对存款余额达万元含以上的客户进行大规模详细的摸底梳理与细分,并针对我行的客户结构现状,制定具体的营销计划对高端优质客户,如交通事业类等行业客户,网点大客户重点客户等,提供融智服务,提升营销层次,以此增强客户对我行的满意度和依存度对普通客户,开展激活中小账户提升账户贡献度特色活动,通过电话走访等形式加强沟通,重点推介我行的特色业务产品,适时营销,激活账户,提升对我行的贡献度,如针对睡眠户,激活为先,提高账户的利用率,逐步挖潜,增加存量。在房地产金融业务发展方面,采取调查细分市场研究整合资源优化信贷结构的经营策略,大力发展优质客户,如营销了房地产对外贸易发展总公司等大型客户,充分储备优质楼盘资源,推动了个人住房贷款业务的健康稳步发展。在业务发展的同时,我们十分注重调整信贷业务结构优化信贷资源时间安排,每天早上点至点,晚上点至点处理内部事务,上午点至下午点对外营销,以此提高时间的使用效率。是创新工作格局。网点主任和大堂经理负责客户营销和业务宣传,会计主管和柜员负责柜面服务和基础工作,努力提高工作效果。是创新营销方法。每天走访个客户,建立营销目录,维护现有客户,营销新客户,挖掘客户新的金融需求。强化协作,营造奉献氛围。我与全行员工齐心协力,同甘共苦,加班加点,把白加黑,加的工作模式运用得淋漓尽致。网点员工,每天提早半小时开晨会,柜员上班实行加,晚上还要营销客户,等等。正因为有这么支团结奉献的优秀团队,才有农行辉煌的业绩。年上半年,农行在市分行综合绩效考核中荣获第名,在省分行对县域支行考评中获第名,并列入了全省的县域重点支行。支行副行长述职报告范文我于年月被任命为商业银行支行副行长任职以来,在银行党委的正确领导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,扎实工作,职权范围内,独立解决好工作中遇到的矛盾和问题,在遇到全局性矛盾和些重大问题时我都及时向支行行长汇报情况,并提出自己的意见和建议。我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高,在工作实践中不断锤炼自己。两年来,我带来客户部全体同仁办理了多笔各类信贷业务,熟悉了从贷前调查贷时审查贷后检查的各个环节和要求。以认真负责的工作态度,尽职工作,努力开创工作新局面。为了尽快掌握信贷业务知识,有效管理和指导信贷业务,切实把好新增贷款质量关,我认真学习领会总行下发的信贷管理文件和银监会法指引,学习总行编制的信贷业务操作手册,专业知识水平迅速提高。我对分管的财会和工会工作也倾注了极大的热情,经常关注财会部门的结算情况,了解现金收付情况,严格执行规章制度,认真落实卡管理规定,坚持按月查库制度,财会工作没有出现明显问题。为打造和谐农发行,充分发挥工会组织桥梁和纽带作用,不定期开展形式多样的工会活动,增强了职工身体素质,促进了员工之间的交流和工会组织的凝聚力。按照合规管理年学习要求,组织全行员工学习合仰,积极向上,始终保持着亢奋的精神状态,思想上求进步,工作上求成效在处理工作关系上,十分注意摆正自己的角色位臵,自觉维护集体领导集体利益和集体荣誉,做到宽容待人公正办事敢于讲真话讲实话,敢于负责任。是加强党风廉政建设。在紧抓业务的基础上,我以身作则,并严格规律员工,坚持以高标准严要求作为工作的出发点和落脚点,加大纪检监察工作力度对重点部位重点窗口加强检查,规范员工的工作行为制定相关廉政制度,从苗头上杜绝吃拿卡要报等不良问题在我行发生,使我行的党风廉政建设工作上了个新台阶。是激进意识,促进发展。方面围绕支行业务经营等重大事项,提出对银行发展具有前瞻性决策性的好建议。另方面为激发职工工作的积极性创造性,竭尽全力争取政策,提高职工福利待遇,维护职工利益,切实使员工感受到单位大家庭的温暖。是强化服务规范了支行内部管理,制定和完善了支行的会计信贷财务机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责等,时刻提醒服务宗旨,积极提倡以客户为中心的服务理念,严格要求员工做到来有迎声问有答声走有送声支行副行长优秀述职报告四篇整理版均存款达元,全部存款超过亿元,超出了年十个百分点,取得了可喜的成绩。月份推出了开门红竞赛活动,为全年业务的健康稳定发展奠定了基础。在业务发展中,我行始终树立科学的发展观,找准业务发展的着力点,以市场为中心,以客户为重点,积极拓展市场。初步完成了对市场和客户细分工作,对存款余额达万元含以上的客户进行大规模详细的摸底梳理与细分,并针对我行的客户结构现状,制定具体的营销计划对高端优质客户,如交通事业类等行业客户,网点大客户重点客户等,提供融智服务,提升营销层次,以此增强客户对我行的满意度和依存度对普通客户,开展激活中小账户提升账户贡献度特色活动,通过电话走访等形式加强沟通,重点推介我行的特色业务产品,适时营销,激活账户,提升对我行的贡献度,如针对睡眠户,激活为先,提高账户的利用率,逐步挖潜,增加存量。在房地产金融业务发展方面,采取调查细分市场研究整合资源优化信贷结构的经营策略,大力发展优质客户,如营销了房地产对外贸易发展总公司等大型客户,充分储备优质楼盘资源,推动了个考核中荣获第名,在省分行对县域支行考评中获第名,并列入了全省的县域重点支行。支行副行长述职报告范文我于年月被任命为商业银行支行副行长任职以来,在银行党委的正确领导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,扎实工作,努力创新,较好地完成了各项工作任务,单位面貌发生显著变化,为促进业务稳健发展做了力所能及的努力,取得了些成绩,也得到了些经验,现将我在支行年年的工作汇报如下。重学习,提高政治思想素质和业务水平作为银行的管理人员,我深刻认识到学习的重要性任职以来,我都坚持在工作中学习把学习当作工作的原则,严格端正学习态度。是加强政治理论和业务知识的学习,提高理论素养坚持以个代表重要思想和大精神为指导,深入学习贯彻党的各种政策法规,边学习边做读书笔记,边写心得体会年年共完成万多读书笔记和万余心得体会大期间,积极主动地观看了全场报道,认真系统地进,进步凝聚团队力量,月日,组织支行全体员工观看成为企业最受欢迎的人读书活动,要求员工好好读,好好领会,并要求每位员工上交读后感活动后,共收到读后感篇,对改善工作理念改善员工团队精神起到了良好的作用。年年,支行共开展各类培训次,举办各类文娱活动次,有效地改善了员工的精神面貌,营造了支行和谐健康发展的良好氛围。对于商业银行,抗风险能力是困扰发展的因素之,而提高抗风险能力,改善客户环境,创新制度加强人才建设尤为重要,如建立金融创新的激励约束制度,进步提高员工的创新意识和实际创新能力。执行和监督考评制衡互动的科学管理制度。,在包括名称操作方式功能办理手续等方面进行金融产品的创新。学习借鉴外资银行先进的金融工具金融手段和经营管理技术,逐步提高竞争力等等。自在蒲鞋市支行任职以来,我诚诚恳恳,兢兢业业地致力于银行创新工作,年年,制定和修改各类规章制度条,献言献策条,经民主研究决定后应用到实践中,有力地促进了银行发展。年年,支行日该享受的教育保障等各种权益以岗位练兵技术比武评选生产标兵等形式,努力提高职工的岗位技能,提高职工的工作积极性引导职工扎根支行热爱支行。为深入提高员工业务能力,进步凝聚团队力量,月日,组织支行全体员工观看成为企业最受欢迎的人读书活动,要求员工好好读,好好领会,并要求每位员工上交读后感活动后,共收到读后感篇,对改善工作理念改善员工团队精神起到了良好的作用。年年,支行共开展各类培训次,举办各类文娱活动次,有效地改善了员工的精神面貌,营造了支行和谐健康发展的良好氛围。对于商业银行,抗风险能力是困扰发展的因素之,而提高抗风险能力,改善客户环境,创新制度加强人才建设尤为重要,如建立金融创新的激励约束制度,进步提高员工的创新意识和实际创新能力。执行和监督考评制衡互动的科学管理制度。,在包括名称操作方式功能办理手续等方面进行金融产品的创新。学习借鉴外资银行先进的金融工具金融手段和经营管理技术,逐步提高竞争力等等。自在蒲鞋市支行任职以来,我诚诚恳恳,兢兢业过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时,加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作,从贷前贷中贷后个环节严格履行信贷监管的职责,保证信贷业务稳健运行。同时,积极开展风险管理平台工程推广工作,按照制度化规范化精细化的要求,加强基础管理和内控建设,完成场所文件编制风险平台建设等各项准备工作,共编写场所文件份,目前,试运行已经结束,推广工作进展顺利,为全面提升风险防控能力,促进业务健康发展奠定了基础。,建立以资本为核心的风险和效益约束机制,加强财务资源管理是认真学习领会落实省分行经营与计财工作会议精神,不断修正经营管理行为。开办专门的学习培训班,组织全行所有的管理人员客户经理专职贷款审批人会计主管等核心人才分批次学习了省分行经营与计财工作会议精神,并详细学习了现代商业银行经营管理知识,包括股份制公司结构全面风险管理要求价值创造能力提升经济增加值经济资本回报率等基本概念的计算影响因素等,从观念灌输到强制约束,使价值最大化成为全行各级经营管理人员的自觉评定标准和行动准则。支行副行长优秀述职地致力于银行创新工作,年年,制定和修改各类规章制度条,献言献策条,经民主研究决定后应用到实践中,有力地促进了银行发展。年年,支行日均存款达元,全部存款超过亿元,超出了年十个百分点,取得了可喜的成绩。强化创新,提高效果。我时刻在谋划工作方法,努力做到工作科学化,高效化,精细化。是创新时间安排,每天早上点至点,晚上点至点处理内部事务,上午点