队伍建设。首先要建立选人用人的新机制，按照党政干部选拔任用工作条例的有关精神，不断完善干部交流制和党政干部交叉任职制。进步完善干部绩效考核管理工作，原则上今后每年均要进行次中层干部综合考核，把干部的培养选拔使用监督有机的结合起来，疏通干部能上能下的渠道。其次，要抓好干部业务培训工作。通过送出去学，请进来教和业余自学相结合等方式，为我厂培养批既擅长经营管理，又懂专业技术的复合型管理人才，从而起到合理配置人才资源优化干部队伍的良好效果。以建立健全监督机制为契机，加强党风廉政责任制建设。主要抓好项工作要认真容和考评办法进步细化和量化，更加注重考评支部工作在促进企业改革发展稳定过程中是否有新思路新办法新突破，党内活动是否具有切合实际体现实效的新特点。年全年检查情况表明，厂属个支部的工作与生产经营工作结合更加紧密更加贴近实际。是党员立功竞赛工程体现闪光点，党建工作力求创新。今年以来，厂党委围绕如何确保完成全年经营承包任务，加强了对创岗建区创好领导班子等党建专项活动的管理和考核，有力促进了生产建设的进行。营业车间党支部围绕抓管理聚人心促营销做工作，水电回收率指标均有大幅回升鑫力公司供电车间汽车队党支部坚持把思想政治工作和管理服务工作做到线，确保了﹟转炉东扩厂区电缆搬迁家属区路灯安装工人村供电网络改造冶化反射炉检修等大批重点工程施工任务圆满完成供水车间积极采取措施控制电单耗指标，大大降低了成本污水治新要求新挑战是怎样借公司冶化扩能的时机乘势而上增强我厂的实力是要让职工真正领悟中铝公司严细实新恒齐精神的具体内涵，对照要求我们存在哪些差距以及我们应该怎么干等等是要站在立足动力厂当前，着眼长远发展的高度，切实增强市场竞争意识市场风险意识和市场服务意识。围绕上述目标，厂各级党组织要千方百计调动各方面的积极性和创造性，顺利完成好厂下达的各项经营承包任务。与此同时，还要把开展形势任务教育同厂党委安排的职工思想调研工作有机结合起来，针对今年我厂实施的长江水源管道改造厂区供配电系统扩容改造等项重点工作任务，发动职工群众广开言路集思广益，理顺和确立切实可行的安全管理思路生产建设思路成本管理思路和创效增收的思路。大力加强基层党建工作，铸造有凝聚力有战斗力的坚强核心要围绕我厂中心工作，积极探索抓党建促生产的难点，深入广泛地组织开展形势任务教育。首先，要教育和引导职工正确分析和认清当前形势。理性看待企业所面临的有利与不利因素。年是十规划的起步之年，是中铝公司加快创办世界流企业的重要时期，也是大冶公司高起点发展铜冶炼努力创建流铜企业，实现次创业的关键时期。国内宏观经济正处于新轮快速增长期，必将拉动铜行业的发展，大冶公司也描绘出了十建设规划双达万吨的宏伟蓝图，明确提出年要实现阴极铜突破万吨销售收入突破亿元在岗职工人均年收入突破万元的突破目标。这些都为公司和我们动力厂加快发展提供了重大战略机遇。机遇与风险并存，在利好形势的背后，我们也面临着不少的问题和困难。从公司来讲，我们的整体实力不强，铜资源量不足，冶化生产规模不大，改造扩能任务艰巨，高铜价也伴随着高风险从动力厂整体来讲，多年来我们的干部职工市场动力厂党委工作总结暨工作安排的报告网友投稿.企业文化建设，进步激发企业的竞争力和创造力。是要建立企业文化建设组织领导体系。要尽快成立个由党政工团共同参与其中的企业文化建设领导机构和工作机构。坚持以人为本贴近实际体现特色循序渐进的原则，加强对企业文化建设工作的领导，把企业文化建设融入企业管理，思想政治工作和精神文明建设的全过程。是要建立企业文化建设体系。采取培育企业精神，提炼经营理念和宗旨，树立价值观念，确立行为准则塑造企业形象，提高员工素质等方式，增强企业凝聚力，提高企业竞争力，营造人企合共同发展的和谐环境。是切实加强管理人才，专业技术人才和操作技能人才支队伍建设。以深入开展创建学习型组织争做知识型职工活动为载体，以厂内职教培训为主阵地，扎实开展岗位练兵技术比武和职业技能鉴定工作，注重培养和选拔批高级技工，使厂职工的队伍人才比例更趋合理。是进展愉快双休日活动余次，参加的群众人数多达余人次。此外，我厂继续巩固了公司文明窗口单位的地位，在公司开展的环境卫生整治和厂容厂貌建设方面不断取得新的成绩，受到公司的好评。深化党风廉政建设，反腐倡廉工作成效显著是抓学习。今年以来，我厂两级党组织把学习贯彻实施纲要和党内两个条例作为今年厂党内民主生活会的项主要内容来进行，边组织专题学习，边进行自查整改。是抓落实。我厂两级党政班子自上而下签订党风廉政建设责任书责任状共计份，签订率达。月上旬，对全厂副主任级以上领导干部党风廉政建设情况进行了考核检查。在厂党员和干部队伍中，没有人受到纪检司法立案查处，也没有发现严重违纪违规问题。是抓监督。我厂进步加大了水电营销效能监察治理工作的力度，建立健全了厂营销工作例会制度。方面整顿水电营销的组织机构，建立新的水电营销管理办核和责任追究个主要环节，完善配套管理制度，靠制度来预防和惩治腐败。要大力推进廉政文化建设，坚持不懈地加强对党员干部的廉政教育，把廉政教育贯穿于干部培养选拔管理的全过程，组织党员干部学习两个条例实施纲要以及中铝公司领导人员廉洁从业实施细则中铝公司建立健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施意见等文件法规，并辅以警示教育党风廉政宣教月和廉政承诺等多种活动形式，引导全厂党员干部算好政治账和经济账，严格遵守大纪律项要求和个不得等规定，切实增强拒腐防变能力。要注重从源头上预防和治理腐败。强化对权力的监督制约，预防职务犯罪，对重点工程项目物资采购以及水电营销管理等关键环节实行效能监察。对群众反映强烈的热点问题和党员干部队伍中存在的不正之风，要认真查处。大力加强个文明建设，打造团结实干素质过硬的职工队伍扎实推考核，有力促进了生产建设的进行。营业车间党支部围绕抓管理聚人心促营销做工作，水电回收率指标均有大幅回升鑫力公司供电车间汽车队党支部坚持把思想政治工作和管理服务工作做到线，确保了﹟转炉东扩厂区电缆搬迁家属区路灯安装工人村供电网络改造冶化反射炉检修等大批重点工程施工任务圆满完成供水车间积极采取措施控制电单耗指标，大大降低了成本污水治理车间党支部不等不靠，带领职工埋头苦干，促进了工业治污如期达标排放电讯车间内保主业，外争市场，今年以来固定电话装机实现正增长，宽带业务量与去年同比又有大幅度的上升供水车间党支部为确保系统安全运行做了大量艰苦的工作，取得了有目共睹的成绩。全厂广大党员在各自工作岗位上也起到了模范带头作用。是企业文化建设工程瞄准高起点，党建工作力求佳绩。厂党委从厂情实际出发，全面启动了具销管理等关键环节实行效能监察。对群众反映强烈的热点问题和党员干部队伍中存在的不正之风，要认真查处。大力加强个文明建设，打造团结实干素质过硬的职工队伍扎实推进企业文化建设，进步激发企业的竞争力和创造力。是要建立企业文化建设组织领导体系。要尽快成立个由党政工团共同参与其中的企业文化建设领导机构和工作机构。坚持以人为本贴近实际体现特色循序渐进的原则，加强对企业文化建设工作的领导，把企业文化建设融入企业管理，思想政治工作和精神文明建设的全过程。是要建立企业文化建设体系。采取培育企业精神，提炼经营理念和宗旨，树立价值观念，确立行为准则塑造企业形象，提高员工素质等方式，增强企业凝聚力，提高企业竞争力，营造人企合共同发展的和谐环境。是切实加强管理人才，专业技术人才和操作技能人才支队伍建设。以深入开展创建学习型组织动力厂特色的企业文化体系工程建设。厂工会在全厂范围内广泛开展学习型班组竞赛活动，年我厂被评为全省创建学习型组织标兵单位，同时还被授予湖北省劳动奖状。厂职教工作也不断创新思路，年月份与有关院校联合开展定单式培训，专门为市场营销岗位员工充电。厂还认真落实公司开展的职工晋级评选学术带头人技术比武和职业技能鉴定等工作。以周题月课季考为主要形式的岗位技术培训工作已在我厂广泛和深入地开展起来。目前，我厂线生产工人中取得高级技能证书的有人，占在岗职工总数的。在今年公司技术比武活动中，我厂共有名职工分别跻身个工种的前名行列，其中电工泵工焊工和管工的冠军均被我厂职工夺得，还包揽了管工和泵工的前名。另方面以群众文体活动为载体，增强职工队伍的活力和凝聚力。我厂已连续举办了十届动力之春春节联欢晚会。各基层单位全年共要积极寻求企业在市场竞争中生存发展的新途径，推动企业管理创新。要大兴求真务实的作风要厉行节约勤俭治企要深入基层调查研究，加强对各项工作的督办落实力度。以坚持党管干部党管人才的原则为导向，加强后备人才队伍建设。首先要建立选人用人的新机制，按照党政干部选拔任用工作条例的有关精神，不断完善干部交流制和党政干部交叉任职制。进步完善干部绩效考核管理工作，原则上今后每年均要进行次中层干部综合考核，把干部的培养选拔使用监督有机的结合起来，疏通干部能上能下的渠道。其次，要抓好干部业务培训工作。通过送出去学，请进来教和业余自学相结合等方式，为我厂培养批既擅长经营管理，又懂专业技术的复合型管理人才，从而起到合理配置人才资源优化干部队伍的良好效果。以建立健全监督机制为契机，加强党风廉政责任制建设。主要抓好项工作要认真沟通渠道，全年职工共提交各类意见和建议近余项，厂领导也从调查中搜集掌握了许多有益的工作信息。是要在党员管理上做到制度化。要抓紧制定动力厂党员先进性岗位量化考核办法，尤其要在考核标准上突出量化，实行百分制量化指标考核，其中重点突出生产工作业绩的考核比重，优秀党员应达到分以上，从而建立健全以责任目标管理为基础，定性与定量考核相统，支部民主评议和群众评价相结合的科学考核评价体系。对民主评议不合格的党员及处置结果要采取适当方