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(定稿)宏晟生物三聚氰胺快速检测技术商业计划书(81页)

然而由于污染物种类多,情况复杂,因此仍有大量的具体问题有待深入研究。 三鹿奶粉中毒事件已经突显我国关于食品有害物质检测方面的严重不足。 加强这方面的研究将是食品安全未来研究的主要发展方向之。 在食品工业中,直接检测食品中蛋白质的技术还较复杂,所以通常采用凯氏定氮法测定蛋白质含量,即通过测定食品中氮的含量来间接推算蛋白质的含量。 由于三聚氰胺与蛋白质相比,含有更多的氮原子,所以添加在食品中,可以造成食品中蛋白质含量较高的假象,因而被不法商贩所利用。 人体摄入三聚氰胺后,通过小肠吸收进入血液循环并最终进入肾脏,形成肾结石,尤其对于哺乳期的婴儿,更容易造成结石。 这正是三鹿事件爆发的原因。 三聚氰胺的检测目前主要采用仪器检测的方法。 主要方法有法高效液相色谱法高效液相色谱四极杆质谱联用反相高效液相色谱法质谱法试剂盒法,经典微生物法化学法等。 然而这些方法不同程度的存在着设备昂贵,操作复杂,适用范围窄,污染环境,需受过专门训练的人员才能操作等问题。 本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址产品概述产品名称三聚氰胺快速检测卡图公司终期产品产品介绍三聚氰胺快速检测卡是采用胶体金免疫层析技术研发的新代食品安全检测产品。 具有操作简便快速,结果更容易观察,不需要任何设备的特点。 整个操作过程仅需分钟,能极大限度的减少工作强度,是适应现代社会快节奏发展的必需产品。 武汉宏晟生物科技有限公司秉承快速检测样品中三聚氰胺的理念,以确保消费者在使用乳制品前及时得知该产品的安全性,同时为食品质检部门检测样品乳制品行业筛查原材料及成品样本提供了种简便快速且灵敏度高的检测方行销售人员上门推销并赠送产品宣传册,可以让顾客更直观了解我们产品的性能特点及售价,更容易接受我们的产品。 推销队伍将由具有定专业知识和销售知识与经验的人员组成,并定期进行产品与销售知识再培训。 销售业绩与奖金挂钩,推销员所推销的产品同时记入当地代理商的销售量,使代理商充分享受到本公司的优惠政策。 产品售出后,推销员将作为本公司与企业联系的桥梁与售后服务的指导,收集和处理反馈信息,并建立长期固定业务关系。 赞助地方质检局我们将赞助地方质检局,通过质监局定期的检验达到产品的宣传效果。 同时为以后开拓这市场奠定基础。 长期策略报刊杂志杂志具有可信度高,有信誉,印刷效果好等特点,且有效时间长,理层回购。 风险资金最好在第年撤出,采用股权转让的撤出方式比较适合本公司。 主要风险及对策本公司预测的主要风险包括技术风险,新产品的行业风险产品风险,财务风险管理风险人力资源管理风险。 技术风险公司的知识产权风险问题是公司生存的保证,项目的技术来源于自主研发和创新,研发成果有可能被同行业厂家盗用或由于公司保密性不强而泄露。 为此我们将加大研发力度,在成型技术基础上研发新产品,例如有关医学检测生物反恐地方疾病等快速诊断方面的产品。 同时,不断改进生产工艺,保证成型技术的先进性及创新性。 新产品的行业风险新产品的行业风险主要是有原材料涨价的问题市场接受风险本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本产品对应所需原材料及生产设备已有具体来源,而处理原材料涨价的问题就是要尽力争取各方资金,保证足够的活动资金以适应市场的突然改变。 对于市场接受风险,就是要保证本产品建立自己良好的品牌效应,在媒体推广时突出将经济效益与社会效益相统的优势,以产品的独树帜来打败相关竞争者,成为市场中无法被取代的员。 产品风险三聚氰胺快速检测卡保质期为半年,保质期限短,不能大量生产,不利于存放。 因为本产品生产流程简便,可以在很短的时间内完成大批生产,为此本公司决定按订单有计划的批量生产,以降低库存。 财务风险在确保公司正常运营打开市场的同时,加大外来资金吸收,不断的活动找钱。 在收帐款与经营管理中,应当合理的避税。 经营管理通过完善的计划组织资金周转,规避周转风险。 管理风险人为的因素决定项目的切。 公司创立初期,创业者们可以自我控制并相互督促,防止类似问题发生。 人力资源管理风险针对这风险,本公司将全面贯彻落实凝聚核心层,巩固管理层,培养新生层,淘汰落后层的方针。 本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址

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