所以盈利能力的大小就取决于市场潜在的目标客户群体的大小了。 所以，我公司在开超市时对目标城市进行了精心的选择。 通过比较分析几个综合指数，我们最终选择了综合指数较高的武汉市。 见下表城镇人口人口增长率年龄构成经济增长率人均消费城市万人元上海广州深圳厦门大连武汉我们在选择这些指数时尽量做到合理科学和前瞻性。 依据了三个原则现阶段目标客户群体要尽可能的大二经济发展潜力和消费能力要大三人口目标客户群体的可持续发展潜力要大。 根据图表,我们可以看到武汉市的城镇人口基数比较大,人口增长比较快,岁人口占全部人口的比重比较大,经济增长速度和居民消费水平也比较高，最主要的是武汉市岁人口数量比较多,这使得本公司具有庞大的潜在消费群，为以后的发展奠定了坚实的基础。 科学的决策是企业成功的良好开端。 因此，我们的前期调研决策非常细致，不仅对目标城市进行了精心比较，而且对店面的地理方位进行了精心的选择。 由于我公司是个零售业企业，我们依据这特点，选择了以下参数来确定城市地段建立我们的超市店面位于商业中心街道。 东西走向街道最好座北朝南南北走向街道最好座西朝东，尽可能位于十字路口的西北拐角。 这是全市最主要的最繁华或是人流量大人口密度高的商业区，全市性的主要大街贯穿其间。 二交通方便通畅，与过街天桥过街地下通道公共汽车站地铁站口轻轨站口等人流量较大的公共交通设施相邻位于城市交通要道和交通枢纽。 三店址半径三公里以内的地区有较多的居民区和比较繁华的居民区商业街。 四在开设地点或附近，要有足够的停车场所可以利用。 店前空地面积可停放辆以上自行车及摩托车，店前或周围可停放辆以上小汽车。 五店面店侧及店前可发布安装平方米以上的广告牌。 六商品运至商店要容易。 可供商店利用的运输动脉能适应货运量的要求并利于装卸。 七选择，我公司将与当地知名律师事务所建立长期联系，聘请他们为我公司法律顾问，代理负责我公司的法律事务。 政府法规与公关我公司在建立之前就会与当地政府进行良好的协商与沟通，充分了解当地政府的各项相关规章制度和国家有关法律,在取得各种有效证件和完成各种必要手续之后才会正式投入运营。 这是为了能使公司在建立之后能正常健康的运营所必须经历的过程，这样会避免以后的很多麻烦。 在公司正式投入运营之后，我们也会力争与当地政府保持良好的公共关系。 这项事宜将主要由我公司的法律顾问和经理共同负责。 主要从以下几个方面努力由公司法律顾问及时向公司提供各种相关的当地政府法规变动的信息，以便公司及时采取应对措施与当地政府别是万人万人万人。 全市人口的人口都与岁的母婴家庭直接相关,市场巨大。 我国城市新生儿家庭月平均母婴服务及用品消费达元月。 如此算来，武汉市的母婴市场每年至少有亿元的市场规模。 考虑企业的发展策略是建立个知名品牌，长期稳步地发展，所以，市场切入点应该开始便定位在中高层次上。 事实上，我们锁定的目标客户群体在城市中属于中产阶级，占据着主导地位,文化水平平均在高中以上，经济收入比较好，购买能力较强。 他们对培养下代这个问题都异常关注，愿意花费精力和金钱。 大多家长出于对孩子安全健康的考虑，也希望购买比较正规有质量保证的产品，般消费者都有能力购买，中高档次的产品是能够推销得开的。 独特之处市场定位独特。 由于中国的人口政策在相当长段时期内不会有大的改变，决定了社会上独生子女的家庭会长期占据主要地位，新生命的到来对于个家庭来说便是件意义重大的事情，而即将成为母亲和刚刚成为母亲的妇女，也便顺理成章地成为这个家庭的主角。 再加上中国独特的文化背景，孩子在家庭中有着举足轻重的地位，所以我公司的市场定位面向广大母亲和新生儿便显得准确和及时。 随着社会的发展，养育下代也变得更加科学化和系统化，广大家庭乐于在新生命和母亲身上大力投资，这就使得我公司的生存前景极为乐观。 二我公司在选址的时候也进行了精心的选择。 通过对人口增长率不同年龄层次比例人均消费水平以及区位优势等因素的综合比较，我们选择具有市场空间和发展潜力的武汉市，这为我公司的生存和发展提供了有力的保障。 三我公司独特的企业文化也是个不可忽略的巨大的无形资产科学健康人文关怀，切为了明天。 我公司通过开展系列的公益活动健康宝宝评选，宝宝成长日记，知识讲座等，向社会宣传了种科学健康的生育理念，为社会培养有素质的下代而做出自己的贡献，这些将为公司赢得良好的社会声誉，为我公司树立良好的形象和品牌提供条件。 四我公司独特的经营方针人无我有，人有我优，人