因素,导致些规章制度的执行贯彻流于形式,而未起到应有的作用。另外,项目管理还存在涉及到用工体制队伍难管队伍难带等深层次问题,这也是导致项目安全生产的意图和主张执行大打折扣的原因。目前这种势头有继续蔓延发展的趋向。项目安全文化建设探析网络版。项目安全文化建。项目部要从项目线建设队伍建设等方面积极构建和谐项目部。同时要善于用简洁直观形象的视听方法进行安全宣传造势,从视觉听觉上提升员工的安全意识,形人想安全人人抓安全的格局。要扭转安全宿命论思想,安全生产不是洪水猛兽,很多时候是源于人祸的意识,形成违章作业就是自杀,违章指挥就是,对违章作业不制止就是见死不救,对违章指挥不惩处就是纵容的共识。落实规章规定,为项目安全文化建设提供制度保证。没有规矩,不成方圆。要保证安全文化的健康发展,就必须加强规章制,并随时检查增补,做到防护严密。同时保险装置信号装置要做到及时更新,确保安全。各类安全警示标志要按规定规范设立,确保劳保用品的及时发放。要引进先进设备。先进的技术装备是营造良好的安全作业环境,避免事故发生的前提条件。如隧道施工要投入超前地质预测预报声光报警系统通风系统现场监测系统,高速铁路箱梁制作安装混凝土自动测温系统等。要加强设备安全预控。要从落实设备管理人员操作人员设备档案等系列制度入手,拒绝设备带病作业,彻底改变工程项目设备管理中存在的重采购轻管群力的作用,是种非常可取的做法。另外,项目部还可以采取安全岗位比武安全演练评树典型,员工座谈安全互助游戏等方式对员工的技能素养进行潜移默化的培养提升。是推行内部专业队施工。外部劳务是项目安全生产的重要危险源,工程项目推行自己的专业队能减少外部劳务给项目安全施工带来的各种损失。专业队是经公司从职工中严格选拔产生的,责任心服从意识强,有定的管理能力和现场经验,技能素质高。而且从公司长远考虑,有利于人才队伍的培育,有利于企业文化的建设推广,目前这种用工模式正项目安全文化建设探析网络版外,项目部还可以采取安全岗位比武安全演练评树典型,员工座谈安全互助游戏等方式对员工的技能素养进行潜移默化的培养提升。是推行内部专业队施工。外部劳务是项目安全生产的重要危险源,工程项目推行自己的专业队能减少外部劳务给项目安全施工带来的各种损失。专业队是经公司从职工中严格选拔产生的,责任心服从意识强,有定的管理能力和现场经验,技能素质高。而且从公司长远考虑,有利于人才队伍的培育,有利于企业文化的建设推广,目前这种用工模式正在逐步探索和推广运用之中。是抓安全力推进安全文化建设,提高从业人员安全素养和技能,减少不安全行为的发生是当务之急。是举办培训班。项目部举办培训班,要满足不同层次人员的不同要求,在培训内容上,要本着干什么学什么,缺什么补什么的原则,落实具体的培训计划。项目决策层培训要以提升思维领域决策能力为主导管理人员培训主要采取邀请业内专家授课,或本项目施工经验丰富的技术人员安全管理人员分析具体的施工案例或选派人员参与安全专业机构举办的对口专业培训或组织实地观摩操作等方式进行。线操作人员主要以组织技授课等方式开展。另外,还可以辅助订阅相关的报刊杂志,加强员工的理论思维,拓宽视野。是开展安全竞赛活动。开展竞赛活动,既有利于知识的掌握,又有利于意识行为的提高。我公司沾项目部开展的安全卡控措施展示竞赛,以工区为单位,由安全管理人员施工技术人员安全作业人员和安全监督人员组活动小组,采取抢答和演讲的方式,对本工程区域内存在的安全卡控点进行了细致的研究,并大胆地分别提出了自己的想法和控制措施,对提高员工技能起到了集众智策群力的作用,是种非常可取的做法。另,做好安全台账等基础资料。实行安全风险抵押金制,把安全管理和个人的工资利益挂钩,增强各级安全管理的责任心。成立安全监察组,加大安全监察的力度,确保安全生产的各项制度真正落实。定期开展安全隐患排查,把着眼点和立足点放在事故的超前防范上,根据安全隐患排查治理情况,及时对排查出的安全隐患实行跟踪制,落实人员落实时间进行整改。再次完善安全激励机制。要使安全文化真正做到固化于制,内化于心,外化于形,就必须建立套激励机制。规定激励标准,明确说明什么样的安全行为应该工安全意识的形成,有利于教育顺利开展。项目部要从项目线建设队伍建设等方面积极构建和谐项目部。同时要善于用简洁直观形象的视听方法进行安全宣传造势,从视觉听觉上提升员工的安全意识,形人想安全人人抓安全的格局。要扭转安全宿命论思想,安全生产不是洪水猛兽,很多时候是源于人祸的意识,形成违章作业就是自杀,违章指挥就是,对违章作业不制止就是见死不救,对违章指挥不惩处就是纵容的共识。落实规章规定,为项目安全文化建设提供制度保证。没有规矩,不成方圆。要保证倡,什么行为应该禁止,以及严格遵守达标的怎么奖励,违反任务没完成的如何处罚等建立考核评比机制,定期开展安全评比提倡员工写总结提建议等制度,做好施工现场各种信息的收集传递分析处理工作,及时了解和处理施工中存在的问题,真正让员工动起来,安全活起来。最后,为增强规章制度的执行落实效果,安全津贴及特殊补助要及时发放到位,员工的职业病防护要切实加强。提升技能素养,为项目安全文化建设提供组织保证。据统计,工程项目以上的伤亡事故是由于人的不安全行为所造成的。大规章制度的执行落实差。目前,有关安全生产的法律法规规章制度已比较齐全,就国家安监总局制订的安全管理制度就有项,公司项目制定的安全制度更是完善具体。但由于各级施工人员的安全意识不强,施工大干时间紧张等因素,导致些规章制度的执行贯彻流于形式,而未起到应有的作用。另外,项目管理还存在涉及到用工体制队伍难管队伍难带等深层次问题,这也是导致项目安全生产的意图和主张执行大打折扣的原因。目前这种势头有继续蔓延发展的趋向。项目安全文化建设探析网络版。项目安全文化建业人员大都是农村富余劳动力,安全意识淡薄,既不懂施工技术工艺,又缺乏必要的建筑施工安全知识。据有关部门统计,般因工伤亡事故的农民工占以上,有的企业出现在他们身上。安全管理队伍多为半道出家,而非科班出身。有的即使是科班出身,但又缺乏安全管理和技术操作的实战经验,综合素质较差。尽管获取了上岗资格证书,但由于受项目工期大干等等因素限制,培训时间短,系统学习不足。建议采取的措施增强观念意识,为项目安全文化建设提供思想保证。理念是行动的先导。项目安全文化时保险装置信号装置要做到及时更新,确保安全。各类安全警示标志要按规定规范设立,确保劳保用品的及时发放。要引进先进设备。先进的技术装备是营造良好的安全作业环境,避免事故发生的前提条件。如隧道施工要投入超前地质预测预报声光报警系统通风系统现场监测系统,高速铁路箱梁制作安装混凝土自动测温系统等。要加强设备安全预控。要从落实设备管理人员操作人员设备档案等系列制度入手,拒绝设备带病作业,彻底改变工程项目设备管理中存在的重采购轻管理重使用轻保养的情况,做好设备的维主管通过工前早点名安全技术交底宿舍授课等方式开展。另外,还可以辅助订阅相关的报刊杂志,加强员工的理论思维,拓宽视野。是开展安全竞赛活动。开展竞赛活动,既有利于知识的掌握,又有利于意识行为的提高。我公司沾项目部开展的安全卡控措施展示竞赛,以工区为单位,由安全管理人员施工技术人员安全作业人员和安全监督人员组活动小组,采取抢答和演讲的方式,对本工程区域内存在的安全卡控点进行了细致的研究,并大胆地分别提出了自己的想法和控制措施,对提高员工技能起到了集众智策倡,什么行为应该禁止,以及严格遵守达标的怎么奖励,违反任务没完成的如何处罚等建立考核评比机制,定期开展安全评比提倡员工写总结提建议等制度,做好施工现场各种信息的收集传递分析处理工作,及时了解和处理施工中存在的问题,真正让员工动起来,安全活起来。最后,为增强规章制度的执行落实效果,安全津贴及特殊补助要及时发放到位,员工的职业病防护要切实加强。提升技能素养,为项目安全文化建设提供组织保证。据统计,工程项目以上的伤亡事故是由于人的不安全行为所造成的。大外,项目部还可以采取安全岗位比武安全演练评树典型,员工座谈安全互助游戏等方式对员工的技能素养进行潜移默化的培养提升。是推行内部专业队施工。外部劳务是项目安全生产的重要危险源,工程项目推行自己的专业队能减少外部劳务给项目安全施工带来的各种损失。专业队是经公司从职工中严格选拔产生的,责任心服从意识强,有定的管理能力和现场经验,技能素质高。而且从公司长远考虑,有利于人才队伍的培育,有利于企业文化的建设推广,目前这种用工模式正在逐步探索和推广运用之中。是抓安全素养和技能,减少不安全行为的发生是当务之急。是举办培训班。项目部举办培训班,要满足不同层次人员的不同要求,在培训内容上,要本着干什么学什么,缺什么补什么的原则,落实具体的培训计划。项目决策层培训要以提升思维领域决策能力为主导管理人员培训主要采取邀请业内专家授课,或本项目施工经验丰富的技术人员安全管理人员分析具体的施工案例或选派人员参与安全专业机构举办的对口专业培训或组织实地观摩操作等方式进行。线操作人员主要以组织技术主管通过工前早点名安全技术交底宿舍项目安全文化建设探析网络版建设探析网络版。从业人员安全素养低。建筑行业由于准入门槛低,人员队伍文化层次参差不齐。线作业人员大都是农村富余劳动力,安全意识淡薄,既不懂施工技术工艺,又缺乏必要的建筑施工安全知识。据有关部门统计,般因工伤亡事故的农民工占以上,有的企业出现在他们身上。安全管理队伍多为半道出家,而非科班出身。有的即使是科班出身,但又缺乏安全管理和技术操作的实战经验,综合素质较差。尽管获取了上岗资格证书,但由于受项目工期大干等等因素限制,培训时间短,系统学习不外,项目部