司研究决定,在国内战略能源通道和骨干油气管网建设中开展以建精品工程,铸能源国脉为主题的劳动竞赛活动。开展抓提,促赛劳动竞赛以来,监理部及项目部领导班子高度重视,结合工程实际,确保集团公司建精品工程,铸能源国脉劳动竞赛工作落到实处,党政工团齐抓共管,各负其责,积极开展了劳动竞赛活动。经过全体参战单位的积极努力,取得了良好的成绩,达到了预期的效果,有效地促进了下达计划的完成,现将劳动竞赛活动情况总结如下领导重视,党政工团齐抓共管。在监理部的带领下各参建单位都能够认真组织提抓赛劳动竞赛,成立竞赛组织机构确保对竞赛的领导,要求项目经理必须担任竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领导亲自抓竞赛方案有人管,各项指标有落实,形成上下互动横向展的劳动竞赛密不可分。明确责任,规范制度,为了使竞赛有章可循,各项工作有个标准,围绕动力车间的工作中心,在竞赛开始就着重强调必须坚定不移地坚持安全第,预防为主的方针,落实车间和班组各范围的生产责任及第责任人,严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。并且,为了对各班组在竞赛中的各项指标有个量化标准,特将其分为大指标,即安全生产文明生产生产指标劳动纪律宣传指标职工教育计划生育综合治理。每项指标又细划分为若干项,并赋予分数值,使广大职工在竞赛中责任明确有章可循。这样来,全体职工心往处想,劲往处使,在各自的岗位上按时保质保量地完成各自的任务,为连续安全运行提供了可靠的保障。竞争出成绩,竞赛结硕果。劳动竞赛的开展,对在特殊时期起到了特殊的作用。自设备通电以来,车间立即投入到设备熟悉运行管理设备调试配合投产等工作中去。因其他车间有些设备尚在安装,我们既要配合兄弟车间打通流程,又要面对自身设备的管理操作使用消缺等,还必须同时兼顾开关站微机保高了班组的管理水平,提升了班组的活力,职工的竞赛积极性较以往有了明显提高,创新创效意识显著增强,大批工人先锋号涌现出来。年公司余个班站共有个获得公司级工人先锋号,贵民佳苑站获得自治区工人先锋号,河西厂获得包头市工人先锋号,张敏同志获得包头市劳动奖章。比创劳动竞赛活动在公司的精心组织下,在广大职工的积极参与和努力拼搏下,取得了良好的收益,我们将以此为契机,按照上级要求,继续深入开展比创劳动竞赛活动,为公司快速发展建功立业再创佳绩。劳动竞赛活动总结网友投稿。通过开展劳动竞赛,有效地调动了职工的积极性,充分体现了项目的凝聚力和向心力。项目各部门及各工区之间统思想紧密配合团结协作,提出和气候比赛跑,跟时间要效益的劳动竞赛口号。保障了大干快干天的各项任务指标得到有序的进行。项目全体职工紧紧围绕公司提出的各项目标,在下阶段工作中不断创新,求真务实,开拓进取,团结协作。为企业的可持续发展,奉献我们的聪明才智。为公司又好又快方面公司以安康杯竞赛活动为竞赛主线,以提高生产安全环境和职工安全生产意识为目的,通过开展各种形式,例如安全演练消防逃生安全创意活动安全讲座实地参观安全隐患排查写安全体会等活动,累计参加安全活动人数达到人,落实处理安全隐患余项,把安全落实到每个职工的日常工作和生活中,进步提升职工的安全意识,维护职工的安全健康权益,推动了公司安全生产管理,推进了企业安全文化建设,全面提升公司安全管理整体水平。创新增效方面。公司把小活动作为竞赛活动的项有效载体,在职工中掀起我为企业做贡献的竞赛热潮。广大职工从企业小处着眼细处着手,从实际出发从解决具体问题入手,开动脑筋制作了如安全下井用风筒套筒补偿器警示标尺等实用性安全性较强的物品机具,设计多种供热调节方法应用装臵,研究制作职工培训考试系统等操作性较强的方法,活动到目前为止收到职工作品余项,余项作品涵盖了公司生产管理服务等诸多方面,充分表达了职工关心企业爱护企业的深刻情怀,展示了职劳动竞赛活动总结网友投稿方向及竞赛目标,做到岗位有项目指标,个人有竞赛内容。通过既量力而行又尽力而为的学习实践,赛活动在班组中得到了彰显。赛成本,降消耗,深挖潜,重创新,精打细算降本增效。自开展活动以来,生产班组人人注重成本,增收节支。大力开展攻关挖潜创建工人先锋号等活动,形成强大的合力。针对公司现有两台复绕机存在因收线盘装卸缓慢,以至大大降低复绕效率,直接影响产值产量完成的难题。生产班组全体员工,献计献策,充分发挥聪明才智,对复绕机的收线盘进行了技术改造,从而优化了工艺流程,提高了生产效益,降低了成本。通过赛成本,降消耗劳动竞赛,深入开展小活动,充分发挥员工的聪明才智,共进行小改小革项目项,创经济价值万余元。同时,制定增产节约增收节支规划。全面树立节能意识,减少跑冒滴漏现象,实行科学组织生产严格工艺控制提产降耗,使工业用煤电水的单位产品成本有了较大降低,平均每吨比上年下降了约元吨,综合能耗有了较大幅度降低,平均降低成本以上。赛产量,夺第,优指标,创佳绩这样的成绩是具有同样规模的变电站从未达到过的。班组间的竞争推动了整个车间的劳动竞赛机制,使整个车间在各方面的素质得以提高。年底以竞赛项目的评分作为重要依据,车间评出两个先进班组并给予物质和精神上的双重奖励。同时,车间被公司评为年度先进车间优秀党支部,并被集团公司授予青年文明号等荣誉。这些荣誉不仅肯定了劳动竞赛结出的硕果,也鼓舞着全体职工在新的年里以更高的起点迈向新的高度的步伐,在工作中勇于探索,比贡献争先进,把我们公司建设得更加繁荣富强。竞赛机制健全比创劳动竞赛内容紧贴企业生产实际,涵盖内容多,涉及面广,为确保活动有序推进规范运作,力求取得实效,公司成立以党委书记为组长,工会主抓,各职能部室基层领导齐抓配合的工作机制,各基层单位也相应建立起本单位劳动竞赛领导小组,形成上下联动横向致的工作格局,为竞赛活动的顺利开展奠定组织保证。加强竞赛宣传,活动引导,提高竞赛氛围。竞赛活动的前期发动宣传工作十分重要。公司方面制定详细的竞赛活动方,推广先进的工作,努力营造崇尚先进,学习先进争当先进的良好氛围,掀起劳动竞赛高潮。劳动竞赛活动总结劳动竞赛活动总结当新年的钟声已经敲响,时光的车轮又留下了道深深的印痕。在过去的几个月里,危机伏中的公司,风雨之时多过彩虹之天。面临原料价格与产品市场价格持续出现倒挂现象公司出现严重亏损员工薪水受到直接影响的种种危难,在企业生死攸关的时刻,我们的班组用顽强拼搏的精神与能打硬仗的实力,证明了他们能够成为企业的基石,能够成为打赢控亏增盈攻坚战的主力军。走在挖潜增效控亏增盈的征途上,为了打赢降本增效控亏增盈攻坚战,向建国周年献礼。根据厂工会下发的赛劳动竞赛活动的通知精神,结合本公司实际,经过认真分析与周密部署,在全公司班组中开展了赛即赛成本,降消耗赛产量,夺第赛质量,创优质赛安全,零事故赛纪律,争先锋赛精神,比贡献。为主题内容的劳动竞赛活动。通知下发后,各班组认真领会精神,紧紧围绕生产经营中心任务,结合本班组的实际情况,制定出了主攻车间的工作方针是安全第预防为主,预防在前,要预防,必须严字当头,抓安全查违章反违,变被动为主动。截止月日,已实现连续安全生产天的好成绩,与今年开展的劳动竞赛密不可分。明确责任,规范制度,为了使竞赛有章可循,各项工作有个标准,围绕动力车间的工作中心,在竞赛开始就着重强调必须坚定不移地坚持安全第,预防为主的方针,落实车间和班组各范围的生产责任及第责任人,严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。并且,为了对各班组在竞赛中的各项指标有个量化标准,特将其分为大指标,即安全生产文明生产生产指标劳动纪律宣传指标职工教育计划生育综合治理。每项指标又细划分为若干项,并赋予分数值,使广大职工在竞赛中责任明确有章可循。这样来,全体职工心往处想,劲往处使,在各自的岗位上按时保质保量地完成各自的任务,为连续安全运行提供了可靠的保障。竞争出成绩,竞赛结硕果。劳动竞赛的开展,对在特殊时期起到了特殊的作用。自设备通电以来,车间立即投入到设备熟悉运施工管理与劳动竞赛机构统办公,做到协调配合,指挥灵敏。注重实效,广泛宣传此次竞赛不能走形式。监理部及项目部要求各参建单位要做好广泛的宣传动员,把竞赛方案宣传到位,扎实有效开展竞赛达到目的。各施工现场要有劳动竞赛的标语横幅,营造竞赛氛围要采取灵活多样的方式,大力宣传开展竞赛活动情况要结合不同时期不同阶段的工作重点,开展各具特色的竞赛活动要充分发挥共产党员的先锋模范带头作用和共青团员生力军作用,激发和调动广大干部员工忠诚石油奉献管道建功立业的劳动热情,以圆满完成本标段施工任务的优异成绩向建党周年献礼要及时总结经验,注重竞赛中树立先进典型,推广先进的工作,努力营造崇尚先进,学习先进争当先进的良好氛围,掀起劳动竞赛高潮。通过开展劳动竞赛,有效地调动了职工的积极性,充分体现了项目的凝聚力和向心力。项目各部门及各工区之间统思想紧密配合团结协作,提出和气候比赛跑,跟时间要效益的劳动竞赛口号。保障了大干快干天的各项任务指标得到有序行管理设备调试配合投产等工作中去。因其他车间有些设备尚在安装,我们既要配合兄弟车间打通流程,又要面对自身设备的管理操作使用消缺等,还必须同时兼顾开关站微机保护微机监护等各方面的工作,这些对来说,是个挑战,但同时也是个可以证明他们驯服集高新技术于体的这匹黑马的机遇。经过番沉思和部署,士气高昂的人在车间内部展开了场与严酷形势相抗衡的拼搏。以班组为单位,在班组与班组之间进行激烈的竞争,竞争内容具体到劳动竞赛的大方面。各班组在班长的带领下,详细制定了班组的竞赛计划和目标,在强化安全生产确保设备安全的基础上,大力开展岗位培训,加强技术练兵,同时兼顾卫生宣传等多方面的内容。至年底,车间已准确无误地完成大型倒闸操作次,完成外协任务次,发现和处理大小缺陷隐患次,小改小革次,其中获得集团公司小成果等奖各项。