率应高于。合攻关项目,军队专项项目科技攻关项目杰出人才项目,及其他经费万元的课题。科研经费指从院外获得的用于科学研究的经费省部级奖指军队科技进步奖和医疗成果奖,及省或直辖市自治区科学技术奖科技论文指统计源期刊论著和国外期刊论文收录论文包括通讯作者。三科室教学工作任期考核指标国家重点学科年内应总结并申报过军队级教学成果奖不少于项承担省部级以上继续教育项目数每年不少于项博士生导师数量不少于名硕士生导师数量不少于名培养博士生数量不少于名,硕士生数量不少于名专业技术干部规范化培训合格率为。军队重点学科年内应总结并申报过院级教学成果奖不少于项承担省部级以上继续教育项目数每年不少于项博士生导师数量不少于名,硕士生导师数量不少于名培养博士生数量不少于名,硕士生数量不少于名专业技术干部规范化培训合格率为。其它学科年内应总结教学成果不少于项承担院级以上继续教育项目每年不少于项硕士生导师数量不少于名硕士生数量名专业技术干部规范化培训合格率为。所有学科应有完整的带教计划和培养方案,主任每周按规定教学查房。四科室护理工作任期称等级及日期获准专利国别类别及专利号排序四近年来发表论著情况论著名称作者排序论文刊物名称,时间,卷期,起止页码著作时间,出版社,社址五近年来参加研修和人才培养项目情况序号研修期限及起止时间研修项目性质研修项目名称研修国别城市自身能力提高情况六近年来作为导师培养人才情况博士后名博士名硕士名四所在科室学科人才建设情况简明扼要客观介绍本人所在学科在学科建设和人才培养方面的成绩,医疗教学科研和保健工作的具体业绩,学科在军内国内所处的学术地位等。不够可另加页五科室建设目标和措施政治思想目标和措施二学科发展方向及学科发展整体水平学术地位目标和措施三医教研业务工作目标和措施四科室行政管理目标和措施五其它需要说明的科室建设目标和措施六竞聘人个人发展目标和措施政治思想目标和措施针对自身不足,明确在自身素质个人修养科室团结双向代职等方面的目标和措施二个人业务发展目标和措施医护数质量安全指标,开展新业务新技术情况教学科研应明确基金成果奖励自身培训学术交流人才培养等具体量化指标和措施,不够可另加页住院抢救成功率感染漏报率门诊诊断待诊率入院诊断待诊率院内感染发生率无菌手术切口甲级愈合率手术并发症发生率无菌手术切口感染率术前诊断与术后诊断符合率床位使用率根据各科前年的完成情况,加权平均计算床位周转次数次天收容数平均住院日天入院三天确诊率治愈好转率治愈者平均住院日天平均术前住院日天效益指标科室每年都能完成医院下达的效益指标。医技科室完成医院下达的工作量和效益指标。各临床科室对医技科室满意率。科室严格遵守医院的各项规章制度,医务人员具备执业资格,无重大违规行为发生。认真贯彻执行保健任务,确保保健工作万无失。认真做好军队人员的诊疗工作。军队人员服务满意率。科室医疗工作有特色,积极开展新业务新技术,国家级重点学科每年至少开展国内领先水平新业务新技术项,军队重点学科每年至少开展军内领先水平新业务新技术项,其他科室每年至少开展新业务新技术项。科室管理严格,患者对科室工作满意率。科室年综合目标三个人培训和学术交流目标和措施参加继续教育项目国内外学术交流的具体举措预期收获和成效四人才培养目标和措施培养博士后博士硕士情况,本科生和进修生带教情况五行政管理目标和措施科室管理,药品器械设备管理,后勤保障,劳动纪律等六其他需要说明的目标和措施七违约责任受聘人与聘任单位签署本责任书后,聘任单位有权依据聘任权限对受聘人进行随机考核年度考核和聘期考核,受聘人如拒不履行相应岗位职责,聘任单位有权根据考核结果对其岗位及岗位津贴进行调整或予以解聘。聘任单位如出现违约情况,受聘人有权向医院科室主任岗位聘任工作办公室提出复议请求。八双方其它约定九签字本人确认履行以上岗位职责,确保实现承诺的工作目标。受聘人签字盖章年月日符合聘任条件,岗位职责和工作目标符合医院发展规划,同意聘任。聘任方负责人签字盖章院长政委年月日附件竞聘个人及科室任期考核指标科室医疗工作任期考核指标完成医疗工作数质量指标。临床科室数质量指标指标非手术科室手术科室标准标准门诊诊断与出院诊断符合率入院诊断与出院诊断符合率临床诊断与病理诊断符合员共同负责科室人员思想建设,掌握本科室人员的思想动态,做好对所属人员的人生观价值观和职业道德教育组织政治理论学习,抓好经常性的政治思想工作和医德医风建设领导科室全体人员贯彻党的路线方针政策,与党中央保持高度致。二抓好科室业务工作和学科建设。科室主任作为学科带头人,肩负着发展本学科专业技术的责任,领导全科人员完成医疗保健教学和科研任务负责制定学科发展规划,有组织有计划地开展学术研究学术交流积极支持护理工作监督科室医护人员依法执业率领全科室积极开展新业务新技术,进行合作攻关,不断提高科室整体业务水平。三抓好科室行政管理。依据条令条例和医院规章制度,做好科室的行政管理工作组织制定科室各项规章制度和目标责任制,并负责组织实施和监督检查,保证各项规章制度和操作规程全面落实。四抓好科室人才队伍建设与管理。科室主任对本学科人才梯队建设必须有长远考虑和规划,应制定系统的培训和交流计划,尤其要把培养科室学科接班人作为任职期间的项重要工作,要有明确的培养对象,明确的培养目标和具体的培养措施。五抓好科室的经费物资管理。科室主任在领导科室工作过程中,要在注重社会效益的同时,考虑经济效益,教育管理所属人员树立效益观和成本核算意识。要增强科室各项经费管理使用的透明度,组织好目标考评,分配好效益奖励,严格管理各项经费。要加强医疗设备和物资的管理,组织好设备物资的引进论证和维护工作,提高仪器设备的效益。六在完成本岗位工作的同时,还应完成医院和领导安排的其他临时性工作任务。二个人基本情况姓名性别出生年月年龄入伍参加工作年月政治面貌专业技术职务现部职别毕业院校第学历最高学位所学专业现从事专业技术等级导师性质博士生导师资格认定时间年硕士生导师资格认定时间年竞聘学科性质国家重点学科军队省部级中心或研究所医院中心或研究所申请聘期自年月至年月联系电话手机学习经历起止年月院校名称所学专业所获学位工作经历起止年月工作单位任何职务专业技术职务培训进修经历起止年月学习进修单位进修内容三个人业绩情况政治思想专业技能学术水平自述简明扼要客观介绍本人政治思想理论知识水平实际操作能力医教研和保健工作实绩学术任职以及掌握外语情况并有材料说明,不够可加页二近年来承担基金课题情况基金课题名称资助单位性质排序三近年来科研成果及专利情况成果名称组织评议鉴定单位及日期授奖单位奖励解放军总医院科室主任聘期目标责任书聘任岗位受聘人解放军总医院政治部年月日说明本责任书遵照解放军总医院科室主任岗位聘任制暂行规定执行。本责任书中的聘期目标,由受聘的科室主任根据医院总体规划,紧密结合本学科的基础现状发展条件等实际来制定,既要有聘期总目标,又要有年度目标任务,力求做到科学客观可行。国家级重点学科要保持国内领先水平和有赶超国际先进水平的目标军队重点学科要有保持军内领先水平和赶超国内先进水平的目标其他学科要有达到军队先进水平的目标。当履行目标责任的具体环境改变时,双方可本着实事求是的原则进行适当调整。本责任书式三份,政治部干部处所在部和受聘人各执份。本责任书律用纸双面打印,左侧装订。本责任书空间不够可自行加页或增加附件。本责任书经双方签章后生效,涂改无效。科室主任岗位职责科室主任作为科室思想政治建设业务建设和行政管理的第负责人,在院党委和所在部党委的领导下,按照军队基层建设纲要和解放军总医院科室主任岗位聘任制暂行规定的要求抓好科室的全面建设,重点做好科室业务和行政管理工作,必须履行以下职责抓好科室全体人员政治思想建设。在党支部领导下,与政治协理员考评结果合格。科室门急诊工作管理严格,每年能按医院规定完成门诊任务。科室医疗安全无等级医疗事故,无严重医疗过失。二科室科研工作任期考核指标国家重点学科年内应承担省部级以上课题不少于项其中重大课题不少于项,获资助科研经费不少于万元人民币,获国家奖不少于项,或省部级等奖不少于项,收录论文总数不少于篇,且主系列人均论文数不少于篇。军队重点学科年内应承担省部级以上课题不

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