配合会计部门进行各季度会计检查,及时上报整改报告组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告配合上级行行各管理部门进行检查存在的问题首先是管理水平有待进步提高,要转换视角,以个基层管理人员的角度看待问题和解决问题再者业务水平需要进步的提高,会计主管需要掌握更加全面更加细致的业务知识。这些都需要我在以后的工作中多学多问多总结,认真加以改进和完善,按照上员必须根据政策法规的变化和企业的发展不断学习成长,制定科学合理激励考核制度,创造良好的内外部学习与分享的机会,同时挖掘潜在的后继者。加强沟通,构建学习型团队。建立起集团各子公司财务成员之间的定期沟通机制定期系统有机地培训团队成员,不断更新知识,带领团队学习不断完善的国家法律法规及税务政策,适应不断发展变化的信息系统建设的科学技术,与时俱进,并将其更好的应用到财务领域中去,为企业发展壮大服务。统思想勇于奉献。各成员要有认同的理念,要有大我精神。有大我存在和大我的利益,才有小我的存在和利益。所谓大我,就是把财务部门当作个整体而小我,就是组成这个团队的税赋指标,对偏离较大的,应及时调整,保持合理税赋,维持良好的税企关系。所得税按照税局要求季度依据确定收入预缴,年度汇缴清算增值税税负行业平均标准左右。会计主管的工作计划网友投稿。在规定时间内做好年企业所得税汇缴清算工作。资金管理工作年继续深化资金集中管理,进步健全资金管理体系,发挥资金管理的核心作用制定资金集中管理办法,明确了集团子公司的责任和义务,细化资金计划管理加强资金集中管理和控制,推行资金计划由总裁办公会议研究决定的制度,全面落实已出台的各项资金管理办法,强化制度的执行力。加强资金监管,严格各子公司资金管理制度,建做好收费工作学校收费工作是高压线,上级部门令申,故今年学校仍要加大这方面的管理力度,不收学生的任何费用。教育班主任教师不得以任何理由收取学生的任何费用。安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈作为资金的管理部门,进步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化规范化的管理之中。增强全员的安全防范意识,宣贯公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全知识讲座熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生。保证资金系统有价票据印鉴票网银电子钥匙等安全。每日对电源门锁系统开关等进行检查消除各类安全隐患。税务筹划工作财管中心要主动和会计主管的工作计划网友投稿险管理及相关操作流程要求,并重点学习深山市行柜面操作风险管理工作指引以及柜面操作风险题库等内容,对员工进行了操作风险防范的宣贯,使柜员的操作风险意识有了个较大的提高。在业务培训方面,我积极组织前台柜员开展业务知识学习,在内部举行业务练兵活动,积极调动大家的主观能动性,认真组织柜员进行新业务的演练,柜员能熟练的操作,使新的操作系统按时对外办理业务。其中人取得了保险代理丛业资格证,人取得了银行业丛业资格证,人取得了反假资格证书。反洗钱工作加强反洗钱内控管理。从反洗钱内控制度建设尽职调查数据的上报质量客户资料及交易记录保存培训制度及宣传各个方面进行严格要求慎重选择商业合作伙伴,尽量与那些规模大,经营时间长,信誉好的企业合作,从源头上控制票等涉税风险取得票时律验证票真伪,发现假票提出警告并退回,各单位应加大日常控制力度。各公司遇到棘手的涉税问题要及时向集团财管中心反映,以便共同研究解决。严格按照会计法规及税法要求,准确及时进行账务处理每笔业务的发生必须手续齐全,资料完整,需相关单位出具手续的,及时索取进行科目调整,确保相关费用科目的税前扣除指标合理化,并对税前扣除项目进行实时,做到科学纳税,合理避税。重点关注行业综合税赋指标,对偏离较大的,应及时调整,保持合理税赋,维持良好的税业务较熟悉后,新柜员之间互相查看传票,这样不仅降低了差错率,同时也从他人的传票中学习到了新业务。在第季度核算中有名柜员差错为,大提高了柜员的核算质量,保障支行业务的健康发展。员工管理及培训在月份,新浦支行对员工直行了系列的调整对柜员的心理影响较大,情绪波动不稳定。针对这种情况,我及时与柜员逐个进行沟通,经过大家的共同努力,柜员已能熟练掌握所在岗位的技能,实现了业务的平稳过渡。由于有几名柜员从业时间不长,他们的操作风险意识较淡薄,我利用班后时间举行业务培训,利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲讨论提问等多种形式学习上级行行制定的各项会计结算制度,会计后继者。加强沟通,构建学习型团队。建立起集团各子公司财务成员之间的定期沟通机制定期系统有机地培训团队成员,不断更新知识,带领团队学习不断完善的国家法律法规及税务政策,适应不断发展变化的信息系统建设的科学技术,与时俱进,并将其更好的应用到财务领域中去,为企业发展壮大服务。统思想勇于奉献。各成员要有认同的理念,要有大我精神。有大我存在和大我的利益,才有小我的存在和利益。所谓大我,就是把财务部门当作个整体而小我,就是组成这个团队的每个组成员。没有缺点的人是没有,没有缺点的团队是可以有的,因为他们之间进行有效的互补,团队成员应勇于奉献勇于担当,团队胜利,资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值。在规定时间内做好年企业所得税汇缴清算工作。资金管理工作年继续深化资金集中管理,进步健全资金管理体系,发挥资金管理的核心作用制定资金集中管理办法,明确了集团子公司的责任和义务,细化资金计划管理加强资金集中管理和控制,推行资金计划由总裁办公会议研究决定的制度,全面落实已出台的各项资金管理办法,强化制度的执行力。加强资金监管,严格各子公司资金管理制度,建立资金预警制度,推行子公司资金计划管理和过程控制,紧密结合生产经营,做好月度资金计划,合理使用和调配资金。对各单位资金收支进也就意味着个人胜利。每个人做好个人工作,就是配合他人完成工作,整个部门的效率就会大大提高。安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈作为资金的管理部门,进步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化规范化的管理之中。增强全员的安全防范意识,宣贯公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全知识讲座熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生。保证资金系统有价票据印鉴票网银电子钥匙等安全。每日对电源门锁系统开关等进行检查消除各类安全隐患。税务筹划工作财管中心要主动和税务机构加强沟通和协调,创造和谐的税企关系,及早化解涉税风险。按时向支行反洗钱工作办公室报送年度客户洗钱风险等级划分报告和非现场监管分析报告,识别对公新客户家,对私新客户户。其他主要工作补充制定海昌南路路支行前台业务柜员绩效考核实施细则按时准确报送支行各项报表配合会计部门进行各季度会计检查,及时上报整改报告组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告配合上级行行各管理部门进行检查存在的问题首先是管理水平有待进步提高,要转换视角,以个基层管理人员的角度看待问题和解决问题再者业务水平需要进步的提高,会计主管需要掌握更加全面更加细致的业务知识。这些都需要我在以后的工作中多学多问多总结,认真加以改进和完善,按照上浦支行对员工直行了系列的调整对柜员的心理影响较大,情绪波动不稳定。针对这种情况,我及时与柜员逐个进行沟通,经过大家的共同努力,柜员已能熟练掌握所在岗位的技能,实现了业务的平稳过渡。由于有几名柜员从业时间不长,他们的操作风险意识较淡薄,我利用班后时间举行业务培训,利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲讨论提问等多种形式学习上级行行制定的各项会计结算制度,会计风险管理及相关操作流程要求,并重点学习深山市行柜面操作风险管理工作指引以及柜面操作风险题库等内容,对员工进行了操作风险防范的宣贯,使柜员的操作风险意识有了个较大的提高。在业务培训方面,我积极组织前台财务制度及相关流程执行标准。从公司实际出发依据企业会计准则制定公司财务制度。制定各项财务工作的执行流程及规范标准。寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督管理职能。完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报总裁并对应完善相关制度。拟定财务人员配置及岗位职责根据公司发展需要,拟定财管中心岗位及岗位人员配置,制定岗位职责工作标准考核制度。按照规范精细科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。以培训带动基础工作的落实,年有目的有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训,预计在月份在网上进行关系。所得税按照税局要求季度依据确定收入预缴,年度汇缴清算增值税税负行业平均标准左右。做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐。财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。完成领导临时交办的其他工作。财务管理力求科学化,核算规范化,费用控制合理化,强化监督制度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化健康化,更能符合学校发展的步伐。继也就意味着个人胜利。每个人做好个人工作,就是配合他人完成工作,整个部门的效率就会大大提高。安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈作为资金的管理部门,进步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化规范化的管理之中。增强全员的安全防范意识,宣贯公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全知识讲座熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生。保证资金系统有价票据印鉴票网银电子钥匙等安全。每日对电源门锁系统开关等进行检查消除各类安全隐患。税务筹划工作财管中心要主