课题组长自身缺乏对课题研讨的专业指导。新教师较多，园本培训工作难度较大近年我园因生源较多，因此幼儿园逐年扩班导致教师人员严重不足，同时我园针对铁山中心园与东城中心园小片区管理，承担东城幼儿园教师的培训帮扶任务，新入园教师的水平参差不平，针对批新教师的培训任务，运用原有的培训机制进行是无法在短期内达到培养目标的，因此针对现存的问题，要有针对性的策略，加大对新教师的帮助，尽快让新教师能熟悉幼儿园的日生活教育教学活动。解决策略科学利用空间，开拓幼儿活动空间幼儿园根据现有的空间，将室内外操场楼顶等可利用的空间进行统划分，合理规划，整合所有空间的功能，为教育教学服务，扩展幼儿的活动及游戏的空间。关于园长幼儿园心得体会汇总篇网络版。公平公正，为教师的差异和差异寻找空间每个个体都存在着差异，教师也论，没有针对幼儿园教师存在的问题及课题的研讨方向内容，进行深入的研究。致使教研活动缺乏研讨的目的性。其次，由于课题组组长的教研水平有限，制约了课题组长作为课题带头人的作用，对于对年青教师的指导不夠，依赖个别骨干教师对课题的专业引领，课题组长自身缺乏对课题研讨的专业指导。新教师较多，园本培训工作难度较大近年我园因生源较多，因此幼儿园逐年扩班导致教师人员严重不足，同时我园针对铁山中心园与东城中心园小片区管理，承担东城幼儿园教师的培训帮扶任务，新入园教师的水平参差不平，针对批新教师的培训任务，运用原有的培训机制进行是无法在短期内达到培养目标的，因此针对现存的问题，要有针对性的策略，加大对新教师的帮助，尽快让新教师能熟悉幼儿园的日生活教育教学活动。解决策略科学利用空间，开拓幼儿活动空间幼儿园根据现有的空间，将室内外操场楼顶等在目标与现实的差距中，让大家看到危机挑战自己的无知与不足，也让大家体验到只要努力希望定能实现，于是永不停止学习就成为每个人的自觉行为。采取多种方式，强化行为动机。采取扎实措施，努力提高教学水平和能力。作为名教学主任，通过这次学习反思自己在幼儿园教学管理中还存在着许多不足之处，针对存在的问题，需要引起我高度重视，在今后的工作将进行突破，并有效地予以解决。存在问题幼儿活动空间较少，限制幼儿园区域及游戏活动开展我园班级环境较少，班生数较多，教师对教学环境的利用不够充分，因环境问题，限制了教师日常的教育教学组织活动，不能较好地组织幼儿园区域活动，及大创造性游戏的开展，导致教师的区域活动及游戏活动的组织指导水平较低，幼儿游戏水平较低。园本课程资源开发利用平低结构单目的性不强首先，幼儿园教师能力水平参差不齐，加上教师对国家课程的利用的空间进行统划分，合理规划，整合所有空间的功能，为教育教学服务，扩展幼儿的活动及游戏的空间。推动自我超越。自我超越是个人成长的学习修炼。作为领导，要让每个成员认识到底什么对我们最重要。这里的重要除了个人价值外，还有幼儿园的价值，即明确幼儿园的发展目标，并使之了解具体的内涵和意义，然后尽可能融合这两种价值。同时，要让每个人随时了解目前的真实情况，即了解已经取得的成果和距离，了解在实现目标的过程中，知道自己身在何处。在目标与现实的差距中，让大家看到危机挑战自己的无知与不足，也让大家体验到只要努力希望定能实现，于是永不停止学习就成为每个人的自觉行为。采取扎实措施，努力提高教学水平和能力。抓机遇，树典型，激发教师实践自身价值的自信心，增强积极向上，勇于竞争的意识。素质教育的深入实施，对教师的要求越来越高，积极投身教育改革公平公正，为教师的差异和差异寻找空间每个个体都存在着差异，教师也不然。作为管理者，要承认差异，以宽容平和的心态看待差异，寻找个体差异，帮助教师找到个体的目标，获得有差异的发展。在幼儿园，要通过各种途径展示教师所长，让教师们感到，我在方面长于别人也是幼儿园的财富，这就建立了自信我在方面短于别人，是群体发展的障碍，要时刻保持清醒。园长应尊重不同差异的教师，要善于寻找教师身上的闪光点，多看到他们的长处。多看长处能使其特点得到发扬，并在发扬中自然抑制些弱点。当教师自己的长处能被别人看到，并受到尊重和爱护时，又极有利于增强自信心。有了自尊自爱自重，在此基础上才会焕发出自强不息，发奋向上的精神。因此，园长要营造种和睦宽松的工作环境，使教师在轻松愉快无拘无束的状态下投入工作。这样其主体性的发挥，便有了个良好的人文基础。激发。第，要有管理适应性意识。营造和谐的民主管理氛围。首先，要有信息沟通氛围，管理者之间要信息沟通，领导与教师之间信息沟通，教师与教师之间信息也要沟通。其次，要有人际交往的氛围。多开展各类竞赛活动和全园娱乐活动，来展示自径展示教师所长，让教师们感到，我在方面长于别人也是幼儿园的财富，这就建立了自信我在方面短于别人，是群体发展的障碍，要时刻保持清醒。园长应尊重不同差异的教师，要善于寻找教师身上的闪光点，多看到他们的长处。多看长处能使其特点得到发扬，并在发扬中自然抑制些弱点。当教师自己的长处能被别人看到，并受到尊重和爱护时，又极有利于增强自信心。有了自尊自爱自重，在此基础上才会焕发出自强不息，发奋向上的精神。因此，园长要营造种和睦宽松的工作环境，使教师在轻松愉快无拘无束的状态下投入工作。这样其主体性的发挥，便有了个良好的人文基础。激发服务的观念，甘心情愿当好家长平等的合作伙伴，当好教职工开展幼教工作的支持者合作者与助手，放下架子，深入教职工中，深入家长中，研究问题，解决问题，同心同德促进幼儿教育科学发展。此次培训不光是知识上的收获，更多是意识上的提高。使我体会到人活到老要学到老的真正含义。真是收获多多。在此，感谢上级主管部门为我们提供了这次极好的学习机会。在今后的工作中要不断地反思自己不断的学习多方面锤炼自己，让自己在实践中成长，做名优秀的幼儿园园长。推动自我超越。自我超越是个人成长的学习修炼。作为领导，要让每个成员认识到底什么对我们最重要。这里的重要除了个人价值外，还有幼儿园的价值，即明确幼儿园的发展目标，并使之了解具体的内涵和意义，然后尽可能融合这两种价值。同时，要让每个人随时了解目前的真实情况，即了解已经取得的成果和距离，了解在实现目标的过成特色文化发展幼儿园内涵的有效载体还有待思考，通过调查分析寻思路，我觉得幼儿的环境应由孩子自己来参与创造。我园通过多次班主任会议，我园成立了美术环境创设研究小组，为班级特色环境打造出点子提建议创机会，并相继开展丰富多样的研讨活动，让每个教师坚定了特色环境创建的目标和信心。班级是构建特色的支撑点，更是孩子展示自我的大舞台，教师们结合本班幼儿的年龄特点和兴趣点找准个主题，围绕主题小题大做打造班级特色环境开展多元活动。这样既培养了幼儿的艺术情趣，又营造了和谐的美术氛围。树立危机意识，强化幼儿园安全危机管理胡老师的讲座幼儿园危机管理让我感触甚深，幼儿园到底是乐园还是失乐园太多发生在幼儿园触目惊心的事件让幼儿园引起了很多人的重视，幼儿园必须把保护幼儿的生命和健康放在工作的首位，做好幼儿园安全管理的前提就是树立好主动防范的观念园长是幼儿园的管理者，俗话说个好的校长就是所好的学校，园长在幼儿园管理中的作用如同校长，对幼儿园的发展起决定性的关键作用。教师是立校之本，园长的管理方式，直接影响着教师的身心健康成长，左右着队伍的整体发展。幼儿园的和教师都应该对幼儿园的发展有个目标或者是模式，只有这样幼儿园的每位教师才可以本着对这种理想的向往来实现幼儿园的和谐建设。园长在组织培养中肩负双重身份，即用好自己的智慧，管理好幼儿园他人的智慧，激发教工潜能，把个人的智慧转化为组织的智慧，打造充满生机和情趣的现代幼儿教师。有了好的员工就有好的团队，有了好的团队才能在快速发展的现代化幼儿教育中立于不败之地，才能生存和发展。讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求，明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向，做为管理者关于园长幼儿园心得体会汇总篇网络版.不然。作为管理者，要承认差异，以宽容平和的心态看待差异，寻找个体差异，帮助教师找到个体的目标，获得有差异的发展。在幼儿园，要通过各种途径展示教师所长，让教师们感到，我在方面长于别人也是幼儿园的财富，这就建立了自信我在方面短于别人，是群体发展的障碍，要时刻保持清醒。园长应尊重不同差异的教师，要善于寻找教师身上的闪光点，多看到他们的长处。多看长处能使其特点得到发扬，并在发扬中自然抑制些弱点。当教师自己的长处能被别人看到，并受到尊重和爱护时，又极有利于增强自信心。有了自尊自爱自重，在此基础上才会焕发出自强不息，发奋向上的精神。因此，园长要营造种和睦宽松的工作环境，使教师在轻松愉快无拘无束的状态下投入工作。这样其主体性的发挥，便有了个良好的人文基础。激发教工学习力，创建学习型团队打破局限思考。大部分教师学习力不强的主提高教学水平和能力既是幼儿园发展的需要，也是自身发展的需要，教师应该清醒地认识到这点。走出去，请进来，增强教师投身教学工作的自觉性。采取多种手段，帮助他们得到提高是请进来。请墨子巷幼儿园教师来园随堂听课，帮助年青教师找问题提建议。请教育专家来园做讲座，帮助教师进步转变观念，获取新的教育信息。是走出去。让老师外出学习听课，拓宽了教师的视野，开阔了教师的眼界。是搭台子。为教师创造机会，积极争取区内教学研究活动在我园开展，为教师参与研究活动提供条件。是重科研。通过课题研究活动，带领教师搞科研，提高科研的意识和水平。总之，教育理念与管理理念是相通的，作为教款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们认真审核每张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。在应收账款的管理上，我部门将会与业务部门做到及时沟通对帐，并定时月报不定时随时提供提供业