力。年度工作总结篇年在总经理的直接领导下,各部门管理人员直把安全生产放在首位,认真贯彻执行安全第预防为主综合治理的安全工作方针,基本完成了年初制订的安全生产工作计划,但是仍然存在些看似简单,貌似不复杂的隐患却未得到彻底的根除,如生产中的跑冒滴漏,员工的习惯性违章,这些安全隐患还不断的出现,究其原因,我们认为在于部分员工对待安全生产的态度不认真,需要不断地加强培训教育。回顾这年来我们的安全管理主要做了以下几个方面的工作明确安全目标,落实安全责任年基本完成了公司年初制订的安全生产目标重特大事故为零职业病发生率为零无死亡重伤中毒事故人员轻伤及般事故起,其中起为交通事故。重大污染事故为零。为了加强对安全生产工们认为在于部分员工对待安全生产的态度不认真,需要不断地加强培训教育。回顾这年来我们的安全管理主要做了以下几个方面的工作明确安全目标,落实安全责任年基本完成了公司年初制订的安全生产目标重特大事故为零职业病发生率为零无死亡重伤中毒事故人员轻伤及般事故起,其中起为交通事故。重大污染事故为零。为了加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,安环部与公司各部门班组及员工签订了安全生产目标管理责任书,将安全目标层层细化量化,落实到每个人,安全生产责任书签订到所有员工,签订率。形成领导总负责,各部门班组长重点负责的安全管理体系。加强环保整治力度,力争年底前完成保税区安环局下达的废治理目标针对厂区周边有异味,废气收集效果差,公司对合成工段取样放空阀进行了集中回收处理,方面回收了溶剂,另方面有效地降低了废气的排放浓度。固废处理由于原市格锐工业固废处臵有限公司无能力处理蒸馏残渣,月份又联系了市华瑞危险废物处理中心城高速境卫生整治行动,针对该区域存在的建筑垃圾裸露生活垃圾堆积非法加水点占道修车等问题开展为期个月集中整治。出动装载机台次挖掘机台次,平整建筑垃圾立方,清运生活垃圾立方对处建筑垃圾堆进行了黄土覆盖,覆盖黄土平米,覆盖遮阳网平米在覆盖黄土的同时,出动保洁员人次,撒种草籽叶草公斤,平米联合高速集团,扎建安全隔离网延米结合环绿化带建设,完成处余亩绿化带征地土地平整树木补植工作联合区城管执法局对处非法加水点,处占道修车点进行彻底取缔和清理,捣毁水井眼,拆除临时房屋座。是进行次集中大冲洗活动,其中次重点针对人行天桥次人行道的专项冲洗,累计组织保洁员人,冲洗道路平方米人行道延米,擦洗人行天桥座栏杆余米。是开展次迎春节城中村环境卫生整治活动,累计投入人力余人次,机械余台次,清运生活垃圾车,平整建筑垃圾立方,清理野广告余处进行了次爱卫月主题城中村集中整治行动,组织保洁员余名,累计清除野广告处清理卫生死角处垃圾车。管理渠道月结合爱国卫生月,开展城中村集中整治提升活动月采取在工地自动冲水设备前放臵提示牌块,结合日巡查工作,将巡查记录以直接公示的方式,提醒并要求施工方出现问题及时整改细化城市精细化管理工作。根据上级文件精神,结合辖区实际情况制定印发了年城市精细化管理工作实施方案确定了项涉及辖区的精细化管理重点工作,做到任务到科室,对口交办印发了关于土地管理垃圾倾倒和禁烧工作的考核办法,将辖区个行政村委会列入考核对象为有效遏制辖区建筑垃圾违法倾倒和乱搭乱建行为制定了筑垃圾和乱搭乱建联合执法实施办法。加强巡查措施力度,提高工作效率。结合治污减霾工作,对辖区环境卫生情况及工地管理情况,每日进行次巡查,对检查到的问题形成交办单发送至相关科室进行整改,截至目前交办问题项,已整改问题项每晚安排值班人员进行夜间治污减霾巡查对占道现象,进行每日至少两次的巡查整治清理车辆占道停放对夜市的管理安排下午班夜班对夜市进行检查,对精选年度工作总结篇网络版量,理顺部门内部事务,拓展外部业务,夯实工作基础,开创市场开发新局面。我们市场商务部设立了个中心,处办事处。进步细分责任,落实到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推动了各项工作的开展。双重定位,做活航线市场,大力培育港口核心竞争力。我港起步较晚,相比周边港口国际航线不具有明显的竞争优势。针对这种情况,我们市场商务部按照公司计划,结合区域经济特点,充分发挥港口与船公司双重功能,将开发内贸线和外贸内支线作为新的突破点和增长极。月份,开辟了石岛泉州线,在短短的几个月的时间内航线经营由初期亏舱进入爆仓,并由十天班单开,加密到天班对开,外贸内支线也将逐步实行周双班运营。目前,我们市场商务部正在筹备石岛上海线石岛泉州广州线石岛温州宁波线的开通事宜。预计月底外贸内支线整班运营,内贸线天班运营。内贸及内贸内支线的陆续开通,将使我港的联通网络遍布华东华南地区,进步增强了对腹地的辐射力影响力和竞争力。年度工作总结篇从高中走向思路,在保证创优工作的同时,时刻紧紧把住质量安全生命线,积极开展安全生产周和百日安全无事故活动,抓好部门和项目例会制度,监理每周档案制度管理员日志制度业务培训制度监理员资金制度的有效落实,毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保工程质量,治安技术部先后组织了春节大检查节后大检查防非典卫生大检查安全生产活动月等各类专项安全大检查,接受各级主管部门的质安检查十多次,毫不松懈的抓好项目管理工作,在创优质量安全文明施工工期资金大任务的管理工作中成绩喜人,在切实贯彻执行国家颁发的验收规范,总公司组织安排专业技术骨干编写了企业施工执行标准,保证了司属各项目部施工操作过程有章可循,使质安技术部的施工管理工作有据可依。年度工作总结篇年以来,街道党工委办事处的直接领导下,在上级部门的大力支持下,在相关部门的密切配合下,为改善辖区城市环境,提升城市形象,以城市精细化管理为中心开展了系列工作,顺利完成了上半年的各项目标任务。现年上半年,我们市场商务部在公司的正确领导下,在兄弟单位的紧密配合下,认真贯彻以港兴企,以港兴市的战略方针,详细内容请看下文商务部年度工作总结。深入分析当前国际国内海运市场的新特点和周边港口竞争日趋激烈的严峻形势,按照公司年初部署,结合港口实际,进步统思想,团结心,加快发展,抢抓机遇,创新思路,狠抓突破,迎难而上。领导重视,加强管理,为各项工作的开展提供了有力的保障。今年年初,为贯彻实现集团公司以港口中转为支撑,起飞物流中心的战略目标。公司确立了以市场为导向,以航线经营为突破口,做强做活港口经营,促进港口经济跨越发展的工作目标。在航线市场开发方面上半年在保持条国际海运航线正常运营的基础上,重点开发内贸和外贸集装箱航线,通过内贸及外贸内支线来拉动外贸航线。在货源市场开发方面立足荣成扩展到整个半岛地区,进步延伸到青岛及整个内陆地区,抓好重点货源的开发。随着公司领导班子的重新调整,为进步完善组织机构,加强管理,充实力年,我们将继续巩固成果,认真做好自己的本职工作,贯彻执行安全第预防为主综合治理的安全工作方针,在新的年中着重做好以下工作全面落实安全生产责任制,层层签订年安全生产责任书,认真落实安全管理制度。线员工每人落实安全生产责任险的购买。进步加强对新老员工的安全知识培训,巩固员工的安全意识。继续深化生产事故隐患的专项整治,进步推行安全规范化现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽状态。加强事故应急救援管理工作,针对可能发生的火灾中毒等各类突发事件,按照应急救援预案职责和要求,对全体员工进行安全培训,组织安排次危化品泄漏失火事故应急救援演练活动。做好员工职业健康监护,定期组织职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。继续做好废治理工作,杜绝环保事故发生。安全工作是项艰苦的长期的任务,需要大家共同来完成,只有人人具备了安全生产意识,形成了自我保护机制,才能在生产中级安全教育,从国家法制法规公司的规章制度,到车间的现场管理劳动纪律的实施以及安全操作规程的培训,全年累计培训新进厂人员人次加强对生产线员工的安全培训,基本每月次以上的轮训,向他们灌输安全生产知识,让他们从本质上认识到安全生产的重要性,年初制订了安全培训计划,全年总共培训了人次,并对他们进行了考核,合格率。对进厂施工的外包人员跟他们签订了安全施工协议,对施工人员进行了上岗前的安全知识培训,全年累计培训了人次。在月份的安全生产月活动中,积极开展了安全生产活动,通过张贴宣传画册,安全知识培训,使员工加深了对安全工作的认识,获得了定的成效。公司安环部制订了危化品失火事故应急救援演练方案,在月份进行了次失火事故应急救援演练,不仅教会员工事故应急救援方法,还使员工学会了正确使用灭火器材,取得了较好的效果,全体员工参加了本次演练。安全检查安全检查是消除事故隐患的主要手段,年共组织厂级各类安全检查次,安环部组织相关部门每周有效防止事故的发生,更好的促进生产的顺利进行。精选年度工作总结篇相关文章精选精选年度工作总结篇篇篇篇精选教师年度工作总结篇篇精选司法年度工作总结篇篇。以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进。在公司领导的带领下,业务发展步人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析积累和总结经验,积极参加声市区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,使公司争取到更多的中标工程业务,据统计,年参加公开招标和邀请招标的工程项目项不含万元以下的工程。全年共签订工程合同份,预计产值仟万元。以项目实施管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平。严抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达,竣工面积。在工程施工管理中,质安部紧紧围绕公司的管理年的工作,我们付出了辛苦,但是,我们为师生创造了方便和欢乐,我们的苦累都是值得的。工作是我们应该做