各级领导干部亲自现场盯办处理，经整改仍威胁人员安全的坚决停产处理，确保所有系统处于可控状态。加强重点单位重点部位重点环节和重要时段的安全检查。是强化员工巡点检班组和作业区现场检查。考评验收零问题。工作重点及具体措施。进步夯实基础管理，健全规范项制度。按照有关安全法律法规标准和国标行标规范性文件要求，结合容。在抓好全员培训的基础上，突出培训重点，强化涉煤气岗位变电运行岗位特殊岗位和班组长以上干部的安全教育。各单位主要针对本岗位安全技术规程事故预防应急救援处置预案安全生产联络确认制度挂牌安全确认制度两项制度本岗位包含监护岗位相关作业制度本岗位本工种相关的国家标准及行业标准公司下发各种培训资料等内容抓好本单位内部员工的安全培训。厂部车间班组每月组织考试。对全员进行以挂牌安全确认制度安全生产联络确认制度大作业文件安全常识煤气知识等内容为重点的日常培训。继续坚持每日班组长以上干部小时培训，通过以考代培的形式组织培训，不断提高管理基层安技素质和专业技能。强化主任对宣帮教班长培培训本单位实际，健全安全生产管理制度，不断完善各工种岗位的安全技术操作规程。明确职责分工，继续完善安全生产责任制，形成把手主抓的安全管理保证体系，夯实安全管理基础工作。严格落实级隐患排查，及时消除事故隐患，为员工创造良好的生产工作环境。排查制度是安全管理工作中有效和非常关键的制度，在年落实的基础上继续严格落实，重班组级排查。强化员工每小时班组每班作业区每天分厂每周的级排查整改。按举反和定不推原则，落实隐患排查整改和责任逐级追究长效机制。加大对现场的违现象及现场隐患的排查深度，充分发挥领导带头作用，每周由主管厂长带队组织各专业组专业排查，落实煤气系统天车系统重大危险源等区域的专人专业机组非计划停运为零。重大及以上设备事故为零。般火灾及以上事故为零。般及以上交通事故为零。安全教育培训覆盖率。般隐患整改率达到以上。事故迟报漏报瞒报事件为零。单位负责人和安全管理人员安全资格证书持证率。工作票签发人动火工作票签发人工作负责人工作许可人执行考试书面公布制度，考试合格率。工作重点及具体措施。加强认识落实责任，不断提高安全管理水平认真贯彻执行安全第预防为主综合治理的安全生产工作方针，牢固树立安全生产责任重于泰山的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。认真贯彻落实安全生产法。坚决贯彻落实谁主管谁负责管生产必须管安全的原则管理人员每季度进行次安全专业应用技术的培训，包括伤亡事故统计指标及其计算方法事件树分析故障树分析危险与可操作分析。完善安全管理类制度。新增应急预案的管理制度危险化学品的管理制度职业健康包括劳动防护用品管理制度，修订危险源识别与评价管理制度对各生产中心安全管理类细则进行审核，保持制度与细则的高度统。安全检查。安全检查作为安全管理的重要手段，在日常安全管理工作中起着至关重要的作用，公司将继续执行季度安全互检工作，由各公司安全管理人员组成检查小组，对各中心的消防安全环境等方面进行检查。事故管理。年公司各项安全管理指标均达到年初设定目标，但仍发生了不少安全事故，其中新材料的重大安全事故程中，真正实现不确认，不操作。加强日常安全管理工作，组织开展好各项安全管理专题会每周周安全例会月底月度安全例会班前班后会，对存在的问题及时进行纠正，加强管理过程的管理力度。营造浓厚的安全生产氛围，有效利用安全宣传栏等宣传阵地，加大安全宣传广度和力度，使全体员工从视觉上都能时刻受到安全提醒和安全警示，不定期开展事故案例电教片安全征文安全座谈会等活动，营造安全氛围，使全体员工从听觉上都能时刻受到安全提醒和安全警示。组织开展安全管理专项治理活动。针对安全管理的季节和政府管理工作特点，结合夏季防冬季防春秋检国家安全月等工作有针对性的开展专项活动，使工作更有针对性能让员工接受重点，更能深安全工作抓的严，安技知识必须会。公司安全管理年度工作计划方案请勿照搬硬抄。加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。对查出的事故隐患，要按照定不推原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质。通过宣传教育创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从要我安全到我要安全我会安全的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取本单位实。工作票签发人动火工作票签发人工作负责人工作许可人执行考试书面公布制度，考试合格率。工作重点及具体措施。加强认识落实责任，不断提高安全管理水平认真贯彻执行安全第预防为主综合治理的安全生产工作方针，牢固树立安全生产责任重于泰山的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。认真贯彻落实安全生产法。坚决贯彻落实谁主管谁负责管生产必须管安全的原则力度。凡公司厂部专业检查组查出的隐患，除对各单位把手其它副职落实经济处罚和经济责任制考核外，还要追究隐患所在班组和员工的责任，形成级抓级，级查级，层层有人抓，层层有人管的安全排查体系。鼓励员工进行隐患举报，严格落实公司动力厂关于安全建议及隐患举报奖励的相关规定，给予员工定物质奖励，全面调动全员查找身边隐患的积极性。强化教育培训，整体提升员工素质。建立培训机制，落实培训制度。结合实际制定切实可行的年度培训计划是执行好新入厂复岗转岗类人员的级安全教育。从思想意识和知识掌握上让员工明白动力厂各级安全工作抓的严，安技知识必须会。公司安全管理年度工作计划方案请勿照搬硬抄。是充分发挥师长鸣。建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作。强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每位领导每个部门每个班组每位员工，真正做到安全工作全方位全过程全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。考评验收零问题。工作重点及具体措施。进步夯实基础管理，健全规范项制度。按照有关安全法律法规标准和国标行标规范性文件要求，结合本单位实际，健全安全生产管理制度，不断完善各工种岗位的安全技术操作规程。明确职责分工，继续多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。督促部门班组开好安全会适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。继续办好安全工作简报安全生产宣传栏和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工公司安全管理年度工作计划方案请勿照搬硬抄.方法事件树分析故障树分析危险与可操作分析。完善安全管理类制度。新增应急预案的管理制度危险化学品的管理制度职业健康包括劳动防护用品管理制度，修订危险源识别与评价管理制度对各生产中心安全管理类细则进行审核，保持制度与细则的高度统。安全检查。安全检查作为安全管理的重要手段，在日常安全管理工作中起着至关重要的作用，公司将继续执行季度安全互检工作，由各公司安全管理人员组成检查小组，对各中心的消防安全环境等方面进行检查。事故管理。年公司各项安全管理指标均达到年初设定目标，但仍发生了不少安全事故，其中新材料的重大安全事故聚酯频繁的人员受伤事故均表明我们在安全管理上还存在漏洞以及需要提升的地方专项检查，并依据相关国家标准及行业标准及时做出整改。严格落实责任追究制度，加大对隐患的考核力度。凡公司厂部专业检查组查出的隐患，除对各单位把手其它副职落实经济处罚和经济责任制考核外，还要追究隐患所在班组和员工的责任，形成级抓级，级查级，层层有人抓，层层有人管的安全排查体系。鼓励员工进行隐患举报，严格落实公司动力厂关于安全建议及隐患举报奖励的相关规定，给予员工定物质奖励，全面调动全员查找身边隐患的积极性。强化教育培训，整体提升员工素质。建立培训机制，落实培训制度。结合实际制定切实可行的年度培训计划是执行好新入厂复岗转岗类人员的级安全教育。从思想意识和知识掌握上让员工明白动力厂各级安全生产法。坚决贯彻落实谁主管谁负责管生产必须管安全的原则。加强安全目标责任制，落实主要负责人安全责任。不断加强制度建设，继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每个环节，实现安全的全过程控制。加大安全教育力度，建设企业安全文化强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识严谨工作作风熟练生产技能的员工队伍。针对目前公司安全理论知识不足的现实情况，安环部计划对各生产中心安全管理人员每季度进行次安全专业应用技术的培训，包括伤亡事故统计指标及其计算产安全事故的发生。重大危险源管理针对万立煤气柜处重大危险源点是明确责任领过程，因此活动的内容要多样化，经常化。力求使班级在最短的时间内形成团结向上，心理健康，学习勤奋，全面发展的班集体。具体措施第周召开班委会议，明确具体分工，使班委工作正式运作。及时进行班风校纪的教育，