间期间于年月日对号和号锅炉的烟道进行了清扫，使其燃料在炉里充分燃烧，达到了轻微节约燃料的目的。年以来熔盐炉直处于工作状态，从未影响过生产。清扫烟道直利用早列停车时间。年以来水源地的供水管线共维修处漏点，分别为修了次。第次是在月份，虽然天热，但我们为了不耽误生产不拖公司后腿，还是加班加点夜以继日的进行了抢修，共修补了处漏点，第次和第次分别为月份修补了处漏点，月份修补了处漏点。工作体会和思考综上所述年的工作就这样较好的完成了，但也存在着进行过事故应急演练，所以在年动力车间从未发生过安全事故。本年度计划用煤吨，实际锅炉用煤吨，熔盐炉用煤吨。计划用水方，实际用水方，计划生产蒸汽吨，实际生产蒸汽吨。平均每吨煤生产蒸汽吨。因为车间停产，不需要蒸汽，所以未能完成计划。我们动力车间从未耽误过各车间生产。于年月份为达到节约燃料成本的计划，进行了次实验，用萨尔红煤与红红煤掺和试烧，经过个月的实验，结果表明萨尔红煤对锅炉有定的影响，而且效果不显著。利用月份大修期间，为保证锅炉的寿命及安全作所以有部分不熟悉，使自己在这段时间里处理些问题有难度，在以后的时间里我要求自己以更快的时间掌握净化的流程和设备，为自己以后的工作能更好的完成做好结实的基础。在即将过去的年我严格遵守劳动纪律服从领导安排的工作，在工作中认真执行厂里和车间下达的工艺指标与操作要求。在中控操作时认真监盘做到各项工艺指标都心里有数使产品合格，工艺稳定。在作为班长这段期间有很多不熟悉的事情，使工作做的不到位，造成定的工艺事故和设备事故在这段时间我在逐渐的适应这个岗位的工以使作业员保持心情舒畅。物品摆放的整齐有序，可以减少寻找的时间，工作更有效率。管理可以给我们的生产带来这么多得好处，作为生产的主导者，将进行到底，责无旁贷。从最初的我们物料混乱，地面掉片，没有划分，凳子乱摆放到后来的车间区域划分，界线清晰，有区域标识，物品分类摆放整齐，贴上标签，可使员工迅速找到所需物品，减少寻找时间，提升工作效率。内部实行管理管理区域责任到人的制度，各组交叉巡检，互相发现不同的问题，防止视觉疲惫。，整顿和级保养控制。，标备的安全运行同时我还会根据现实工作中随时暴露出来的问题，想办法解决，努力把年工作做细做扎实完成公司和车间下达的任务安全高效地完成公司和车间下达的各项目标与计划，为公司的发展做出应有的贡献。车间年终工作总结车间年工作总结返回目录产量方面产量从月份入库量为到月份产量达到短短个月，产量翻了倍多，这组数据正说明了在张总陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出公司制造部产量有史以来最高最好气化中净化合成精馏以及硫回收的工艺指标操作中遇到的问题工艺事故都有了定的认识和处理手段，为以后的工作奠定了坚实的基础。化工设备分为动设备和静设备俩种，合成车间的动设备主要有循环压缩机闪压机氢压机冰机以及各种循环泵和往复式泵，其中循环压缩机是合成车间的核心设备，主要组成有干气密封油系统转动系统。静设备主要有脱硫塔再生塔脱碳塔气提塔精脱硫槽合成塔精馏的塔硫反应器以及各种分离器和槽罐等其中合成塔是最主要的静设备。在这次试车开车试运行过程中很多设备出现间停产，不需要蒸汽，所以未能完成计划。我们动力车间从未耽误过各车间生产。于年月份为达到节约燃料成本的计划，进行了次实验，用萨尔红煤与红红煤掺和试烧，经过个月的实验，结果表明萨尔红煤对锅炉有定的影响，而且效果不显著。利用月份大修期间，为保证锅炉的寿命及安全生产和保证生产用汽，对号锅炉的边墙前烘进行了修复，。因为长时间生水硬度大，软化水设备不能把水处理好，所以软水不合格，对锅炉的腐蚀性强且易结垢，会减短锅炉的寿命及公司的财产安全和人生安全，同车间年工作总结篇打印版.产和保证生产用汽，对号锅炉的边墙前烘进行了修复，。因为长时间生水硬度大，软化水设备不能把水处理好，所以软水不合格，对锅炉的腐蚀性强且易结垢，会减短锅炉的寿命及公司的财产安全和人生安全，同时也利用月份大修时间对号锅炉进行了化学清洗，同时更换了号锅炉的下集箱。月份开始我们都把锅炉排污水打入粉矿再使用达到了节约用水的目的。由于号锅炉的对流管进过长时间不合格水的腐蚀及其他原因，在年月日了，经上报于年月日共抢修天，使号锅炉尽早的进入了工作状气化中净化合成精馏以及硫回收的工艺指标操作中遇到的问题工艺事故都有了定的认识和处理手段，为以后的工作奠定了坚实的基础。化工设备分为动设备和静设备俩种，合成车间的动设备主要有循环压缩机闪压机氢压机冰机以及各种循环泵和往复式泵，其中循环压缩机是合成车间的核心设备，主要组成有干气密封油系统共维修处漏点，分别为修了次。第次是在月份，虽然天热，但我们为了不耽误生产不拖公司后腿，还是加班加点夜以继日的进行了抢修，共修补了处漏点，第次和第次分别为月份修补了处漏点，月份修补了处漏点。工作体会和思考综上所述年的工作就这样较好的完成了，但也存在着面为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为点胶，在张总的指点及班组的下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对些样品增加温特等工艺。利用停车期间期间于年月日对号和号锅炉的烟道进行了清扫，使其燃料在炉里充分燃烧，达到了轻微节约燃料的目的。年以来熔盐炉直处于工作状态，从未影响过生产。清扫烟道直利份达到，提高了，直通率也创下了公司制造部产量有史以来最高最好水平。客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺管理等方面加强控制。从月到月生产制程重大质量事故共发生了两起，和太莱的印错。人员管理方面因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。这两个月老员工的稳定性在加强管理提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另方面，由于我们是生产型企业，员工的素的检查，并监督落实。勤学苦练，不断积累操作经验。通过技术练兵活动，提高技术水平，掌握全面的生产技术。结合本岗位工作，提出合理化建议，以提高设备生产能力。在设备的运行阶段，要求岗位人员认真执行巡回检查制度和设备缺陷管理制度，对特殊方式运行的设备增加巡回检查的次数和项目对自己管辖的设备系统应清楚，明确设备的运行状态，发生和处理过的缺陷及上班进行过的操作。消除了设备的缺陷，保证了设备的安全运行同时我还会根据现实工作中随时暴露出来的问题，想办法解决，努车间年工作总结篇打印版.气化中净化合成精馏以及硫回收的工艺指标操作中遇到的问题工艺事故都有了定的认识和处理手段，为以后的工作奠定了坚实的基础。化工设备分为动设备和静设备俩种，合成车间的动设备主要有循环压缩机闪压机氢压机冰机以及各种循环泵和往复式泵，其中循环压缩机是合成车间的核心设备，主要组成有干气密封油系统转动系统。静设备主要有脱硫塔再生塔脱碳塔气提塔精脱硫槽合成塔精馏的塔硫反应器以及各种分离器和槽罐等其中合成塔是最主要的静设备。在这次试车开车试运行过程中很多设备出现水平。质量方面各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由月份到月份达到，提高了，直通率也创下了公司制造部产量有史以来最高最好水平。客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺管理等方面加强控制。从月到月生产制程重大质量事故共发生了两起，和太莱的印错。车间年工作总结篇打印版。激情口号，振奋人心从部门执行半军事化以来，激情口号是我们每天必不可少的功课。高效率，高品质的优质产品更是牢记在心车间环境的干净整洁，也利用月份大修时间对号锅炉进行了化学清洗，同时更换了号锅炉的下集箱。月份开始我们都把锅炉排污水打入粉矿再使用达到了节约用水的目的。由于号锅炉的对流管进过长时间不合格水的腐蚀及其他原因，在年月日了，经上报于年月日共抢修天，使号锅炉尽早的进入了工作状态。巩固标准，在工作之余带领员工做些有意义的活动，增强员工之间的团结及精神面貌，增强员工的士气。合成车间年终工作总结车间年工作总结返回目录在这年里的精心操作中我学习到了很多以前不懂的知识，把得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对些样品增加温特等工艺。勤学苦练，不断积累操作经验。通过技术练兵活动，提高技术水平，掌握全面的生产技术。结合本岗位工作，提出合理化建议，以提高设备生产能力。在设备的运行阶段，要求岗位人员认真执行巡回检查制度和设备缺陷管理制度，对特殊方式运行的设备增加巡回检查的次数和项目对自己管辖的设备系统应清楚，明确设备的运行状态，发生和处理过的缺陷及上班进行过的操作。消除了设备的缺陷，保证了篇打印版。人员管理方面因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。这两个月老员工的稳定性在加强管理提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。物耗方面主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了次性直通备的安全运行同时我还会根据现实工作中随时暴露出来的问题，想办法解决，努力把年工作做细做扎实完成公司和车间下达的任务安全高效地完成公司和车间下达的各项目标与计划，为公司的发展做出应有的贡献。车间年终工作总结车间年工作总导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。在工作计划中，每月都突出个重点工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排