占全国人口,年后,亿老年人占总人口只是个保守估计。 老年人是迷失了的富豪个令人乐观的市场预测夕阳群里消费热，银发市场好商机,世纪的开端，谁忽视了亿老年人的消费市场，将是个极大的,据预测年后，我国老年人的退休金总额将达到亿元，年后达到亿元，年后达到亿元。 这些资金大部分将进入市场消费。 关键是有没有适合老年人需求的产品，有没有专为老年人服务的老年用品商店。 又据调查数字显示城市老年人中有的人拥有存款，其离退休金加上子女赡养费，可用于购买老年人用品和服务的支出可达到亿人民币。 如果中国的投资者不能把握这亿消费市场岂不是个极大的遗憾,经营老人产品，五大卖点,经营老年用品商店，有着年的文化传承，有世界投资风潮的带领，有亿中国老人的期盼，有亿老年消费市场的需求，更有五大卖点成功模式。 五大卖点顺应国际产业趋势和国家政策。 二广阔市场需求对应供应。 三多样产品满足不同消费。 四市场启动迅速巨大需求面临喷井，设店可点燃消费热力。 五实效促销方案与整体终端建设，实现无忧经营,三产品与服务介绍经营产品本公司初期发展的店铺主要是以卖场形式,零售各种老人产品,包括保健品老人药品健身器材玩具电子产品等等现在，让我简单介绍各种老人产品老人保健品正所谓人老机器坏不补很容易老所以老人保健品在我春晖店面上占了最大比例,老人保健品在老人产品之中已经属于传统产品了，就像我本人在千思万想中买了以下奶粉给我奶奶实用。 此奶粉也标明中老年无糖,实属很好。 那么现在我给大家发张图吧。 电子产品现在我向大家介绍我公司琳琅满目的电子产品中出售的款专为老人设计的手机。 此款手机操作简单，键盘很老人化，大而明朗，方便动作不灵活和眼镜布太好的公公婆婆使用。 而且次款手机背后也有个按键，在紧急情况下可以进行通知亲量销售额„„„„„„„合计注因产品种类繁多，不能列出，故列出几样主要产品以作参考，带即为省略的诸多产品。 月度经营成本计划本计划基于月度销售计划编写成本费用项目人工支出原料支出其他支出总计现金流量表制表单位春晖老人产品有限公司经营活动产生的现金流量销售商品,提供劳务收到的现金现金流入小计购买商品,接受劳务的现金支付给职工及为职工支付的现金支付的各项税费现金流出小计经营活动产生的现金流量净额二投资活动产生的现金流量现金流入小计购建固定资产无形资产支付的现金现金流出小计投资活动产生的现金流量净额三筹资活动产生的现金流量吸收投资所收到的现金借款入股万元，占总股本。 公司预计第二年开始盈利,预计平均年销售利润率左右，投资报酬率为，投资回收期为年零八个月。 风险资本将在第年左右以协议转让的方式退出。 管理团队公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取扁平化的直线职能制。 后期为加强市场控制，将采取以产品为划分方式的事业部制组织结构。 由股东代表组成董事会，实行总经理负责制，下设综合部财务部营销部公关部物流部五个部门，拟定人员规模为人。 太阳城集团作为最大股东拥有最大话事权，则太阳城集团派出特别代表人汤健荣先生任春晖老人产品有限公司董事长，兼任春晖老人产品有限公司总经理。 团队成员叶健龙，梁嘉欢，陈德升，郑泽铭，林造昆具有较强的管理经验和理论功底和推销理论，并在上市公司和著名外企从事过管理营销和科研工作，积累了丰富的实践经验。 所以他们五人将分配到各门面店任经理。 危玲玲，陈梓轩具有专业的物流知识和丰富的人际关系，特派俩任物流部，必有出色作为，不负己望。 危玲玲为首要负责任。 其他部门人员安排下面将做详细介绍。 管理团队特色责任明确团队成员之间责任明确，任务分配妥当，任务和责任绝不含糊。 专业化成员有丰富的工作实践经验和较全面的专业知识。 团队合作紧密的团队合作明确的专业分工使我们成为充满朝气更具实力的集体。 前期工作进度公司正式运营前期安排进度如下图。 购入产品公司和店面的选址装横可行性性资金筹集至个月工作人员安排培训二项目背景华夏五千年传承，百姓以孝敬为先请年青人想想你们关心过自己的父母吗你们关心过老人们晚年的幸福和安康吗你们知道父母亲迫切需要和添加什么生活用品吗据说答案令人不满意。 请老年人想想你们会不会为买件适合自己用的生活用品，跑遍了商城商店，却找不到和难以如愿以偿你会常常无奈地悲叹如今若大个商场超市满街的小店小铺，怎么就买不到我们老年人用的商品呢开家老年用品商店是我向往已久和梦寐以求的心愿,白发无凭，青春不再。 民族传承，孝心犹在。 有那么多的孝心，就有那么多的孝心