道面临的最紧迫的问题。市场空间与行业现状目前,国产动画最主要的生产者为中央电视台动画部上海美术电影制片厂和湖南辰影库家。到目前为止,央视自己制作的动画片只有部。第部西游记集,从年开始播出,仅在央视就播了不只次。第部哪吒传奇,也反复播出,而刚刚招标结束的第部动画片小鲤鱼跳龙门,集,目前仍在筹划中,预计将在年播出。至年,上海美术电影厂全年拍摄动画片约分钟左右,数量上不能满足播放的需要,而且这分钟的动画片并非都是精品。年以来,随着政府加大投资力度,也只达到年产约分钟。全年销售额约多万元。由辰影库制作的长篇动画片蓝猫,已经播出年,成为世界上集数最长的动画片。但这远远不能满足市生产规模,则得益于湖南卡通制作基地的艺术生产流水线。蓝猫在国内率先实现卡通无纸化作业,从录入端开始全程计算机绘画网路集成,极大地提高了制作速度,降低了制作成本。目前国内动画制作成本约为元分钟,蓝猫制作成本已低于元分钟。辰卡通从传统的手工绘画到计算机绘画和网络集成,使卡通片的生产从传统的小生产方式向大工业方式跃进了大步,不仅是场技术的革命,也是场管理的革命。辰卡通把动画片的制作从策划文学创作到原画维维编辑合成分解成上百个高度专业化的工作环节,根据计算机网络特有的资源共享与随时修改的功能,使近千名员工中的每个人既是独立创作各显其能的个艺术源头,又是整个流程中相互配合的个齿轮。专业化的分工合作训练了全体员工的团队意识,在每道工序的创作组内部,在不同工序的上下游之间,都配合默契紧密合作。这样的团队精神和组织效率,保障了整个制作机器的高速运转,为卡通的规模化生产提供了可能。这种文化产品的流水线作业和了全体员工的团队意识,在每道工序的创作组内部,在不同工序的上下游之间,都配合默契紧密合作。这样的团队精神和组织效率,保障了整个制作机器的高速运转,为卡通的规模化生产提供了可能。这种文化产品的流水线作业和批量生产,不仅在中国动画界而且在中国文化界都是首次成功的实践。辰卡通在传统的劳动密集型资本密集型之外,开拓了种知识劳动密集型的生产方式。经济日报在评述蓝猫现象时引用位资深业内人士的话如果说福特的工业生产流水线和泰勒的管理模式导致世纪的工业革命,那么辰卡通的艺术生产流水线将有可能推动场世纪的产业革命。技术和制度的创新,保障了辰卡通源源不断地生产出高质量的动画艺术作品。这种文化的产品,正是辰卡通新型产业链的第环,也正是辰卡通后续衍生产品开发及品牌塑造赖以依托的原动力。电视播出网络目前,两岸地余家电视台同步播出蓝猫淘气问系列。每天累计播出蓝猫卡通片长达小时,随片广告小时,从而使蓝猫成为中国岁少年儿果国产片在国内电视播映市场的收购价每分钟只有元左右,而实际成本则高达万万元,所得只占成本的千分之。投资没有回报,国产片市场进入个有钱的不愿拍,有才的没钱拍的状态。已经投资的打了水漂,想投资的也被吓跑。我国百余家国有动画片制作公司资金严重不足,民营公司已经从十来家下降到两家,基本谈不上利润,必须靠外来加工补贴生计。越拍越赔的恶性循环,使动画产业每年急需的数十亿投资,只能落实几千万元全国动画从业者至今才人左右,只及韩国的。蓝猫经验卡通制作基地辰影库于年开始原创的科普卡通片蓝猫淘气问已被列入国家十重点音像出版工程。湖南卡通制作基地拥有员工余人,采用国内全程无纸化电脑制作网络集成,形成艺术生产流水线,日产动画片集分钟,年产量居全国首位。截止到年月,湖南制作基地已经完成蓝猫淘气问卡通片多集,包括幽默天地星际大战恐龙时代海底探险等系列。它连续届获得中国电视金鹰大奖,全部制作完成为集。如果电视台每天播中最有影响的国产卡通形象。近年来,多家境内外民营资本纷纷以大规模资金介入中国原创动画领域。投资范围之广类型之多前所未有。与活跃的投资市场相对应的,是动画播出平台的迅速扩大。年月,广电总局批准北京上海湖南电视台在年内开通上星的动画频道。中国动画有年历史,但自上世纪年代初产量与质量均明显滑坡。年,在中央电视台的收视调查机构索福瑞媒介研究有限公司的个频道中,播出动画片超过小时的内地频道只有个。大多数年代后出生的中国孩子,实际上是看着日本动画片长大的蜡笔小新樱桃小丸子圣斗士星矢休和小叶子花仙子,当时的每个孩子几乎都能说出串这样的动画片主人公名字。之后欧美动画片出现在中国荧屏,米老鼠和唐老鸭猫和老鼠法国的丁丁,成为新的动画明星。而让孩子们留有印象的国产动画片,只有齐天大圣黑猫警长色鹿这些遥远的记忆。这就提出个问题,随着动画产业开放,播出平台的迅速扩大是否有足够的动画片填满节目时间而制作商们又年月日,迪斯尼中国网站正式开通。而前不久,美国的娱乐业调查委员宣布,美国漫画业继续萎缩,去年的漫画销售额仅为亿美元。正是由于美国日本的国内的动漫市场趋于饱和,这些国家把目光锁定在了中国的动画片市场,这些国家的动画片进入中国市场卖给电视台通这些国家的动画片进入中国市场卖给电视台通常是极低的价格,有的甚至每分钟不超过元人民币。最典型的例子就是美国的变形金刚动画片。这部美国孩之宝玩具公司白送给中央电视台的动画片,却从该动画片相关产品中赚走了中国儿童近亿元。而放眼暑期街头,精品店里的猫史努比米奇等可爱的卡通形象成了孩子们注目的焦点,他们随身衣饰上配上可爱的卡通造型。甚至越来越多的成年人快乐地加入卡通族。美国作为全球的娱乐产品输出国,其文化产品销售额约占全球。全世界每年影院票房前位的大片中,往往就有部是美国的动画大片。迪斯尼的狮子王票房达亿美元,音像制品和衍生产品等相关业务的利润总和已经高达亿美元,是动画片有史以来收益之最。再看动画片生产周期很长,部集的动画片不包括前期策划,仅制作就需要年。政策规定,荧屏上播出的国产动画片必须占以上。老片和引进片所能占到的播出量毕竟有限,如何尽快找的新创的动画片源,成为各个预备开播的动画频道面临的最紧迫的问题。市场空间与行业现状目前,国产动画最主要的生产者为中央电视台动画部上海美术电影制片厂和湖南辰影库家。到目前为止,央视自己制作的动画片只有部。第部西游记集,从年开始播出,仅在央视就播了不只次。第部哪吒传奇,也反复播出,而刚刚招标结束的第部动画片小鲤鱼跳龙门,集,目前仍在筹划中,预计将在年播出。至年,上海美术电影厂全年拍摄动画片约分钟左右,数量上不能满足播放的需要,而且这分钟的动画片并非都是精品。年以来,随着政府加大投资力度,也只达到年产约分钟。全年销售额约多万元。由辰影库制作的长篇动画片蓝猫,已经播出年,成为世界上集数最长的动画片。但这远远不能满足市场需求,实际上,按最保守的估了动画片本身的播出市场,另个重要的市场就是增值产品,即与动画片相关的音像制品漫画书籍网络卡通以及无线增值业务如彩信手机增值业务。图书音像出版日本把动画片和漫画统称为动漫,般先漫后动,也有先动后漫。流星花园卡通片出版后,图书仅在日本就发行万套。漫画杂志少年跳跃等陪伴代动漫迷和动漫作家成长。阿贵系列之不要说脏话在网上有百万人传阅,图书出版后在周内销量破万。大陆蓝猫淘气问卡通片的图书和发行码洋超过亿元,创造单品销售纪录。网络卡通与游戏随着互联网技术的发展,特别是以为代表的矢量动画技术的日益成熟,网络电视的逐渐普及,网络已成为卡通产品重要的播出媒体。无线增值业务中国拥有近亿的手机用户,是全球的移动电话市场。手机短信技术年开始推广,自年开始赢利。年短信的发送量约亿条。其中约通过网站发送。目前国内短信发送前位网站月平均收入过千万移动梦网合作新浪网易空中网搜狐。指运用定的工艺技术,在定的规模和管理模式下,按照规定的质量数量和成本要求使创作成为产品。经营创作生产大方面互相作用,形成个有机整体,任何个方面的欠缺,或者者间出现沟通障碍,都会直接影响产品及行业的整体水平。同时,动画业是个人才密集的行业,动画人才的培养从长远来看是关系企业发展的根本所在,而动画人才的培养有个较长的过程,教育与产业的结合,方面,教育不断地为企业培养优秀人才,另方面,企业也不断地将先进的技术理念回馈给教育机构,同时为教育打下更好的物质基础,形成产学相长持续发展的良性循环。星晖动漫项目,旨在利用最新的计算机图形技术网络技术,集合国内优秀的动画产业技术人才,以先进的动画产业化理念,开发青少年卡通娱乐市场。打造星晖动漫品牌随着国内动画产业的开放,政府各种扶持培育政策的不断推出,大量民间国际资本纷纷涌入,中国动画市场的繁荣指日可待。星晖动漫要在其中立足,必须要创新,技术创新体制创新商业策划书优秀案例仅供参考.量生产,不仅在中国动画界而且在中国文化界都是首次成功的实践。辰卡通在传统的劳动密集型资本密集型之外,开拓了种知识劳动密集型的生产方式。经济日报在评述蓝猫现象时引用位资深业内人士的话如果说福特的工业生产流水线和泰勒的管理模式导致世纪的工业革命,那么辰卡通的艺术生产流水线将有可能推动场世纪的产业革命。技术和制度的创新,保障了辰卡通源源不断地生产出高质量的动画艺术作品。这种文化的产品,正是辰卡通新型产业链的第环,也正是辰卡通后续衍生产品开发及品牌塑造赖以依托的原动力。电视播出网络目前,两岸地余家电视台同步播出蓝猫淘气问系列。每天累计播出蓝猫卡通片长达小时,随片广告小时,从而使蓝猫成为中国岁少年儿童中最有影响的国产卡通形象。组织机构由两名人员专门负责采购货物及外卖,两名人员负责主厨,还有两名人员负责店里的清洁和装饰。产品和服务本店将有不同种类特色菜品推出腊蒜炒藕片蜜汁滋补双色脆皮时蔬山药富贵虾鲜味让孩子们看到什么样的动画片动画片生产周期很长,部集的动画片不包括前期策划,仅制作就需要年。政策规定,荧屏上播出的国产动画片必须占以上。老片和引进片所能占到的播出量毕竟有限,如何尽快找的新创的动画片源,成为各个预备开播的动画频效的。品德量化管理办法实施规则要尽可能细,工作必须要做到位。对于奖罚标准必须事先制订好,使他们有个明确的奋斗目标。年级班主任下学期工作总结工作中,有付出就有回报,但并不是意味着施品德量化管理制度,狠