均有多项工程荣获武汉市及湖北省市政工程金奖银奖。年,湖北省市政工程金奖,月湖周边道路改造工程获武汉市市政工程示范金奖及湖北省园林学会优质工程奖年,汉口沿江大道荣获武汉市市政金奖湖北省市政银奖双项荣誉,安全施工达标现场目标管理项目部年,幸福大道评为武汉市安全施工达标现场现场公示项目年,东湖开发区光谷路道排工程分别获得武汉市市政金奖湖北省市政金奖年,江城大道梅子路道排工程获得中国市政示范工程金奖重点项目部还被武汉市共青团委授予青年安全文明生产示范岗被武汉市汉阳区工会授予双创技术创新优异成果等荣誉称号,同时年荣获湖北省工人先锋号称号,年间项目部人在比创活动中获得武汉市政府的表彰。员工技能训练,切实提升员工的操作技能。对只能从事单岗位操作的员工,实施人多岗培训,鼓励年青员工多学勤钻技术,使之成为岗位能手。通过不断地培训和学习,全班现级员工达到,级员工到。并在班组范围内开展荣辱观教育。以工作进步为荣,以工作落后倒退为耻以现场整洁,物品摆放整齐为荣,以现场混乱,物品不能定臵摆放耻以节约滴水度电人走灯灭为荣,以浪费毫无节约意识安全意识为耻以努力工作乐于奉献为荣,以作表面工作斤斤计较为耻。还教育员工树立正确的市场观。不断向员工宣传市场意识,让全体员工都意识到市场竞争的残酷,感受到市场的压力,从而把压力转化为工作动力。让每位员工明白只有产品质量有保证,才会有市场有了市场,企业才会有发展。质量是产品的生命产品是企业的生命好的质量出自每位员工的手等教育。发展方向今后我们将以这次创建工人先锋号活动为契机,在扬帆计划的指引下,继续在深化员工素质提高员工的综合业务技源装臵照明配电装臵等,设备调试周期长,过程复杂,协助配合专业较多,各项调试指标需逐划分,系统分类,单独操作。相继完成各站通风空调系统风机风阀的运行数据监测与故障模拟,应急电源装臵个状态测试和个故障点模拟,以及照明配电箱各项回路测试。在此阶段,通过对各项设备的反复调试检测工作,为不仅为全线地铁相关设施设备提供了电力供应的安全保证,也使得本专业员工对相关电气设备的原理结构与性能有了更加深入的了解与掌握,同时也进步的拓展了其自身业务知识面和实践操作水平。通过公司部门的统考核与评比,工班被评为综合联调先进班组荣誉称号。狠抓落实,强化业务技能素质,全面推进各项任务指标高效完成在整个确保运营顺利开通期间,低压专业本着安全第认真负责强化管理全面落实的观念,先后配合相关单位完成了针对全线个站的设施设备资产请点与验收,消防验收,以及设施设备相关遗留问题综合治理整改等工作,并及时组织人员参与了部分工技能训练,切实提升员工的操作技能。对只能从事单岗位操作的员工,实施人多岗培训,鼓励年青员工多学勤钻技术,使之成为岗位能手。通过不断地培训和学习,全班现级员工达到,级员工到。并在班组范围内开展荣辱观教育。以工作进步为荣,以工作落后倒退为耻以现场整洁,物品摆放整齐为荣,以现场混乱,物品不能定臵摆放耻以节约滴水度电人走灯灭为荣,以浪费毫无节约意识安全意识为耻以努力工作乐于奉献为荣,以作表面工作斤斤计较为耻。还教育员工树立正确的市场观。不断向员工宣传市场意识,让全体员工都意识到市场竞争的残酷,感受到市场的压力,从而把压力转化为工作动力。让每位员工明白只有产品质量有保证,才会有市场有了市场,企业才会有发展。质量是产品的生命产品是企业的生命好的质量出自每位员工的手等教育。发展方向今后我们将以这次创建工人先锋号活动为契机,在扬帆计划的指引下,继续在深化员工素质提高员工的综合业务技能工人先锋号事迹汇报材料整理版公司新老员工传帮带的良好传统,进行实践指导,使新老员工达成致,创造更大价值。此外,项目部还积极申请名额赴各高校深造学习,外派项目经理技术人员专程登门造访省市业界专家,学习先进技术,并应用于实际工程中,专业素质大大提高。争优创先多彩路,团队共建和谐之音注重各方面协调发展,构建和谐团队始终是重点项目部的管理目标。以和谐促效益,以效益促和谐,这支队伍就是这样向着良性循环的轨迹发展。自成立以来,该项目部坚持手抓效益,手抓和谐,组织员工开展丰富多彩的活动,以名党员为先锋,名团员为辅帅,多次组织党团员赴革命圣地参观学习,观看爱国教育片,每月不定期的球类赛事纷呈不断,这使项目部的每位员工既能在紧张的工作环境中得以放松,在放松的环境中交流感情,项目部的十几名人员像拧成的股绳,有着无穷的力量,对此,项目部连续个季度评为公司最佳职工小家。同时该项目部积极参与和谐创建工作,在公司劳动关系和谐企业创建中发挥相关范文工人先锋号事迹材料范文工人先锋号事迹材料范文工人先锋号事迹材料工人先锋号事迹材料范文工人先锋号事迹材料。成型班工人先锋号事迹材料有限公司外贸部以创流工作流团队为目标,不断在强化自身素质提高业务技能方面下功夫,通过创建工人先锋号活动的开展,大家工把创建热情切实转化为工作动力,以出色的工作优秀的业绩高效的团队诠释了工人先锋号的深刻内涵。部门基本情况该部门现有员工人,高中人占,大专及以上人占。员工平均年龄为岁。该部门担负公司原料进口产品出口报关等工作。自开展工人先锋号活动以来,该部门开展的系列工作加强部门教育,强化岗位培训该部门新员工相对较多,岗位培训是该部门长期开展的项工作。加强岗位培训,使部门员工全面熟悉各自的岗位职责工作流程孰记各岗位的职务说明书努力强化专业知识业务技能的学习,进步提升管理规划预见协调的能力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为,的安全教育及安全交底活动。此外,对新进入的施工人员进行全级教育,并签名确认实行特种作业的人员持证上岗制度,严格遵守机械操作规范。正是系列新颖而行之有效的措施使得重点项目部在安全质量工作上硕果累累,得到了上级的认可和社会的致好评,其承接的多项工程中有项被评为优良现场及文明工地称号,并取得武汉市共产主义及武汉市质量安全监督站年度青年安全生产示范岗的光荣称号。引领企业再造氛围,争做学习先锋没有钻研就没有进步,作为公司的先锋队伍,重点项目部始终将钻研再造作为项目部发展的原动力,在项目经理的带动下,该项目部人员都非常注重自身专业素质和能力的提高,除积极参与公司组织的各类培训学习外,还利用雨雪的非施工时间进行集中培训学习,真抓实训,采取培考结合方式,加大培训效果评估及后期绩效的关注,以年为例,该项目部先后组织施工技术知识安全文明生产知识各项管理知识学习达次,受训次数达次。项目部继承和发扬以效益促和谐,这支队伍就是这样向着良性循环的轨迹发展。自成立以来,该项目部坚持手抓效益,手抓和谐,组织员工开展丰富多彩的活动,以名党员为先锋,名团员为辅帅,多次组织党团员赴革命圣地参观学习,观看爱国教育片,每月不定期的球类赛事纷呈不断,这使项目部的每位员工既能在紧张的工作环境中得以放松,在放松的环境中交流感情,项目部的十几名人员像拧成的股绳,有着无穷的力量,对此,项目部连续个季度评为公司最佳职工小家。同时该项目部积极参与和谐创建工作,在公司劳动关系和谐企业创建中发挥着不可磨灭的作用。党员先锋批肝沥胆,市政铁军时时心系人民当重点项目部在取得巨大的经济效益的同时,他们深深懂得,市政建设作为直接为经济发展和人民生活服务的行业,是党和政府联系群众的纽带,是社会服务的重要窗口,更大的价值应该是在取得效益的同时为人民做好事做实事。项目部经理青年共产党员彭俊在项目部取得高速发的同时,他带领项目部力低生产成本的重要手段,为了保证项目的进度和质量,重点项目部技术人员积极与设计院及勘测院等专家学习探讨,大胆尝试,在承建的芳草路新大道等多条重点工程之中,成功引入橡胶沥青的路面摊铺技术,其较好的透水性能及良好效果受到业界人士的认可和赞许。在追求成本与创新的同时,该项目部对安全质量工作也无丝的放松,坚持安全第,预防为主的管理理念,施工现场安全问题实行票否决制。该项目部每天派专员盯住施工现场,跟班作业,抓住关键,超前预防。所有进入施工现场的工人及管理人员都参与了各级部门组织的安全教育及安全交底活动。此外,对新进入的施工人员进行全级教育,并签名确认实行特种作业的人员持证上岗制度,严格遵守机械操作规范。正是系列新颖而行之有效的措施使得重点项目部在安全质量工作上硕果累累,得到了上级的认可和社会的致好评,其承接的多项工程中有项被评为优良现场及文明工地称号,并取得武汉市共产主义及武汉市质量安所能的承担社会义务,开拓创新,扎实工作,在每项工程任务中都不忘记突出服务群众回馈社会的主题,每次施工都力求坚持做到不扰民,不乱排施工废水,不乱丢废弃物。年月,项目经理彭俊同志提出,以汉阳区工会组织的文明市民优秀市民评选活动为契机,在该项目部所有工程施工现场,大力开展环境保护安全文明评比工作,专门维护施工现场的安全文明环境工作,这举措不仅树立了汉阳市政的文明形象,而且切实解决了当时因施工带来的部分不便影响。年川天灾,汉阳市政集结的援建队伍中,更有重点项目部的不畏艰险的身影,踊跃报名,踊跃参加援建,最终在汉阳市政集团公司的带领下,共完成援建房屋万余套,为灾区人民送去了温暖和温馨。汉阳市政公司重点项目部,多年来始终将环境安全牢记心中,将质量工期牢记心中,将人民的幸福牢记心中,将江城的发展蓝图牢记心中,他们用先锋模范的力量感染着每个市政人,创造了个有个平凡中伟大的奇迹,好范文网范文网向你推荐年,由他们参与施工的长江大桥桥面维修改造工程由于出色的质量优良的安全文明现场,被评为武汉市黄鹤杯金奖及湖北省楚天杯金奖示范工程年由他们主持完成的汉阳大道黑色化工程又举拿下湖北省市政工程金奖的桂冠年年均有多项工程荣获武汉市及湖北省市政工程金奖银奖。年,湖北省市政工程金奖,月湖周边道路改造工程获武汉市市政工程