好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息搞好各部门间相互配合,综合协调工作对各项工作和计划的督办和检查。根据领导意图,起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发登记传阅批示做好公司文件的通知审核传递催办检查。加强办公文件档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神及时完成工作任务提供了有力的保证同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。协助公司领导,完善制定公司制度,并执行贯彻公司制度。加强沟通与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。能很好地履行岗位职责,办事效率高。监督管理检查方面每天对公司各部环境卫生消防检查,工作多且杂,但在年里,在总经理的领导下,行政部每位员工都任劳任怨,竭尽全力完成各项工作。现将具体工作总结如下人员招聘工作年面临的首要问题就是招聘难。无论是快餐店还是综合性酒店,均不同程度的出现用工荒现象。酒店前半年实际工作中,员工招聘难度较大,遇到大型接待,就需要后勤各相关部门人员协助。直到进入十月份以来,在工资调整的基础上,员工招聘情况有所好转,相应的解决有用餐需求,无人员接待的尴尬境地。加强培训工作,提高员工素质培训是提高员工素质的有效手段。酒店年加大了培训力度,通过内部培训和外聘培训两种方式,由行政部组织召集对酒店全员进行专题培训。其中外聘培训达课时,内部培训包括部门经理培训岗前培训岗中培训达课时。岗前培训行政部在月份对新员工进行次入职培训月份扩大培训范围,再次对入职年以内的员工进行岗位职责及相关制度培训。岗中培训结合酒店发展中实际出现的问题及不足,通过内部培训行政部和外聘讲师两种方式重点对员工进行服务意识礼貌待客安全消防等知识的培训,通过讲解点评交流,使员工在思想认识和日常工作下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点做好日常对外对内工作,进步提高工作效率,确保各项工作的正常运作进步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务储备创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持加强制度执行力度等。自月日起担任部门经理代的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘用工管理以及后勤保障管理思路。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告人事管理彻底完事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进步指导实施。建立建全规范人事档案新进离职调动升级管理。重新对现有人力资源招聘与配臵。严格执行公司各项规章制度。比如考勤用工宿舍管理等等。严格办公室管理及办公用品的管理以及环境卫生管理。加大内部人力人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。做好人员流动率的控制与劳资关系纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。建议行政人事工作对个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。年公司是紧张忙碌的,行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政人事等各项工作职责执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人力招聘加大宣传力度和员工培训等完成各行政部年终工作总结工作总结模版员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的律补齐同时要加强内部的培训管理工作行政事务工作方面,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进再认证工作,确保认证通过,通过这次在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门管理体系的培训于学习卫生的食品公司管理运作方面⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻在日常工作中,及时和公司各个部门沟通⒉逐步完善公司监督机制有句话说得好员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度⒊加强团队建设,打造个业务全面,工作热情高涨的团队作为个管理者,对下属充分做到察人之长用人之长聚人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质,树立起开拓创新务实高效的公司新形象高效率确保安全生产,减少安全事故发生要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任,能按规定的时间和内容要求完成。协助公司领导,完善制定公司制度,并执行贯彻公司制度。加强沟通与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。能很好地履行岗位职责,办事效率高。监督管理检查方面每天对公司各部环境卫生消防纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪违规等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理为公司加强管理提高后勤服认真收集信息,全面准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。公司财产办公用品库存鞋的管理对公司各部使用的资产按部门进行了统计,并分类建档存电脑中,保证了资产使用的安全负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购发放保管使用登记维护工作等并履行稽查职能,认真办理办公用品的出入库领用严格控制和管理。办理库存鞋的出入库交接保管管理。公司日常结行政部是公司关键部门之,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握行政工作是繁琐的,小到复印扫描传真订阅报刊杂志文件的保管大到接待会议,评估验厂等活动,每项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了步年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针宗旨和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署注重发挥行政部承上启下联系左右协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要,有针对性合理地招聘批员工,以配备各岗位规范了各部门的人领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。年公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政人事总务等各项工作职责执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘加大行政人事总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献,行政部年终工作总结年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理服务学习招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下联系左右协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出报表进行审核查阅,对有异常的进行处理。公司各种表格管理。完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。年计划及建议根据部门年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展年度的工作,全面推行目标管理。加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务行修改完善,使其更加符合总公司工作实际的需要。行政部年终工作总结工作总结模版。公司日常行政人事办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。公司总务工作,做好后勤保障。公司办公生产会议安排记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户认真听取来访客户反映的问题,提出的要求建议。保安司机的监督管理。对厨房人员保安及司机反应的各种问题及日常工作情况报销单进行审核查阅,对有异常的进行处理。公司各种表格管理。完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。工作计划根据部门年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展年度的工作,全面推行目标管积极贡献。现将年来的工作