的护理服务。加强护患沟通,每月组织召开工休座谈会,听取患者及家属的意见与建议。真正做到想病人所想急病人所急,每日次查视病友,了解病人的需求,解决病人的困难,征求病人对护理人员的意见,不断改进方法与技术,护理服务满意度不断提高。同时,做好出院病人的电话随访及上门随访工作,使本科护士长工作总结报告篇网络版手地对新进人员和护工的业务知识和技能培训进行传帮带,以临床护理工作量为基础,根据患儿特点护理等级床位使用率等,科学调配人力实行弹性排班,实施责任制整体护理。经过我们的共同努力,科室全体护理人员能够熟练掌握仪器操作技能和儿科护理知识,人人都能够胜任独立上岗值班,个个成为儿科患儿护理的行家里手。成绩的取得,来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力,我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到成绩面前还存在定的差距,归纳起来,有以下几点在实际工作当中,有时候自己的工作的方式方法不够得当,有急躁情绪和急于求成的思想。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正处理。每月对质控小组护士长质量检查护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整章制度并组织落实,自觉遵守医务人员的职业道德,廉洁奉公,自觉树立医务工作者的良好形象。爱岗敬业,勤勉工作,踏实认真,勇于担当。带领本科护理同仁,认真履行各项制度,在原有优质护理的基础上,工作做得更加细化服务更加热情病人更加满意。在医院开展的好满意活动中,认真做好宣传工作,真正做到医德好技术好质量好病人满意。平时,把严肃的工作态度与科学的工作方法结合起来,善于统筹兼顾合理部署,分清轻重缓急,既突出重点,又顾全大局,使各项工作开展有条不紊取得明显实效。工作实绩方面落实要求,抓好护理质量管理。重视病房管理,科内实行护士长责任组长护理质控员级管理,成立科室质量管理小组,经常进行现场指导与检查各项制度的落实情况,发现问题,及时在护士会上进行讨论分析,提出整改措施,使病房工作实行规范化管理。注重质量改进,把科室内存在的问题通过持续质量改进,顺利达业,乐于奉献,坚持以科室为家,每天早来分钟,晚走分钟,严格按照操作规范,合理安排护士和护工的排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点,研究摸索出了套行之有效的护理工作方法,并在实际工作中应用,发挥了积极作用,牢固树立宗旨意识和服务意识,在护理工作中创造性地开展工作,始终坚持以病人为中心,为患儿提供安全优质满意的护理服务,科室全年没有出现次工作上的失误,基本做到了让领导和同志们满意,让自己满意和让患者满意的满意,患者满意率基本达到以上。科室工作多次受到院领导班子的好评,我自己也多次因为工作表现出色受到院领导班子的表彰。坚持经常不断的业务知识学习,手把手地对新进护理人员搞好传帮带年来,我在认真做好自己值班工作的同时,适时抓好因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。严格落实基严培训计划,提高护理人员整体素质对各级护理人员按基严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。护理查房时提问护士,内容为基础理论知识专科理论知识院内感染知识等。利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。其他配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。今后,我们将力争迈上个新台阶,认清形势,统思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准严要求,树立院兴我荣,院衰我耻思想,转变服务理念,勤勉工作,踏实认真,勇于担当。带领本科护理同仁,认真履行各项制度,在原有优质护理的基础上,工作做得更加细化服务更加热情病人更加满意。在医院开展的好满意活动中,认真做好宣传工作,真正做到医德好技术好质量好病人满意。平时,把严肃的工作态度与科学的工作方法结合起来,善于统筹兼顾合理部署,分清轻重缓急,既突出重点,又顾全大局,使各项工作开展有条不紊取得明显实效。工作实绩方面落实要求,抓好护理质量管理。重视病房管理,科内实行护士长责任组长护理质控员级管理,成立科室质量管理小组,经常进行现场指导与检查各项制度的落实情况,发现问题,及时在护士会上进行讨论分析,提出整改措施,使病房工作实行规范化管理。注重质量改进,把科室内存在的问题通过持续质量改进,顺利达到预期目标,建立健全质量,加强质量监督,实施标准化质量管理,每月对护理质量进行检查量化反馈整重视。对重点员工的管理,如实习护士轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧临床操作技能等。完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中十字原则,即客观真实准确及时完整,避免不规范的书写,如漏字涂改不清前后矛盾,与医生记录不统等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。护士长工作总结报告篇年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而积极做好病房的院感知识培训及消毒隔离工作,使院感知识深入到每个人,落实到每个操作过程,避免了交叉感染的发生。坚持做好日查的督促与监管。以护理项核心制度为指导,每日检查和督促护理事务的执行,发现缺陷及时纠偏和改进认真做好护理人员岗前培训和在职培训,依法依规履行护理岗位职责。真心关爱,改进护理服务态度和作风,提高护理服务的满意度。在科室积极推广优质护理措施,转变了思想观念,整合基础护理,用药治疗沟通和健康指导等各项护理工作,使责任护士对所包干的患者提供连续全程和全人科室年,帮助青少年了解党团的光辉历史,引导青少年将理论学习文化活动社会实践岗位建功有机结合起来,不断增强政治意识组织意识模范意识,发扬党有号召,团有行动的光荣传统,坚定永远跟党走的信心和决心。加强青少年理想信念教育,坚持以正面引导为主,通过举办纪念纪念活动,学雷锋奉献月活动,我与祖国共奋进教育手拉手活小康民族精神代代传青春相约,成长时话等参与辖区公益事业有突出贡献的义工进行表彰,并在辖区提供定的优惠政策,提高居民加入义工组织的热情,参与辖区公益事业的积极度。积极推进社区站青春家园和社区综合团委社区项重点工作,义工社工形成工作合力,在社区开展各类青少年服务社区义务服务。针对社区特点,对社区居委会工作人员开展义工工作的系统化培训,包括义工队伍的组建,义工系统的操作,义工队伍专业管理等。制定社区志愿服务规章制度义工服务手册,并指导居委会组带动社区居民加入义工队伍,定期组织义工培训,组织居民开展社区服务活动。社区服务中心利用其专业化社会工作服务优势,为社区义工队伍提供服务建设,抓好基层组织软硬设施及团的陈地建设,努力把基层组织建设成政治坚定组织完善活力充沛的坚强集体。加强团员队伍建设,保持团员队伍的先进性,把好团员发展关,坚持发展标准,把适龄青年中素质高表现好的先进份子吸收到团组织中来,继续深入开展增强团员意识教育,引导督促团员工作学习生活中发挥先锋模范作用,抓好团的组织生活,完善团员管理制度,关心团员的政治进步,引导他们积极向党组织靠拢,进步加强推荐优秀团员作为党的发展对象工作,壮大团员入党积极分子队伍,为党源源不断输送新鲜血液。第篇扩大义工组织影响力,积极动员辖区居民与企业单位,壮大义工队伍。扩质保障小分队,开展岗位服务质量攻关竞赛活动组建研发小分队,开展新品研发工艺优化活动,团结带领广大团员青年参与到企业节支增效的工作中。深化青年示范线示范岗创建活动。重点提升青年改善示范线和示范岗创建的推进力度。除了以总成生产线生产班组和重点岗位为主要对象外,还要向研发采购产品和售后服务等环节延伸,进步深化青年改善示范线和青年改善示范岗创建范围,通过细化标准合理督导和经验交流等方法,培育选拔出批青年改善示范线和示范岗的典型,提升青年的管理意识和岗位技能,为提升公司管理水平和经营业绩争做贡献。开展青年自主创新科技攻关竞赛活动。通过引导青街道团委年度工作计划三篇打印版动的效果。通过单位之间相互竞赛联谊等方式开展形式多样丰富多彩的文化活动,活跃基层青年文化生活。关心特殊青年群体。结合青年职业生涯发展规划,积极开展进企导向系列活动,包括进企培训拜师学技素质拓展交流联谊等,增强对企业的认知感和归属感。坚持关心困难青年,及时进行跟踪了解,尽力为他们提供帮助。新学期的工作拉开了序幕,在新学期里,我园团支部将认真贯彻上级团委的精神与要求,结合我园实际工作,继承和发团支部的传统与作风,大力创建特色活动,使我支部工作在园内起到先锋带头作用。员是我们幼儿园教师队伍中最活跃的群体,是幼儿园教育教的护理服务。加强护患沟通,每月组织召开工休座谈会,听取患者及家属的意见与建议。真正做到想病人所想急病人所急,每日次查视病友,了解病人的需求,解决病人的困难,征求病人对护理人员的意见,不断改进方法与技术,护理服务满意度不断提高。同时,做好出院病人的电话随访及上门随访工作,使本科护士长工作总结报告篇网络版手地对新进人员和护工的业务知识和技能培训进行传帮带,以临床护理工作量为基础,根据患儿特点护理等级床位使用率等,科学调配人力实行弹性排班,实施责任制整体护理。经过我们的共同努力,科室全体护理人员能够熟练掌握仪器操作技能和儿科护理知识,人人都能够胜任独立上岗值班,个个成为儿科患儿护理的行家里手。成绩的取得,来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力,我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到成绩面前还存在定的差距,归纳起来,有以下几点在实际工作当中,有时候自己的工作的方式方法不够得当,有急躁情绪和急于求成的思想。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正处理。每月对质控小组护士长质量检查护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整章制度并组织落实,自觉遵守医务人员的职业道德,廉洁奉公,自觉树立医务工作者的良好形象。爱岗敬业,勤勉工作,踏实认真,勇于担当。带领本科护理同仁,认真履行各项制度,在原有优质护理的基础上,工作做得更加细化服务更加热情病人更加满意。在医院开展的好满意活动中,认真做好宣传工作,真正做到医德好技术好质量好病人满意。平时,把严肃的工作态度与科学的工作方法结合起来,善于统筹兼顾合理部署,分清轻重缓急,既突出重点,又顾全大局,使各项工作开展有条不紊取得明显实效。工作实绩方面落实要求,抓好护理质量管理。重视病房管理,科内实行护士长责任组长护理质控员级管理,成立科室质量管理小组,经常进行现场指导与检查各项制度的落实情况,发现问题,及时在护士会上进行讨论分析,提出整改措施,使病房工作实行规范化管理。注重质量改进,把科室内存在的问题通过持续质量改进,顺利达业,乐于奉献,坚持以科室为家,每天早来分钟,晚走分钟,严格按照操作规范,合理安排护士和护工的排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点,研究摸索出了套行之有效的护理工作方法,并在实际工作中应用,发挥了积极作用,牢固树立宗旨意识和服务意识,在护理工作中创造性地开展工作,始终坚持以病人为中心,为患儿提供安全优质满意的护理服务,科室全年没有出现次工作上的失误,基本做到了让领导和同志们满意,让自己满意和让患者满意的满意,患者满意率基本达到以上。科室工作多次受到院领导班子的好评,我自己也多次因为工作表现出色受到院领导班子的表彰。坚持经常不断的业务知识学习,手把手地对新进护理人员搞好传帮带年来,我在认真做好自己值班工作的同时,适时抓好