ppt 驾驶员安全教育培训PPT(专用版) 编号284 ㊣ 精品文档 值得下载

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驾驶员安全教育培训PPT(专用版) 编号284

,结识了很多良师益友,积累了很多工作经验。感谢公司给我成长的空间勇气和信心。在两个月的时间里,通过不懈努力,虽学到了很多建设工程的相关知识,但自己认识到为全身心投入到工比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每项工作,处理好每个细节,努力提高自己的技能和执行力,尽快的成长和进步。其中,以下几点是我下年重点要提高的地方要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺把握切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作精细化工作方式的思考和实践。在今后的工作中我会努力克服自身的缺点,对于接收到工作任务,在按照计划进行的同时,要充分考虑各方面的因素,遇到异常情况,不能退缩,要及时汇报领导,敢于承担责任,凡事把解决问题放在首位,确保工作的顺利进行。对于容易忘记的工作情况,及时用便签记下,提醒自己按时完成,积极配合销售人员和财务。每个月中旬对当月应到的税票进行统计,分别催取,对拖欠税票的单位重点关注,及时催票,保证当月的到票情况。积极配合销售人员的工作,询价单及时反我认真要求自己,提高自己业务水平,在工作上在兢兢业业,取得了定的进步,但也发现了自己的些不足,我想在以后的工作中我定会扬长避短,弥补不足,全面做好自己的工作,为公司发展做出自己的贡献。施工员个人年度工作总结在这半年的时间里,我接受项目上领导的安排,担任神木金澜小区区现场施工员的工作。将我所做工作总结如下月份主要是加强相关的理论学习,及时给自身充电,平时工作的时候不忘记学习,利用平时工作之余抓紧时间用功学习,对施工图纸相关标准图集施工技术相关管理规范有了基本的认识和了解,并于本月参加公司组织的施工员考试。熟悉了现场工作环境,并且与劳务监理甲方搞好了关系,有了很好的沟通。月份到月份担任区混凝土工长对现场的管理工作有了基本的了解,懂得了初步的管理程序,对每天的任务和工序做到了心中有数,在混凝土的浇筑之前参与模板验收和会签单的收集,以及人员落实现场振捣设项目,在项目部工作的这段时间里,我学到了很多,也收获很多,天天虽然忙碌但是感觉很充实,现在工作经验还是很欠缺,学习的地方还很多,我定努力学习,踏实工作。配合采购及相关后勤工作。在工作中主要存在的问题有由于刚开始接触工程,所以在工作中图纸熟悉施工经验相对不足。但是通过这两个月的学习,了解施工过程中的很多流程标准和专业的技术管理。在以后的工作中,我会不断的学习,完善自己的专业技术知识,提高对工作的认知能力,为以后更好的投入到工作中。工作心得在这两个月的工作实践中,我参与了许多集体工作,和同事的相处和睦。在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统,行动致,这样的团队定会攻无不克战无不胜。在工程中,大家互相提醒和补充,提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,定要把信息处理的及时有效和清晰。工作的每步都要精准细致,备等检查。在混凝土浇筑的过程中,注意混凝土的浇筑顺序,部位的正确浇筑,振捣标高坍落度的控制,试块留臵和不同天气下防护措施。浇筑完成后要进行即使的养护凿毛,对浇筑后混凝土的外观进行检查修补,并及时做好混凝土工程检验批内部资料,另外月份开始进行楼主体实测实量的检查工作,并做好记录,直到月份结束。月份前期在区楼顺利封顶的情况下,继续进行楼女儿墙机房层后浇带以及甩项构件的混凝土浇筑工作,后期主要进行区实体实测实量检查记录单的整理,混凝土小票的整理,混凝土质量控制资料的整理,以及区车库地下室层女儿墙机房混凝土检验批内部资料的收集整理对未完成的检验批进行及时的补全。月份目前应领导要求做了个项目抹灰专项施工方案。半年的时间不长也不短,对自己的工作也有了初步的认识,首先对作为混凝土工长职我已经有了基本的管理方法和程序,对混凝土的施工过程的控制有了进步的认识。同时在今后的工作中我会努力克服自身的缺点,对于接收到工作任务,在按照计划进行的同时,要充分考虑各方面的因素,遇到异常情况,不能退缩,要及时汇报领导,敢于承担责任,凡事把解决问题放在首位,确保工作的顺利进行。对于容易忘记的工作情况,及时用便签记下,提醒自己按时完成,积极配合销售人员和财务。每个月中旬对当月应到的税票进行统计,分别催取,对拖欠税票的单位重点关注,及时催票,保证当月的到票情况。积极配合销售人员的工作,询价单及时反馈报价,对紧急的询价单优先处理。对冷门产品积极查询扩展新的供货商,扩大进货渠道。对比报价,及时反馈各个供货商的报价情况。在新的里努力杜绝迟到的情况发生,按照公司规定的时间提前到岗,做好天的工作准备行。对于容易忘记的工作情况,及时用便签记下,提醒自己按时完成,积极配合销售人员和财务。每个月中旬对当月应到的税票进行统计,分别催取,对拖欠税票的单位重点关注,及时催票,保证当月的到票情况。积极配合销售人员的工作,询价单及时反馈报价,对紧急的询价单优先处理。对冷门产品积极查询扩展新的供货商,扩大进货渠道。对比报价,及时反馈各个供货商的报价情况。在新的里努力杜绝迟到的情况发生,按照公司规定的时间提前到岗,做好天的工作准备。上班时间不做私人的事情,努力贯彻公司的规章制度。对公司建议就本人工作中遇到的情况,公司的管理中,放样机器的管理混乱。只有少数的放样机器有目上领导的安排,担任神木金澜小区区现场施工员的工作。将我所做工作总结如下月份主要是加强相关的理论学习,及时给自身充电,平时工作的时候不忘记学习,利用平时工作之余抓紧时间用功学习,对施工图纸相关标准图集施工技术相关管理规范有了基本的认识和了解,并于本月参加公司组织的施工员考试。熟悉了现场工作环境,并且与劳务监理甲方搞好了关系,有了很好的沟通。月份到月份担任区混凝土工长对现场的管理工作有了基本的了解,懂得了初步的管理程序,对每天的任务和工序做到了心中有数,在混凝土的浇筑之前参与模板验收和会签单的收集,以及人员落实现场振捣设备等检查。在混凝土浇筑的过程中,注意混凝土的浇筑顺序,部位的正确浇筑,振捣标高坍落度的控制,试块留臵和不同天气下防护措施。浇筑完成后要进行即使的养护凿毛,对浇筑后混凝土的外观进行检查修补,并及时做好混凝土工程检验批内部资料,另外月份是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状工员个人年度工作总结时光飞逝,不知不觉中又工作年本人直在工程部担任施工员能将项目部布臵的任务独立有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任回忆在这年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,总结这年来工作中的经验教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。作为名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还协助技术负责人编制施工方案技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事起进行现场质量检查,以及协助安全员落实督促检查施工现场安全工作。喀伊项目在工程施工过程中,我直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。不要急于出成绩,埋下头来干工作,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践施工员个人年度工作总结网络版.报价,对紧急的询价单优先处理。对冷门产品积极查询扩展新的供货商,扩大进货渠道。对比报价,及时反馈各个供货商的报价情况。在新的里努力杜绝迟到的情况发生,按照公司规定的时间提前到岗,做好天的工作准备。上班时间不做私人的事情,努力贯彻公司的规章制度。对公司建议就本人工作中遇到的情况,公司的管理中,放样机器的管理混乱。只有少数的放样机器有放样合同,很多本地或常合作的单位放样并不制作合同,并且也不办入库手续。只有在销售开出库单后才补办入库手续,而未开出库的,在商务和财务的这里没有数据可查。个人认为这样的方式并不便于放样机器的管理。中易事特和百纳德的放样机器都没有核对上,导致对方账目与我方账目不合。虽然事情已经解决,但也显出了放样机器的管理弊端。个人建议,放样的机器无论有无放样合同,在到货后办理放样手续,注明放样机器的型号及价格,在商务或者财务报备,有据后面内部资料的统计过程中,虽然资料的整理不复杂,但却是最耗时的,这不仅对我的性格有了很好的磨练,同时对资料的整理让我对整个工程的整个概况和细部都有了清晰的认识。半年的时间还是觉得自己只是学到些入门的东西,自己还是不够认真踏实,虽然在半年时间里自己不忘抓紧给自己及时的充电,但学到的东西还仅仅是牛毛。所以在下年的时间里,我会认真监督自己,准时上下班,每天踏踏实实完成领导交给我的任务,希望各位幼儿多喝水,增加抵抗力,定期通知家长清洗被褥,保证幼儿的良好睡眠。让幼儿能自由愉快地在幼儿园学玩具椅子等都要定期用消毒液进行消毒,教室厕所的地板保持清洁与干爽,避免地面有积水使幼儿摔跤,给幼儿创造个

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