染环境的工艺设备,逐步淘汰国家纳入名录的高污染高耗能设备。根据有关规定组织并参加污染源的监测工作,掌握污染物种类排放量,排放浓度及排放规律,建立污染源档案,定期进行核对修正。负责定期不定期检查企业产生污染的生产设施和污染防治设施运转情况。依据环境保护制度提出奖励或处罚意见。积极推广采用环保新技术新设备新工艺,解决公司污染防治工作中的难题,并做好有关资料搜集工作。负责定期不定期自行监测企业废水排污口烟粉尘和厂界噪声,掌握企业污染物排放浓度和排放总量,并按时准确填报环保统计表。生产部环保职责负责认真贯彻执行国家和地方各项环保法规制度和标准。根据公司环保管理制度,制定所属各生产车间的实施细则,并负责落实。生产部是公司生产环节环保的责任部门,也是公司落实环保工作的重要部门,横向到边,各负其责。总经理为公司环境保护第责任人,对企业的环境保护全面负责。总经理授权公司污染治理领导小组管理环保工作。安环部是公司环保工作的日常管理机构。各级部门环保责任环境安全管理领导小组环保职责贯彻执行国家有关环境保护工作方针政策法令和上级有关规定,结合公司实际情况,制订和完善环境保护管理制度和工作计划,并负责具体实施。根据国家环保部门排放标准,确定控制检测点,布置检测项目,汇集检测数据,遇有超标情况及时调整。落实上级有关部门下达的各项环保指令。监督环保管理制度的执行,发现问题组织有关部门协商讨论,拿出解决问题的办法,随时向公司领导汇报。负责组织起草各项环保制度,并负责组织评审。负责对公司的环保设备电器等申请技术改造。负责对污染治理的技术交流和技术情报工作。参加公司新建扩建技改项目的方案研究,设计审查和竣工验收,严把同时关。归口管理建设项目环保工作。负责公司环保工作的宣传。安环部职责安环部为公司环保工作的日常管理部门,在环境安全管理领导小组领导下全面负责境检测管理制度第章环境保护培训教育管理制度第章排污费缴纳与环保资金申请管理制度第章总则目的为遵循中华人民共和国环境保护法,加强公司环境保护管理,贯彻执行公司实施综合治污,推进清洁生产,打造绿色安多,构建和谐企业的环境保护方针,达到环保设备正常运转率达到,固废综合利用率达到,厂区噪音与污染物达标排放,余热废水循环利用,单位产品综合能耗每年降低,重特大环境污染事故为的环境管理目标,特制定本环保管理制度。适应范围及权限本制度汇编适用于隆华化工科技有限公司范围内的环保管理。名词术语环境保护是指采取法律的行政的经济的科学技术的各方面措施,合理地利用自然资源,防止对环境污染和破坏,以求保持和发展生态平衡,扩大有用资源的再生产,保障人类社会的发展。环境污染是指有害物质或因子进入环境,并在环境中扩散迁移转化,使环境系统的结构与功能发生变化,对人类以及其他生物的生存和发展产生不利影响的现象。环境管理是指在环境容量的允许下,以环境科学理论为基础运用技术的经济的法律的教育的和行政手。组织制订修订环保规章制度技术规程和编制环保技术措施检修计划,并认真组织实施。统筹安排协调生产发展和环境保护工作的关系,组织相关职能部门制定环境保护管理规章制度。组织管理人员学习有关文件和业务知识,检查环保工作的落实情况,总结推广环保工作先进经验,表彰先进单位及个人,提出环保工作努力方向与目标。组织领导环境保护设施的试运转验收等工作。负责划分生产环保工作的管理范围。负责审定监测仪器配备范围及采购计划,使环境监测工作逐步走向现代化规范化。工会主席环保职责认真宣传贯彻绿化和环境保护的方针政策法律法规及本项目环境保护管理办法。把环保工作纳入工会议事日程,定期研究水保和环保工作,并对水保和环保管理不足提出改进意见或建议。组织开展环境保护知识竞赛活动,及时总结和推广环保方面的先进典型,奖励先进。参加重大环保事故的调查处理。总工程师保职责认真贯彻执行环保的方针政策法律法规及项目部环境保护环保管理办法。负责组织废治理调研试验等技术工作,做好废治理方面的技工研究技术交流和推广化工科技有限公司环保管理制度汇编优质专选版巡回检查,准确分析判断,及时报告处理生产异常情况和各种环境隐患,以免造成环境污染事故。认真维护保养区域内的环保设备,及时消除跑冒滴漏现象。积极参与应急预案的演练,熟悉环境污染事故发生时的应急措施。对生产过程中发生的环境污染事故,要及时实事求是地向领导汇报,要及时处理和保护好现场,并做好详细记录。对生产过程中造成环境污染的人和事,有义务向上级领导反映。严格遵守环保管理规章制度,认真学习环保知识,提高环保意识。熟练本岗位操作技能,不断的提高处理紧急情况的应变能力。环保管理机构图在公司总经理的领导下,公司设环境安全管理领导小组,由公司总经理任组长,副总经理任副组长,成员由各职能部门负责人任组员。后附组织机构图监督与检查本制度由安环部生产部负责对实施情况进行检查监督。污染治理小组有权对不落实的部门或个人进行处罚。各级管理部门负责根据本责任制度进行目标责任分解,并纳入公司经济责任制岗位责任制中进行考核。第章生产过程中环境保护管理制度目的为了加强环保设备在生产过程中粉尘排归口管理建设项目环保工作。负责公司环保工作的宣传。安环部职责安环部为公司环保工作的日常管理部门,在环境安全管理领导小组领导下全面负责公司环保日常工作。负责对环保治理设备的检查,保证其正常运行。在制订或审定有关设备制造改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的环保减噪等措施内容,并确保实施,定期维护保养。组织环保设备专项检查,按时完成技术措施和隐患整改计划。协助环保部门进行环境污染事故的调查和处理工作。建立健全公司环境保护管理和环境保护设施设备运行管理制度,确保各类环境保护设施设备安全有效正常地运行。组织制定有关设备维修保养的安全环保管理制度及安全操作规程,并负责贯彻实施。负责监督检查各部门车间岗位环保工作,确定环保治理设施正常运行,在环保治理设施旦出现故障时,有废外排的生产工序必须采取应急措施,以尽可能减少污染物的排放。各级管理人员环保责任总经理环保职责公司总经理是公司环境保护第责任人,对企业的环境保护全面负责。必须认真贯彻执行国家和地方各项环保法规。负责组织对抢救,并立即报告生产领导,认真分析原因,制定防范措施。发生事故及时报告,保护现场,采取应急措施,防止事故扩大。参与当班发生的环保事故调查。检查工艺指标设备运行中的环保管理制度执行情况。组织班组员工学习和公司的环境保护管理办法,遵守适用的环保法律法规,杜绝违章,并积极支持车间的环保工作。环境安全管理小组成员环保职责协助小组领导贯彻落实上级有关环保方面的指示和规定,具体负责配合公司的环保管理工作,并对执行情况进行监督检查。负责编制公司环保治理计划,检查并督促计划的落实。监督生产现场的日常环保检查,发现和消除环境隐患,制止违章行为,对检查情况及处理结果作记录。负责对公司的环保工作,将生产污染物排放的统计和环保设施的运行情况报公司领导。负责公司环保事务与生产职能部门的联络工作。参与公司污染事故的调查分析处理并负责上报。车间巡检工环保职责车间巡检工是本巡检区域内环保工作的第责任人。巡检工应对车间所产生的垃圾按照生产部指定地点统堆放集中处理。严格执行岗位工艺操作规程,认真以及其他生物的生存和发展产生不利影响的现象。环境管理是指在环境容量的允许下,以环境科学理论为基础运用技术的经济的法律的教育的和行政手段,对人类的社会经济活动进行管理。环境监测是指间断或连续地测定环境中污染物的浓度,观察分析其变化和对环境影响的过程。可持续发展既满足当代人的需要,又不对后代人满足需要的能力构成危害的发展。本制度归口管理单位是安环部,生产部配合。在安环部长的领导下,进行环境保护工作。附则本制度由环境安全管理领导小组起草并解释。本制度自签发之日起执行第章环境保护责任制目的为明确公司各级人员的环境保护简称环保的职责,加强对环保的领导和管理,保障员工在生产劳动过程中的健康及环境不受污染,防止发生环境污染事故事件,根据环境保护法等政策法规以及行业性法律法规的要求,制定本责任制。适用范围本责任制适用于隆华化工科技有限公司范围内的环保管理。各级管理人员必须贯彻谁主管谁负责谁为主谁负责。管生产,必必须抓环保的原则,公司部门车间的主要领导是公司部门车间环保工作的工人员进行入厂安全环保教育和施工前的安全交底。办公室环保职责贯彻国家和地方政府环保职业健康安全方面的法规,执行公司环保职业健康安全方面的规章制度。协助公司领导贯彻上级有关环保工作的指示,及时转发上级领导环保部门的有关材料,及时组织会审并打印下发。负责接待省市县环保部门的监督检查和指导。在采购办公用品时应优先考虑符合环保要求的产品。负责制定办公场所节约用水用电小车管理制度,配合环保应急预案并督促检查实施。负责公司办公区生活区内环境卫生管理工作。负责食堂产生的食物垃圾及生活垃圾等的处理。负责定期对餐具进行检测化验。企管部环保职责认真贯彻执行国家的法律法规,把抓好环保工作作为对员工考核的内容之列入员工上岗定级评奖晋升的考核条件中。在工资和奖金分配方案中,加入环保方面的要求。负责定期组织环保技术业务培训,以提高工作人员的环境意识和水平。负责协助环保部门做好环境污染突发事故的调查与处理工作。在公司企业管理总体规划中突出环保优先的思想。山东隆华化工科技有限公司环保管理制度责任人,对公司部门车间的环保工作负主要责任,即把手负责制。各级管理人员必须对公司部门车间下属人员贯彻执行本规定负责,真正做到纵向到底横向到边,各负其责。总经理为公司环境保护第责任人,对企业的环境保护全面负责。总经理授权公司污染治理领导小组管理环保工作。安环部是公司环保工作的日常管理机构。各级部门环保责任环境