建设机械厂时混凝土搅拌机山东建筑机械厂混凝土输送泵上海采矿机械厂混凝土运输搅拌车海城建设机械厂三金属结构制作交流弧焊机北京电焊机厂交流弧焊机北京电焊机厂直流电焊机成都电焊机厂对焊机上海华东电焊机厂钢筋弯曲机太原重型机械厂钢筋切断机合肥工大机械厂钢筋调直机东北重机学院自动切割机常州东方自动化机械厂剪板机沈阳锻压机械车型钢调直机型浙江续表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注四木工机械压刨机洛阳木工机械厂木工圆锯机自制五起重机械行走式塔吊沈阳建筑机械厂施工电梯武汉建机厂双笼提升架中原塔机厂汽车起重机北京起重机厂汽车起重机日本履带起重机抚顺挖掘机厂履带起重机长江挖掘机厂轮胎起重机哈尔滨工程机械厂汽车起重机陆平机器厂六运输机械平板拖车长征汽车制造厂平板拖车长征汽车制造厂载重汽车日产机动翻斗车工程机械厂龙门吊型中原塔机厂卷扬机陕西卷扬机山西机械厂潜水泵荥阳水泵厂计划为本工程新购置的机械设备无计划为本工程租用的机械设备无主要施工技术组织措施保证工程质量措施确定质量目标，实行目标管理本工程质量目标为工程质量全面达到火电施工质量验收评定标准土建工程篇的优良标准，满足业主的各项具体要求，符合国家和电力行业其它规范和标准,单位工程优良品率达到，砼达到清水砼要求，确保中州杯，创世纪精品工程。建立健全质量保证体系工程公司建立以为标准的质量保证体系,并使有效运行。工程公司质量管理科，业务上实行双向管理既受工程公司的领导，也受公司质量管理处的管理。各项目部设质检股，下属专业施工队设专职质量检查员，生产班组设兼职质量检查员，使工地形成纵向到底,横向到边的质量管理网络。质量保证体系见下图。明确主要施工人员质量职责工程公司经理副经理主要职责推行全面质量管理，加强质量意识教育，以公司的质量方针质量目标开展质量宣传，使每个施工人员认识到质量的重要性。贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的规定规章制度和措施，并检查落实情况。项目经理项目副经理质量职责主持制定全面质量管理计划，组织落实小组。正确处理施工质量和施工进度的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格的工程交付使用负有直接责任。定期开展质量大检查，对发现的隐患限人限时整改，发生质量事故，要按三不放过原则处理，并及时同建设单位和设计部门商定处理意见。负责监督检查施工现场的质量情况，进行施工中质量检查，督促三检制等制度工程公司经理副经理兼主任工程师副经理物资设备科质量检查科施工管理科安全监察科劳动人事科计划经济科试验室第项目部经理项目副经理项目工程师项目书记第二项目部经理项目副经理项目工程师第三项目部经理项目副经理项目工程师项目书记各项目部按六科室配备相应管理人员各专业施工队各专业施工班组的落实，严格执行公司建筑工程施工过程控制程序。掌握本项目的质量情况，表扬重视质量的好人好事，批评忽视质量的不良倾向,严格执行质量奖惩制度。项目工程师质量职责在项目经理的领导下对本项目质量工作进行具体组织和领导。执行质量保证体系,电力部质量检验评定标准,严格监督履行程序文件,按照施工图纸规范设计变更施工。贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范规程质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工中严格督促检查落实情况，严防工程质量事故的发生。主持质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告。对技术问题质量问题提出改进措施，指导开展活动小组和创优活动，对交工工程质量的好坏负有直接的技术责任。主持所辖工程的质量设计工作，主持重要项目和新技术新工艺的技术质量交底，以及重点工程控制轴线网测量的复查审定和核准工作。及时掌握工程质量情况，对质量好的先进典型要及时推广。对违犯施工程序和操作规程的现象有权随时制止，严重的限令其停工。支持质检人员的工作，主持本项目的质量检查及本项目范围内分项分部单位工程的质量评定，组织开展质量三检制及结构验收工作，检查督促样板工程落实情况。检查督促落实本项目的质量报表情况及质量评定资料的整理情况。技术人员的质量职责把上级规定的施工规范规程技术规定质量规划质量标准施工工艺施工措施变成通俗易懂的条文，报项目工程师核准后实施，并在实施过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权及时纠正和制止。必要时限令返工和停工，严防工程质量事故发生。负责隐蔽工程的检查验收，经认定全部符合技术质量要求后方可办理签证。检查督促三检制，样板间和小组活动的落实情况，对没有样板的工序或未按样板操作的工序必须及时地坚决制止施工。及时检查验收进场原材料成品半成品配件的质量情况，是否符合设计要求，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决拒绝使用不合格材料成品半成品及零配件。及时收集有关技术质量资料，搞好工程技术档案。项目试验人员应对原材料砼砂浆回填土焊接件按要求及时作试验报告卡，供项目总工程师考虑实施，试验资料必须真实齐全及时地反映质量状况，起到指导施工的作用。项目材料人员应熟悉掌握原材料成品半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料，并对供应不合格的材料造成工程质量事故经济损失承担直接责任。工长的质量职责推行专业施工工法，遵守工艺操作规程，消除质量通病，执行专业工种和特种作业工种持证上岗制度及岗位责任制制度。组织班组内的自检互检交接检查并签证。参加工程隐蔽预检，做好工序交接工作，严把质量关，不使用不合格的原材料成品半成品对不合格的工程转交下道工序或交工负直接责任，坚决杜绝重大工程质量事故发生。对班组小组活动负责，并定期检查活动情况的记录，对本工号发生的工程质量事故负有直接责任，并及时上报质量事故。按时准确填写质量原始记录统计报表月底向专职质量检查员报三检资料，作为评定分项工程质量的依据。把施工规范规程技术规定质量规划质量标准施工工艺施工措施通过技术交底向班组交待清楚，并在实施过程中认真检查落实情况，对违犯操作规程的班组和个人有权及时纠正和制止。必要时限令返工和停工，严防工程质量事故发生。负责隐蔽工程的检查验收，经认定全部符合技术质量要求后方可办理签证。质检人员的质量职责认真执行公司工程质量十不准规定,对工序质量进行控制管理，上道工序不合格，不准进行下道工序施工，对承担的工程实行全过程的监督和检查。严格执行火电施工质量检验及评定标准和建筑安装工程施工验收规范，认真学习和掌握单位工程分部工程分项工程的划分和验评内容，及时对分项工程分部工程及单位工程等级进行核定，核定要真实可靠，内容齐全，填写规范。随时检查单位工程交工资料的收集是否及时准确齐全。杜绝工程使用无证或两证不全材料。制定创优质工程和重点工程的质量检查计划，并认真执行，建立创优质工程和重点工程检查台帐。参加质量事故的调查处理和填发不合格整改通知单。及时报送工程质量报表，内容包括分项工程实测点检验合格率，质量保证资料情况和工程质量事故情况。办理竣工工程综合质量评定表。对分项分部及单位工程质量等级核定准确与否负责。对检查的工程质量和质量保证资料负责。对工程质量和质量保证资料错检漏检负责。对所报工程质量报表的准确性负责。生产班组长质量职责对本班组人员经常进行质量第的思想教育，树立为用户服务和下道工序就是用户的思想。认真贯彻质量管理制度和各项技术规定。全面负责本班组的质量自检，互检和工序之间的交接检查，杜绝重大质量事故发生。领导本组人员严格按图纸技术交底和操作规程进行施工，并对本组的工程质量负责。把好材料及各种配合比使用关，对不合格的材料坚决拒绝使用。对不合格的分项工程上道工序不交，下道工序不接，认真听取质检人员工长检查指导，随时纠正违章操作现象。对本组人员操作的不合格产品，应主动组织返修重做，直到合格为止。参加本工种组织的质量检查及分项工程质量的评定。操作工人的质量职责