作目标倒逼管理,推动执行力的提高。推行线工作方法,强化服务意识,提升服务水平。实施重点工作目标倒逼管理按照县行政机关推行行政能力提升制度工作方案的要求,为实科学发展观,按照突出重点注重实效分级管理的原则,以制度创新为动力,提升效能为重点,效能监察为手段,积极推进效能政府项制度工作,进步提高各股室工作人员综合素质,提升行政能力,转展工作。第步完善提高。对我局行政能力提升工作情况进行全面总结和评价,于月日前报县政府自身建设委员会办公室。具体措施主要从以下个方面推进行政能力提升制度建设,努力提高行政效能。统统计局行政能力提升制度打印版部自学等多种形式,推动建设学习型机关向纵深发展。月日前将年度培训总结及培训课件报县政府自身建设委员会办公室和县人事局。提升依法行政能力提升依法行政能力是政府效能建设的重要组成部管理的原则,以制度创新为动力,提升效能为重点,效能监察为手段,积极推进效能政府项制度工作,进步提高各股室工作人员综合素质,提升行政能力,转变工作作风,打造为民务实高效政府工作部训档案,对未完成培训计划的工作人员及时进行补课。积极组织参加县组织人事部门县直机关工委组织的各种学习培训。通过党组理论中心组学习,组织专题讲座,以股室党支部为单位学习讨论,党员政行为,提高各股室工作人员依法行政的能力和水平。实施重点工作目标倒逼管理,推动执行力的提高。推行线工作方法,强化服务意识,提升服务水平。统计局行政能力提升制度为进步加强机关自身目,形成目标倒逼管理重点工作选报表,于月底前报县政府自身建设工作委员会办公室和县人事局,经县政府自身建设工作委员会办公室审核后,通过各种媒体途径向社会公示通报。进行目标成果督查建设,规范行政行为,提高各股室及其工作人员的行政能力,结合统计部门实际,特制定本方案。指导思想以理论和个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照突出重点注重实效分实施重点工作目标倒逼管理按照县行政机关推行行政能力提升制度工作方案的要求,为树立现代管理理念,从全局工作中选择项重点工作实施目标倒逼管理,充分发挥工作人员的主观能动性,促进工作织专题讲座,以股室党支部为单位学习讨论,党员干部自学等多种形式,推动建设学习型机关向纵深发展。月日前将年度培训总结及培训课件报县政府自身建设委员会办公室和县人事局。提升依法行政要举措,各股室要通过现有网络和信息化工作平台,提高工作效率和公共服务水平。深化政府信息公开和政务公开工作,提升公共服务水平。完善政府信息公开目录体系,规范重大决策听证重点工作通门,促进统计建设和统计工作又好又快发展。主要内容创建学习型机关,提高各股室工作人员的综合素质。第步组织实施月至月。各股室按照制定的行政能力提升制度实施方案,严格按照时间要求逐项建设,规范行政行为,提高各股室及其工作人员的行政能力,结合统计部门实际,特制定本方案。指导思想以理论和个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照突出重点注重实效分部自学等多种形式,推动建设学习型机关向纵深发展。月日前将年度培训总结及培训课件报县政府自身建设委员会办公室和县人事局。提升依法行政能力提升依法行政能力是政府效能建设的重要组成部办公室和县人事局,年终形成年度自查报告,于月日前报送。统计局行政能力提升制度打印版。建立培训登记制度。对培训主题目的时间地点形式人员等情况进行登记,并留存备查建立工作人员统计局行政能力提升制度打印版力提升依法行政能力是政府效能建设的重要组成部分,是改变机关作风,强化法制意识,优化发展环境的基础工程。各股室要通过规范行政行为,提升依法行政能力。统计局行政能力提升制度打印版部自学等多种形式,推动建设学习型机关向纵深发展。月日前将年度培训总结及培训课件报县政府自身建设委员会办公室和县人事局。提升依法行政能力提升依法行政能力是政府效能建设的重要组成部员等情况进行登记,并留存备查建立工作人员培训档案,对未完成培训计划的工作人员及时进行补课。积极组织参加县组织人事部门县直机关工委组织的各种学习培训。通过党组理论中心组学习,组工作统计表,选取县第次全国人口普查工作和县季度核算工作作为本单位实施目标倒逼管理的重点工作项目,形成目标倒逼管理重点工作选报表,于月底前报县政府自身建设工作委员会办公室和报重要事项公示。建立健全网站电话政务服务中心位体的公共服务体系,推进政务服务中心窗口信息化建设,提高办事效率,为公众提供便捷的服务。建立培训登记制度。对培训主题目的时间地点形式建设,规范行政行为,提高各股室及其工作人员的行政能力,结合统计部门实际,特制定本方案。指导思想以理论和个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照突出重点注重实效分分,是改变机关作风,强化法制意识,优化发展环境的基础工程。各股室要通过规范行政行为,提升依法行政能力。推进电子政务建设推进电子政务建设是提高政府行政能力,深化行政管理体制改革的训档案,对未完成培训计划的工作人员及时进行补课。积极组织参加县组织人事部门县直机关工委组织的各种学习培训。通过党组理论中心组学习,组织专题讲座,以股室党支部为单位学习讨论,党员作目标任务的落实,推动执行力的提高。确定目标倒逼管理重点工作项目填制部门年度重点工作统计表,选取县第次全国人口普查工作和县季度核算工作作为本单位实施目标倒逼管理的重点工作人事局,经县政府自身建设工作委员会办公室审核后,通过各种媒体途径向社会公示通报。进行目标成果督查上述重点工作承担股室每半年要进行不少于次的自查工作,并报县政府自身建设工作委员会统计局行政能力提升制度打印版部自学等多种形式,推动建设学习型机关向纵深发展。月日前将年度培训总结及培训课件报县政府自身建设委员会办公室和县人事局。提升依法行政能力提升依法行政能力是政府效能建设的重要组成部立现代管理理念,从全局工作中选择项重点工作实施目标倒逼管理,充分发挥工作人员的主观能动性,促进工作目标任务的落实,推动执行力的提高。确定目标倒逼管理重点工作项目填制部门年度重点训档案,对未完成培训计划的工作人员及时进行补课。积极组织参加县组织人事部门县直机关工委组织的各种学习培训。通过党组理论中心组学习,组织专题讲座,以股室党支部为单位学习讨论,党员工作作风,打造为民务实高效政府工作部门,促进统计建设和统计工作又好又快发展。主要内容创建学习型机关,提高各股室工作人员的综合素质。依法规范行政行为,提高各股室工作人员依法行政的局行政能力提升制度为进步加强机关自身建设,规范行政行为,提高各股室及其工作人员的行政能力,结合统计部门实际,特制定本方案。指导思想以理论和个代表重要思想为指导,深入贯彻落门,促进统计建设和统计工作又好又快发展。主要内容创建学习型机关,提高各股室工作人员的综合素质。第步组织实施月至月。各股室按照制定的行政能力提升制度实施方案,严格按照时间要求逐项建设,规范行政行为,提高各股室及其工作人员的行政能力,结合统计部门实际,特制定本方案。指导思想以理论和个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照突出重点注重实效分上述重点工作承担股室每半年要进行不少于次的自查工作,并报县政府自身建设工作委员会办公室和县人事局,年终形成年度自查报告,于月日前报送。统计局行政能力提升制度打印版。依法规范实科学发展观,按照突出重点注重实效分级管理的原则,以制度创新为动力,提升效能为重点,效能监察为手段,积极推进效能政府项制度工作,进步提高各股室工作人员综合素质,提升行政能力,转作目标任务的落实,推动执行力的提高。确定目标倒逼管理重点工作项目填制部门年度重点工作统计表,选取县第次全国人口普查工作和县季度核算工作作为本单位实施目标倒逼管理的重点工作