,使人的安全行为符合生产的需求,创造个良好的安全人文氛围和人机境和谐的关系。建设安全文化,要以企业本质安全型为目标,使企业在人机环境和自我管理上具有安全可靠性。是人的安全可靠性。企业职工要能够具有安全的意识,具备安全的素质,作出安全的行为,在任何岗位都能按章操作,杜绝违,实现个体安全是机的安全可靠性。不论在动态过程中,还是静止状态中,设备始终处在能够安全运行的状态是环境的安全可靠性。无论是在井下,还是在井上,无论是生产单位,还是非生产单位,所有的生产工作的环境必须是安全可靠的,整个作业系统在安全保证上必须是闭路的是自我管理的安全可靠性。矿井生产系产的被动局面,必须从思想上提高认识,抓好安全理念的优化。要认识到预防为主,防患于未然的重要性从煤矿安全管理的现状看,亟需建立以人为本与时俱进的安全文化,使传统的安全管理向现代安全管理推进,实现事后管理向超前管理源头管理转变,事故管理向事件分析隐患管理转变,外迫管理向内激管理转变,静态管理向动态管理转变,建立起以居安思危有备无患防微杜渐等为核心内容的安全管理体制和运行机制。预防为主是安全理念安全行为最主要和最理性的安全活动方式,是安全文化追求的目标。要认识到加强对人的管理是安全文化建设的核心职工是安全生产的主体,安全文化所有工作都必须围绕人来开展。在安全生产过程中,抓住了人的问题,安全工作也就迎刃而解了。要充分发挥职工的主观能动作用,形人参与安全管理每个人既是被管理者又都是管理者的管理方式根据不同的工种不同的岗位不同的对象,确定不同的教育管理能以牺牲生态环境为代价,更不能以牺牲人的生命为代价,他还说把安全发展作为个重要理念纳入我国社会主义现代化建设的总体战略,这是我们对科学发展观认识的深化。温家宝总理说发展经济是政绩,安全生产也是政绩,加强安全生产必须标本兼治重在治本。他在去年政府工作报告中讲安全生产的主要内容就是解读这个字,给医治安全生产深层次问题开出了良方。煤炭企业必须牢固树立安全发展的这科学理念,通过建设企业安全文化将这科学理念落到实处。建设国有煤矿安全文化的思考如何建设国有煤矿安全文化,本人经过学习有以下几点思考建设安全文化要以建立本质安全型企业为目标个本质安全型企业,必须能够很好地控制人的不安全行为,使人逐步发展成为理想的安全人,使人的安全行为符合生产的需求,创造个良好的安全人文氛围和人机境和谐的关系。建设安全文化,要以企业本质安全型为目标,使企业在人机环境和自我管理上具有全面的管理,可以以文化无孔不入的方式弥补以往管理的不足。第,安全管理是能动的管理方式,是以精神价值观为导向,更注重人的观念道德态度情感品行等深层次的人文因素,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动。对我国国有煤矿安全文化建设的思考网络版。煤矿安全文化预防煤矿事故不仅需要依靠安全技术安全工程设施等安全的硬手段,更需要安全管理安全法制安全教育安全科学等软技术。除了关注人的安全知识安全技能外,还必须正视人的观念态度品行道德伦理修养等人文因素和人文背景。将这些因素全面归纳,就是煤矿安全文化。煤矿安全文化的定义启示我们,必须紧紧围绕人这个中心,抓住两个基本要点是要解决为了谁的问题,真正做到切为了职工,切为了职工的生命安全和身心健康,这是煤矿职工首要的根本的利益是要对我国国有煤矿安全文化建设的思考网络版就给事故的发生造成最大的可能。因此,必须把安全文化建设的责任落实到决策层管理层操作层,明确责任,各司其职,时时有人管,事事有人问,处处有人抓,通过健全系统的措施保障体系责任落实体系监督考核体系和奖罚激励体系,提高安全文化的执行力,把安全文化建设各项措施真正落到实处。是要建立安全文化评价机制对煤矿安全文化状况进行评价考核,是安全文化建设不可回避的重要问题,本人认为可以从以下个方面进行构建组织的承诺,就是煤矿的决策层对安全问题所表明的态度。只有决策层作出郑重的安全承诺,才会提供足够的人力物力财力资源去支持安全工作和安全文化活动的开展和实施管理者参与程度,是指管理者参与煤矿内部关键性安全活动的程度。他们在管理中起着承上启下的作用,这个环节脱节了,决策层与操作层就失去了联系的桥梁,安全文化就成了剃头挑子头热职工授权,它意味着操作层在安全决策上有充分的忽视了人机境协调统的因素,突出了对人的限制,而对设备的性能环境的创造系统的设计是否能够确保职工的安全缺乏足够的认识。是对安全生产的规律重视不够。往往是就事论事,就事故分析事故,忽视了对安全问题的深度把握,没有透过现象看本质,没有将事故原因从现场向外作时间和空间方面的延伸。对安全生产的规律研究得不深不透,对安全本质问题缺乏深度的系统的思考。是对职工的个性重视不够。表现在教育方面,所有职工都使用同样的教材接受同样的教育,千篇律,职工个体智商情绪观念认知心理等方面的差异往往被忽视,没有针对不同岗位不同对象不同文化不同需求等实行有差别个性化的教育。是对培养职工行为规范重视不够。相比之下,国有煤矿对安全投入设备更新制度建设质量标准化等硬件建设比较重视,但在如何帮助职工养成良好的行为习惯等方面还有差距。在些干部职工中,还程度不同地存在不违章就没法干安全生产是增强教育的针对性,分系统按工种有重点地进行教育,要针对职工文化思想个性需求等不同的特点,实行个性化的教育要增强教育的超前性,掌握安全生产的规律性长期性复杂性,对危险时段危险区域危险人群进行超前教育,把隐患解决在萌芽状态要增强教育的趣味性,改进教育的方式方法,注重教育的艺术和技巧,采用广大职工喜闻乐见的形式,提高教育的亲和力和职工的参与度。是要完善安全文化落实机制执行力是企业生存发展的必要条件,是决定企业成败的最重要因素,只有执行力才能使企业创造实质的价值。企业管理最大的黑洞是没有执行力,制度跑冒滴漏严重,有目标,有规划,有措施,没执行。安全文化建设,从根本上讲,就是企业对各种安全制度执行力的建设。严格讲,职工的行为是靠制度约束的,但个再好的安全制度,职工不执行,干部不监督不落实,就体现不出制度的严肃性。长此以往,职工的不规范行为将养成习惯,这非常重视安全生产,曾多次在讲话中全面阐述安全生产的重大意义方针原则目标任务和政策措施。胡锦涛总书记说我们的发展不能以牺牲精神文明为代价,不能以牺牲生态环境为代价,更不能以牺牲人的生命为代价,他还说把安全发展作为个重要理念纳入我国社会主义现代化建设的总体战略,这是我们对科学发展观认识的深化。温家宝总理说发展经济是政绩,安全生产也是政绩,加强安全生产必须标本兼治重在治本。他在去年政府工作报告中讲安全生产的主要内容就是解读这个字,给医治安全生产深层次问题开出了良方。煤炭企业必须牢固树立安全发展的这科学理念,通过建设企业安全文化将这科学理念落到实处。安全物质生产技术生产工艺的本质安全性,生产中所使用的技术和工具等人造物的安全可靠性,与自然相适应的有关安全装臵用品等物态本身的可靠性等能够确保职工安全的作业环境。从安全文化的内涵可以看出,安全文化是在人的生活最理性的安全活动方式,是安全文化追求的目标。要认识到加强对人的管理是安全文化建设的核心职工是安全生产的主体,安全文化所有工作都必须围绕人来开展。在安全生产过程中,抓住了人的问题,安全工作也就迎刃而解了。要充分发挥职工的主观能动作用,形人参与安全管理每个人既是被管理者又都是管理者的管理方式根据不同的工种不同的岗位不同的对象,确定不同的教育管理的方法方式,既要约束人规范人引导人,还要尊重人理解人关心人,使广大职工的内部活力在外部弹性机制的引导下,发挥最大的效能。煤矿安全文化预防煤矿事故不仅需要依靠安全技术安全工程设施等安全的硬手段,更需要安全管理安全法制安全教育安全科学等软技术。除了关注人的安全知识安全技能外,还必须正视人的观念态度品行道德伦理修养等人文因素和人文背景。将这些因素全面归纳,就是煤矿安全文化。煤矿安全文化的定义启示我们,必须紧紧围过程中,在企业的生产及经营活动过程中,保护人的健康尊重人的生命实现人的价值的文化。安全文化的特点安全文化作为种新的管理方式有着以下几个特点第,这是种无形管理,在这种方式中,管理者和被管理者的区别消失,有利于减少管理者和被管理者间的人为磨擦,提高管理绩效。第,这种管理方式是种灵活的全面的管理,可以以文化无孔不入的方式弥补以往管理的不足。第,安全管理是能动的管理方式,是以精神价值观为导向,更注重人的观念道德态度情感品行等深层次的人文因素,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动。对我国国有煤矿安全文化建设的思考网络版。当前国有煤矿安全文化建设中存在的主要问题传统管理模式存在缺陷,不适应安全发展要求传统管理模式的缺陷主要有以下几个方面是对人的主观能动作用重视不够。建设国有煤矿安全文化的思考如何建设国有煤矿安全文化,本人经过学习有以下几点思考建设安全文化要以建立本质安全型企业为目标个本质安全型企业,必须能够很好地控制人的不安全行为,使人逐步发展成为理想的安全人,使人的安全行为符合生产的需求,创造个良好的安全人文氛围和人机境和谐的关系。建设安全文化,要以企业本质安全型为目标,使企业在人机环境和自我管理上具有安全可靠性。是人的安全可靠性。企业职工要能够具有安全的意识,具备安全的素质,作出安全的行为,在任何岗位都能按章操作,杜绝违,实现个体安全是机的安全可靠性。不论在动态过程中,还是静止状态中,设备始终处在能够安全运行的状态是环境的安全可靠性。无论是在井下,还是在井上,无论是生产单位,还是非生