设环保管理所副所长的潘木生，心头涌过种复杂的感情，但他最终明白改革是大潮流，思想不通也得通。京山县是省较早开展农村税费改革的县市之。在减轻农民负担的进程中，向农民伸手的千佛手时隐时现，农民负担的皇粮国税降下来了名党委委员兼任人武部长等职务。拆庙限编也形成了定的模式。在内设机构上，推行办所的模式，只设党政综合经济发展社会事务办公室和乡财政所。在编制上，实行严格控编，根据面积人口和财政状况等因素，把乡镇分为类，类乡镇的行政编制分别不得超过名名和名。目前，省已有多的乡镇实行了党政肩挑，领导干部职数由万多人减到多人，精简率达多。此外，这些地方的乡镇机关干部由万人减到万人，乡镇机关的职数由平均人下降到人。省农办副主任吕江文说，可能关键。任何项改革的进行，都需要经济成本和政治成本。改革的经济成本是由国家支付的，而政治成本则是由个人支付的，改革对利益的触动涉及上下左右，巨大的阻力会对领导者的官声仕途产生难以预料的政治风险，所以，决策者和领导班子是否有胆识和决心才是关键因素。由于京山县税费改革开始较早，随着向农民收取的税费逐年减少，旧体制下的积弊也暴露得越来越充分。严峻的现实逼着京山人不得不改，所以改革之初，京山县委领导班子很快形成共识本届政府不的标志是农村社会化服务体系是否完善。改革后农村的各项服务只能加强，不能削弱，要保证农民之事有人办方便办及时办低成本办。记者在调查中发现，以钱养事新机制的建立，不仅促进了农服务水平的提高，还使得度停摆的乡村公益服务职能得到全面恢复和提升。公益服务人员的市场竞争意识显著增强，服务质量和创业热情大大提高。在咸宁市咸安区，乡镇农技站全部转制为农技服务中心，全区万亩耕地，由区政府聘请名农技人员提供服务。农技人员自筹资金购置农款单位，人多效益差，年都没有正常发过工资，有点钱大家就分了。年，该中心承包了政府的项公共事业农田水利设计防汛抗旱技术指导和人畜引水工程设计，此外还承接了两个泵站个蓄水池和条公路的设计，赚了大约万元钱，加上镇里还委托他们管理两座水库，个人的实际收入有万多元。和曹武镇水管站样，京山县绝大部分站所都已经不复存在，代之以个个集体民营和个体性质的服务中心。据了解，京山县共确认具备从事农业植保畜牧水利等公益事业的服务人员多但我们设计这个制度的初衷是提高行政效率。过去乡镇的好多矛盾冲突主要集中在党政两个把手上，所以肩挑有利于减少不必要的摩擦，减少内耗。而且乡镇的事务比以前少多了，客观上也需要减少领导职数。从已取得的成效看，乡镇政府的工作效率大大提高，竞争上岗的干部非常珍惜自己的工作岗位，团结意识责任意识危机意识明显增强。乡镇机关与事业单位改革工作总结网友投稿。改革要敢于断腕京山县的改革被称作这里的黎明静悄悄，有关改革直鲜有报道，但。句朴实的言语，拉开了场波澜壮阔改革的帷幕。改革分步走第步是辞退临时工，在编人员全部竞争上岗第步是实行全员买断，撤消站所第步建立起新的农村公益事业服务机制。乡镇党政干部交叉任职，成为改革中的大亮点。根据改革的安排，乡镇领导班子成员只有名，党委书记原则上兼任乡镇长两名党委副书记，个担任人大主席个兼任纪委书记，名党委委员兼任副乡镇长，名党委委员兼任人武部长等职务。拆庙限编也形成了定的模式。在内设机构上，推行乡镇机关与事业单位改革工作总结网友投稿.这项改革会有些争议，比如取消了政协联络组书记兼任了乡镇长副书记兼任人大主席，但我们设计这个制度的初衷是提高行政效率。过去乡镇的好多矛盾冲突主要集中在党政两个把手上，所以肩挑有利于减少不必要的摩擦，减少内耗。而且乡镇的事务比以前少多了，客观上也需要减少领导职数。从已取得的成效看，乡镇政府的工作效率大大提高，竞争上岗的干部非常珍惜自己的工作岗位，团结意识责任意识危机意识明显增强。乡镇机关与事业单位改革工作总结网友投稿但我们设计这个制度的初衷是提高行政效率。过去乡镇的好多矛盾冲突主要集中在党政两个把手上，所以肩挑有利于减少不必要的摩擦，减少内耗。而且乡镇的事务比以前少多了，客观上也需要减少领导职数。从已取得的成效看，乡镇政府的工作效率大大提高，竞争上岗的干部非常珍惜自己的工作岗位，团结意识责任意识危机意识明显增强。乡镇机关与事业单位改革工作总结网友投稿。改革要敢于断腕京山县的改革被称作这里的黎明静悄悄，有关改革直鲜有报道，但。改革是非搞不行，这是项为农村长远发展打基础的工作，只有通过改革建立起长效稳定格局才是上上之策。经历了改革的风风雨雨，曹立明认为，推进乡镇综合配套改革，个地方的把手起着决定性的作用，如果不能义无反顾，改革要么难以启动，要么就是半途而废。曾是建设环保管理所副所长的潘木生，心头涌过种复杂的感情，但他最终明白改革是大潮流，思想不通也得通。京山县是省较早开展农村税费改革的县市之。在减轻农民负担的进程中，向农民伸手的千佛手时隐时现，农民负担的皇粮国税降下来了逐步转为自主经营自负盈亏的企业或中介机构。目前，在京山咸安远安等地，原有的站所已普遍实现了换两退单位换牌子换章子换体制人员全部退出人事编制管理，退出财政供养系列。花钱买服务，养事不养人我们虽然有自己的经营性服务，但是公益事业项不少，财政给的钱也并不比以前少。只不过以前我是政府的人，做不做事情政府都要把人养起来，现在是社会的人，事情做好了才能得到钱。曾维斌向记者这样描述他们的改革。他在改革前是京山县曹武镇农技种子站，大家的身份也变了，干活的劲头单位的效益都大不样。过去的水管站是差额拨款单位，人多效益差，年都没有正常发过工资，有点钱大家就分了。年，该中心承包了政府的项公共事业农田水利设计防汛抗旱技术指导和人畜引水工程设计，此外还承接了两个泵站个蓄水池和条公路的设计，赚了大约万元钱，加上镇里还委托他们管理两座水库，个人的实际收入有万多元。和曹武镇水管站样，京山县绝大部分站所都已经不复存在，代之以个个集体民营和个体性质的服务中业机械，为农民提供机耕机收和病虫害防治等服务，大大减轻了农民的劳动强度。农技人员把自身利益与农民利益捆在起，积极推广各项实用新技术，去年该区发展轻型栽培水稻万亩，农民直接增收超过万元。新机制节省了养人费用，增加了政府对农村公益事业的投入。年，咸安区用于以钱养事的资金达万元，比改革前乡镇事业单位养人的经费还多万元，今年他们还将增加万元。乡镇干部也在转变施政理念，实现着由行政领导型向服务指导型的转变。些基层干部表示乡镇机关与事业单位改革工作总结网友投稿.但我们设计这个制度的初衷是提高行政效率。过去乡镇的好多矛盾冲突主要集中在党政两个把手上，所以肩挑有利于减少不必要的摩擦，减少内耗。而且乡镇的事务比以前少多了，客观上也需要减少领导职数。从已取得的成效看，乡镇政府的工作效率大大提高，竞争上岗的干部非常珍惜自己的工作岗位，团结意识责任意识危机意识明显增强。乡镇机关与事业单位改革工作总结网友投稿。改革要敢于断腕京山县的改革被称作这里的黎明静悄悄，有关改革直鲜有报道，但，中介组织或企业个，他们成为农村公益性事业的新主体。从站所到服务中心，不仅仅是换牌子，而是体制的根本性转变，从体制上切断伸向农民的手，杜绝了再走收费养人，养人收费的老路。京山县干部熊祖国说改革的意义已经远远超越减人减支本身，更重要的是改变了站所主要通过从农民手中收钱来维持生存的沉疴。乡镇机关与事业单位改革工作总结网友投稿。乡村公益服务得到提升在乡镇改革过程中，省委省政府的领导反复强调农村生产力水平高不高，个重要所的模式，只设党政综合经济发展社会事务办公室和乡财政所。在编制上，实行严格控编，根据面积人口和财政状况等因素，把乡镇分为类，类乡镇的行政编制分别不得超过名名和名。目前，省已有多的乡镇实行了党政肩挑，领导干部职数由万多人减到多人，精简率达多。此外，这些地方的乡镇机关干部由万人减到万人，乡镇机关的职数由平均人下降到人。省农办副主任吕江文说，可能这项改革会有些争议，比如取消了政协联络组书记兼任了乡镇长副书记兼任人大主席，过程中，按照政府招标出资公开竞选主体农户签单认可县镇共同负责的思路，积极探索农村公益事业服务的新机制。他们采取考试考核认证等程序，公开认定了批社会公益事业的服务主体，然后由政府提供资金，通过市场化运作，实行钱随事走，以钱养事。水利服务中心只有个人，另外人是孟凡荣聘请的原水管站同事，因为他们懂技术。变化不仅仅在于人员的减少，孟凡荣说，单位的性质变了，大家的身份也变了，干活的劲头单位的效益都大不样。过去的水管站是差额拨第步建立起新的农村公益事业服务机制。省委省政府已明确提出，除农村中小学卫生院外，其余乡镇直属事业单位逐步转为自主经营自负盈亏的企业或中介机构。目前，在京山咸安远安等地，原有的站所已普遍实现了换两退单位换牌子换章子换体制人员全部退出人事编制管理，退出财政供养系列。花钱买服务，养事不养人我们虽然有自己的经营性服务，但是公益事业项不少，财政给的钱也并不比以前少。只不过以前我是政府的人，做不做事情政府都要把人养起来，现款单位，人多效益差，年都没有正常发过工资，有点钱大家就分了。年，该中心承包了政府的项公共事业农田水利设计防汛抗旱技术指导和人畜引水工程设计，此外还承接了两个泵站个蓄水池和条公路的设计，赚了大约万元钱，加上镇里还委托他们管理两座水库，个人的实际收入有万多元。和曹武镇水管站样，京山县绝大部分站所都已经不复存在，代之以个个集体民营和个体性质的服务中心。据了解，京山县共确认具备从事农业植保畜牧水利等公益事业的服务人员多站所退献弘扬传统艰苦创业的西迁精神，爱国爱校爱院爱岗敬业，以实际行动诠释西迁精神。西迁精神个人人心得体会西迁精神是在年交通大学由上海迁往西安的过程中，生发出来的种宝贵的精神财富，后期，西迁精神被概括为胸怀