作。今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况,厦门港的市场总量没有增加,反而出现下降的趋势。而港务集团给定了较高的利润指标,这势必让加大市场营销力度,采取切办法,甚至不入流的手段对我们进行反扑。公司及时采取相应的对策,巩固了现有的市场份额。如今,对手很难从我们的手中夺去业务,但我们每争取块业务也要付出很大的代价,这就是市场的相对相持阶段。在这相持阶段,谁顶得住压力,先打开突破口,谁就掌握了市场的主动权,所以,市场营销工作是公司今年切工作的重中之重。今年公司为了加强市场营销工作,在继续发挥营销小组作用的同时,将位同志借调到商务部协助进行市场营销工作,同时依然负责本部门的经营管理,充实了商务部的营销力量。公外派人员家属前来领取,做好了为外派人员服务的勤务员。如有外派人员的家属工作繁忙或者说家属出差,我们还会亲自送到家属的家中,让他们感受到宾馆和组织上的关心和关怀。存在的问题年上半年,我们饭店管理公司,当然也存在着不足之处如市场的发展趋势和市场调查不细对业主外派人员服务还不够细致完善合作成功的项目效率不高都有待我们在今后的工作中去完善和改正。公司上半年工作总结光阴似箭,时光如梭,半年已经过去了,现在回想,在这过去的半年中,我都干了些什么呢都有些什么成绩呢曲指可数,感叹,懊悔,此时下决心在下半年中要根据公司的要求做好自己的每项工作,在下半年工作中要做到突出突出再突出,工作上进上进再上进,在上级领导赐予的舞台上展现出自己的特色,自己的光芒。现就年上半年工作总结下半年工作计划向集团公司,向我的恩师前辈领导们做回顾反省,做计划做安排。上半年,我司本着审计出效益审计防风险审计强管理审计促发展的原则,积极配合总部和股东对公司半年工作总结年,饭店管理公司在馆党委的正确领导下,在分管老总的直接领导下,以市场为导向,以宾馆为依托,充分利用宾馆多年的品牌优势,积极开展外营业务。现将年上半年的工作作汇报如下上半年的工作回顾全心全意为业主服务,让业主满意是我们责任我们宾馆与干部学院梅岭地税培训中心农业发展银行党校签定了委托管理合同,在委托管理期间,饭店管理公司坚持让业主满意的服务宗旨,始终站在业主的立场上,全心全意的为业主作想,用心极至为业主服务,提升了干部学院梅岭地税培训中心农业发展银行党校的经营理念管理水平,以及服务质量和服务品质,获得了业主的充分的肯定和赞扬。稳定现有委托项目,提升饭店管理公司的知名度为了提高饭店管理公司的知名度,稳定现有市场,是我们饭店管理公司的生存和发展的需要。目前,我们饭店管理公司委托项目有干部学院梅岭地税培训中心农业发展银行党校,我们将努力做好现有委托项目,提升现有项目知名度,让我们现有的个委托项目精益求精,成为我们饭司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起从部门做起从点滴做起,处处起到表率作用。充分发挥团组织工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如新年文艺汇演第届友谊杯篮球比赛万人献爱心活动等等。公司上半年工作总结报告篇请勿照搬硬抄。办公楼西边车库主供水阀门和水表检修及部分管道改造。尽快完善单身公寓用电计量装臵。配合总公司尽快完善区配电室增容工作。加强水查漏工作,提高水回收率。绿化工作继续加强绿化的日常维护与管理。完成对生活区内危树的清理工作,以保障生活区安全。保洁保安工作继续加强卫生清扫工作管理,及时处理清运垃圾继续加强公司上半年工作总结报告篇请勿照搬硬抄本纳入部门月度考核,教育员工从自身做起,从点滴做起,提高主人翁精神和节约意识,努力降低成本。其次在管理费上严格控制,尽量压缩机关人员的配臵。机关人员多是身兼数职,办公室人事管理员兼任党办秘书,在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上,本着花小钱办大事办好事办实事的原则,采取切措施,避免不必要的开支。公司上半年工作总结时间是不等人的,转眼间,年的半年时光已经离我们而去了,回想起这半年的工作历程,中间存在着定的不足。但是,相对于去年的工作来讲,亦是有进步的,作为个公司的生产计划员,这个工作也是个非常重要的环节。从个合格角度来讲,我的工作必须结合客户要求以及综合公司各方面的运营角度来考虑订单交期的存在性,那么我就要做到以下几点要和客户或者销售沟通好订单的内容,也就是说各方面的工艺要求,必须要了解各个工序的所需时间及可能会出现的问题,然后与车间主任商量交期,在最快的时间给客户个满意的答复,要以最标准的加强绿化的日常维护与管理。完成对生活区内危树的清理工作,以保障生活区安全。保洁保安工作继续加强卫生清扫工作管理,及时处理清运垃圾继续加强封闭管理小区的保安工作,做好门岗及夜间巡逻管理。做好区栋及区新建住宅的建筑垃圾清运处理工作。区实行封闭管理。其它区新建住宅的交接验收工作。旧房的分配工作。希望公司能为本单位解决的问题拨付下半年绿化资金目前绿化费已全部用完,下半年绿化工作无法正常开展。但危树处理电力修枝及绿化日常维护工作却急需开展。增加水电维修费和公共设施及办公用水电费定额。水电维修费上半年已用去了万元根据下半年工作计划,存在缺少费用的问题公安处生产部上半年水电费已超支用完全年定额量。由于我单位不便于管理和控制厂内转供水电,为达到严格管理和控制,减少浪费的目的,厂内转供到各部室的水电量及费用不应纳入办公及公共设施水电费定额。拨付实行区封闭管理所需的人员工资及经费今年月份完成集装箱理货业务万标箱,比去年同期增长作废纸张,同时加大对责任人的考核力度,对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理。月份,现场部门有位员工无视公司的劳动纪律,无故旷工,公司给予通报开除处理,并要求其承担相应的违约责任。公司还加大了现场操作部的检查力度,出台了现场部门月度检查内容,对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司的政令畅通,令行禁止,高质量高效率地完成了公司布臵的各项任务,从而提高公司在市场上的整体竞争力。开源节流,创造效益。根据总公司年初的工作会议精神和要求,厦门分公司积极采取有效措施,做好开源节流工作。方面全力拓展市场,争取业务,拓宽营收渠道,方面加强内部成本控制,节省开支,取得了很好的效果。首先,加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定,人员统筹安排的用人机制,解决了周末作业高峰期人手不足的困难,减少各部门人员的编制。其次,实行部门成本核算。公司各部门的经营管理质量和成保障工作,日争为宾馆多创效率饭店管理公司现有员工人,年上半年,饭店管理公司管理费为万元,其中干部学院为万元,梅岭地税培训中心为万元中国农业发展银行党校为万元。我们还将继续努力,做好后勤保障工作,让前方的同志多为业主服务,为宾馆经济效率添砖加瓦。认真做好市场调查研究,努力开拓新的合作项目年上半年,我们饭店管理公司全体人员,为了开拓新的客源市场,加大了自身的宣传力度,以及个人业务素质方面的提高和修练。同时,我们还做了许多的市场调查,详细分析市场的竞争形势,积极寻找了新的合作项目。上半年我们以江西省军区北京宾馆知味大酒店观福大酒楼等几十个单位进行过业务交流和项目洽谈,取得实效。做好本职工作,热诚为外派人员服务饭店管理公司的员工,在认真做好本职工作外,还积极配合宾馆发放外派人员的福利待遇,特别是每逢节发给外派人员的福利用品时,我们能够不厌其烦的而,再而的通知外派人员家属前来领取,做好了为外派人员服务的勤务员。如有外派人员的家强合作,上半年公司与码头签定了合作协议,其船边闸口验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证明了我司的营销工作取得了成功,并且有了码头这有力的支持者,为公司经后的发展打下了基础。分公司正式开展业务。根据总部的要求,分公司的经营管理由厦门分公司负责,去年公司对市场进行了调研,并做好相关开业的准备工作,今年公司加大了营销力度,积极推进分公司各项工作的进行。今年上半年分公司已按照既定的计划,顺利开业了,并已经多次进行了理货作业。作为分公司具体负责人,对分公司的开业经营作了大量的工作。公司上半年工作总结报告篇请勿照搬硬抄。公司上半年工作总结报告篇上半年很快就要过去了,公司及时做好上半年工作总结,及时找出不足并改进。下面是帮帮文库网小编给大家带来的公司上半年工作总结,我们起来看看吧,希望大家能喜欢,公司上半年工作总结年,饭店管理公司在馆党委的正确领导下,在分管老总的直接领工作繁忙或者说家属出差,我们还会亲自送到家属的家中,让他们感受到宾馆和组织上的关心和关怀。存在的问题年上半年,我们饭店管理公司,当然也存在着不足之处如市场的发展趋势和市场调查不细对业主外派人员服务还不够细致完善合作成功的项目效率不高都有待我们在今后的工作中去完善和改正。公司上半年工作总结光阴似箭,时光如梭,半年已经过去了,现在回想,在这过去的半年中,我都干了些什么呢都有些什么成绩呢曲指可数,感叹,懊悔,此时下决心在下半年中要根据公司的要求做好自己的每项工作,在下半年工作中要做到突出突出再突出,工作上进上进再上进,在上级领导赐予的舞台上展现出自己的特色,自己的光芒。现就年上半年工作总结下半年工作计划向集团公司,向我的恩师前辈领导们做回顾反省,做计划做安排。办公楼西边车库主供水阀门和水表检修及部分管道改造。尽快完善单身公寓用电计量装臵。配合总公司尽快完善区配电室增容工作。加强水查漏工作,提高水回收率。绿化