。提高护理人员业务素质对门诊部导医人员按基严内容进行培训,每周两次学习及晨会提问,每月护士培训及考试。对护理制度应急预案进行了重新培训,利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。加强了院内感染学习及相关传染病知识学习门诊大厅不单单实施导诊工作,还面临传染病的初期分诊工作,带领大家学习相关的传染病诊断预防知识,并严格执行消毒隔离制度。落实优质护理,勇于创新,提升护理服务实施服务在细处,帮人在急处的服务信条,落实优质护理,护理人员从细微处入手,点点滴滴为病人着想。协助年老体弱病人挂号,取药,帮助行动不便病人办理住院手续等,与患者加强沟通,为患者提供人性化服务。与此同时通过完善工作制度优化服务流程创新工作模式,丰富工作内涵,加强安全管理等举,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施物品及家属要加强安全管理。了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化基本训练,学习新业务新知识新技术,努力提高每位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月至少次个案护理查房加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内院内业务学习及基理论考试和操作训练第,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费我要求全体医护工勤人员,从节约每度电每滴水每张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪些人,但是我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。坚持了查对制度要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对次,并有记录护理操作时要求查对坚持填写输液卡,年来未发生大的护理差错。认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备种操作处臵盘。坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。提高护士长管理水平坚持了护士长手册的记录与考核要求护士长手册每月日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划季安排月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做小结,以利于总结经验,开展工作。坚持了护士长例会制度按等级医院要求每周召开护士长例会次,内容为安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。组织护士长外出学习参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面月底派病区护士长参加了国际护理新严格管理,关心部署。我坚持严在格内,管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同时,在生活方面,对部署的关怀细致到位,使每位员工都能感受到科室的温暖。存在问题个别护士的专业素质还不高,主要原因还是在于我个人平时对她们的传帮带不够,业务标准要求低。整体护理的水平还不高,护理书写方面有差距。病房管理方面尚不能尽如人意,个别病房有时存在秩序不规范卫生部到位等现象。在凝心聚气方面做的工作还不够深入,怎样将全科室的护理人员的思想全都统到单位的建设上来,是我下步主要应该思考的问题。下步打算继续学习专业素质,明年争取在专业素质方面有个质的飞跃,以自身的素质带动部署,提高全科室的护理水平。在管理的知识和技能上要有更多的进步。这点还是要通过不断的学习才能达到。我要抱着为单位负责,为自己负责的态度,积极向书本学,向同事学,向领导学,学习先进的方法和理论。积极参加科研活动,加深对护理事业的研究。争取在论文发表方面再有建树。门诊部护士长述职报告忙碌而又充实的年即将过去,在院领导及护门诊部护士长述职报告网络版的工作。输液中心是我们医院的个窗口,在这里门诊病人与我们接触的更多,更密切。句话,可以反映出个人的修养个动作,可以折射出个人的品质件小事,会把我们医院的形象印在病人的心中。作为名科室的带头人,我更加严格要求自己,凡事从我做起,率先垂范,以身作则,从而带动全科室人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,在制度上约束自己。要加强管理,首先是在思想上提高自己,端正工作态度,爱岗敬业,勤奋工作,积极进取,真正以病人为中心,服务周到,态度和蔼,语言文明,努力把工作做细,做实,做扎实,力求在治疗上精心,护理上细心,真正让家属放心,病人安心。工作中,这种人性化服务不单是体现在科室内部,它可以扩展到方方面面,大到积极参加各种突发事件的抢救,小到在门诊经常会遇到些急诊病人或者不知道该找那个科看的病人,我总是不等他们询问,就主动问他们有什么需求,是否需要帮助,把他们领到要找的科室,或是耐心的解答他们的问题。每个患者都是弱势群体,在他痛苦需要时,我们哪怕是个善意的眼神,理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施物品及家属要加强安全管理。了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化基本训练,学习新业务新知识新技术,努力提高每位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月至少次个案护理查房加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内院内业务学习及基理论考试和操作训练第,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费我要求全体医护工勤人员,从节约每度电每滴水每张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪些人,但是我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的审要求,完善并持续改进导医工作。继续加强导医人员的职业素养及服务培训。全面学习传染病及院感知识。加强基严学习,夯实理论基础。优化服务流程,更好服务于民。在来年的工作中将克服缺点改进方法加强管理提高服务,大胆探索体检工作的新思路新方法,促使工作再上个新的台阶。述职人年月日门诊部护士长述职报告各位领导,各位同事大家好,首先感谢大家能用颗认真的心来听我的护士述职报告,希望各位会因为我的报告而有个好心情。年对于我来说,是成长的年,也是收获的年。今年月,院领导很信任的人任命我为输液中心护士长,我深深地意识到,肩上多的是份责任,脚下多的是份动力。怎样才能更好的担负起这份重任怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢经过段时间的了解,本着关心,爱护,尊重,理解科室几位护士姐妹的态度,我仔细观察科室的每个成员,摸索她们的脾气性格,掌握她们工作中的优缺点,并根据门诊输液患者在中午十点左右比较集中的特点,制定了互补性的排班,有条不紊地展开了门诊输液中我们输液中心的信任和好评。生活就是面镜子,你对他笑,他就会对你笑,我们的患者也是面镜子,你对他笑,他也会微笑地回报你。没有规矩不成方圆,有了良好的医德,我们还需要严格的制度。在不折不扣地遵守医院各种规章制度的前提下,我和大家起制定了科室的各种工作细则,明确各班职责,从我做起,带领大家早上班晚下班,只要病人需要,不计较个人得失,没有时间和节假日的概念。这样我们相互之间常督促,勤落实,保障了最高效,最积极的工作热情。精湛的技术是我们工作的核心。在门诊,有很多患儿家长就是冲着我们医院良好的小儿头皮静脉穿刺技术来得。这就促使我们在热情服务的同时更加注意加强自己的业务水平,提高自己的各项护理技能,特别是小儿头皮静脉的穿刺,力求做到针见血,把治疗带给孩子的痛苦减到最小。工作闲暇时我带领大家起讨论小儿头皮针的进针角度,方位,固定方法,小儿发热的护理,老年患者门诊输液的临床观察等等。在输液过程中,我要求大家认真执行查对制度,根据药物性质及病人个体差异严格控制输液速度,路新方法,促使工作再上个新的台阶。述职人年月日门诊部护士长述职报告各位领导,各位同事大家好,首先感谢大家能用颗认真的心来听我的护士述职报告,希望各位会因为我的报告而有个好心情。年对于我来说,是成长的年,也是收获的年。今年月,院领导很信任的人任命我为输液中心护士长,我深深地意识到,肩上多的是份责任,脚下多的是份动力。怎样才能更好的担负起这份重任怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢经过段时间的了解,本着关心,爱护,尊重,理解科室几位护士姐妹的态度,我仔细观察科室的每个成员,摸索她们的脾气性格,掌握她们工作中的优缺点,并根据门诊输液患者在中午十点左右比较集中的特点,制定了互补性的排班,有条不紊地展开了门诊输液中心的工作。输液中心是我们医院的个窗口,在这里门诊病人与我们接触的更多,更密切。句话,可以反映出个人的修养个动作,可以折射出个人的品质件小事,会把我们医院的形象印在病人的心中。作为名科室的带头人,我更加严格要求自己,凡事从密观察病情变化,随时了解患者情况,确保患者安全有效的做好治疗。值得高兴的是我们良好的医德,热情的服务,精湛的技术保障了门诊工作的顺利进行,换来了无数门诊患者的健康和笑容。述职人年月日门诊部护士长述职报告相关文章长述职报告范文篇。门诊部护士长述职报告网络版。主要工作根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待对科室的基础设施在现有条件