政管理法律事务后勤保障和对外联络协调的重要机构。办公室去年全年共主持总经理办公会并编写会议纪要期,编写督察工作简报期,回楼简报期。审核公司各种合同余份,接待并处理各种法律行政事务数十起对保障公司的合法权益,维护公司声誉,协调公司各部门工作,维持公司正常运作秩序,正确处理与业主和其他部门纠纷,做出了显著贡献。在全体员工共同努力下,个比学赶帮的风气正在形成。年,经全体员工民主评议,评先领导小组和董事会批准,共产生先进员工名,他们是售楼状元名优秀员工名优秀部门名成绩突出团队名优秀经理名先进员工名。他们在各自不同的岗位上,为公司的发展做出了优异的贡献。在这里,我代表公司董事会和全体员工,向他们表示诚挚的祝贺,并向础。不断规范各项管理制度年是公司内部管理制度逐步健全的年。根据集团公司要求管理工作要向规范化制度化迈进。在各部门员工的积极配合下,公司年出台了财务管理制度物资申购领用制度车辆管理制度等,制定了各岗位员工的岗位职责,并规范了车辆使用和油料管理工作。制定和完善了员工考核管理办法,完善了质量责任制。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改和完善,对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使企业管理水平有所提高。前期营销策划项目年月组建销售团队,完成了项目推介,使项目深入百姓心中,并进行了各类潜在客户的摸底工作。项目由于过硬的规划,精心的设计,优越的地理位臵以及项目的卓越品质,荣获称号。这都为年全面展开的营销工作奠定了良好的基础。酒店工作华丽转身年酒店在中央强力限制公消费的大背景下仍取得较好成绩。为集中力量,搞好项目开发建设,集团公司决定将酒店运营模式改变为个体承包,并于年年底前完成这转变。农贸市场经营稳中有升农贸市场便只能回味余温了。这年又要结束了,作为房地产行业中的员,你做好年终总结了吗下面就是帮帮文库网小编给大家带来的房地产个人年终工作总结篇,希望能帮助到大家,房地产个人年终工作总结年是地产集团公司精耕细作持续发展的年,也是集团公司重要项目开发建设的关键年。在集团公司的正确领导和英明决策下,公司全体员工本着团结拼搏求实创新的精神,经过辛勤工作,取得了较好的成绩。现将公司年来的工作总结汇报如下开发建设稳步推进年是项目全面开发的关键年。经历了年波折坎坷的开发历程,公司倍感压力,也深感责任重大。消化项目开发过程中的不利因素,整合各类资源,形成项目成功开发的合力,是公司全年工作的重点。在加快推进项目开发的总要求下,公司明确了前期各阶段重点工作。完成现阶段设计工作首先,确定项目方案布局和产品定位,于年月通过规划方案,月获得方案设计审查批复其次,月完成区全部施工图的设计以及施工图的审查,月完成组团全部施工图的备案。完成前期报规范了车辆使用和油料管理工作。制定和完善了员工考核管理办法,完善了质量责任制。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改和完善,对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使企业管理水平有所提高。前期营销策划项目年月组建销售团队,完成了项目推介,使项目深入百姓心中,并进行了各类潜在客户的摸底工作。项目由于过硬的规划,精心的设计,优越的地理位臵以及项目的卓越品质,荣获称号。这都为年全面展开的营销工作奠定了良好的基础。酒店工作华丽转身年酒店在中央强力限制公消费的大背景下仍取得较好成绩。为集中力量,搞好项目开发建设,集团公司决定将酒店运营模式改变为个体承包,并于年年底前完成这转变。在项目产品及产品定位上反复推敲花费了时间。由于机构的改革使我们的手续在办理中难度变大,直接影响了整个工程施工进度。尽管项目整体推进有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。首先,我们的项目产品和功能定位准确。根据商洛房地产市场形势,房价在升高状年房地产个人年终工作总结报告四篇请勿照搬硬抄办公室和人力资源部继续加强对员工的业务培训工作,努力迅速的提高员工素质,以应对房地产行业更加激烈的竞争。同时要加强公司管理制度的完善与修订。继续为提高公司工作效率,加强后勤保障,多作贡献。参加社会公益活动方面我公司全体员工,在积极完成全年生产计划保证自身健康发展的同时,没有忘记现今社会仍存在迫切需要救助的困难群体。本年度公司向市希望工程办公室捐款万元,使接受奖学基金的贫困学生人数达到余人次。特别是年年初,河南大学召开百名贫困大学生受助奖学金大会,社会效果很好。年房地产个人年终工作总结报告四篇请勿照搬硬抄。经过年的建设,如期实现年年底全面竣工业主回楼。工程部全年共计完成建筑面积万平方米,年年底实现期栋楼主体工程全部结顶。以上,我公司去年全年共计完成建筑面积万平方米。工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作,工程部荣获省建设厅颁发省级建设科技示范先进单位,楼盘被评定为省级优质结构主体小区和省级建设节能专项是集团公司重要项目开发建设的关键年。在集团公司的正确领导和英明决策下,公司全体员工本着团结拼搏求实创新的精神,经过辛勤工作,取得了较好的成绩。现将公司年来的工作总结汇报如下开发建设稳步推进年是项目全面开发的关键年。经历了年波折坎坷的开发历程,公司倍感压力,也深感责任重大。消化项目开发过程中的不利因素,整合各类资源,形成项目成功开发的合力,是公司全年工作的重点。在加快推进项目开发的总要求下,公司明确了前期各阶段重点工作。完成现阶段设计工作首先,确定项目方案布局和产品定位,于年月通过规划方案,月获得方案设计审查批复其次,月完成区全部施工图的设计以及施工图的审查,月完成组团全部施工图的备案。完成前期报建工作按照房地产项目开发的行政要求,依次取得个地块的土地使用证项目备案登记证消防审查批复园林绿化批复项目环评批复雷电灾害评估人防批复施工图审查组团建筑工程规划许可证组团建筑工程施工许可证等,使项目建设能合法顺利展开。实现新老客户两条销售渠道并举。而这样做的关键,是客户服务部和物业公司要真正搞好对老客户的服务。工程技术方面商品房在竣工交付使用后,常见的几大质量通病发生率虽然比过去大大降低,但仍多多少少存在。工程技术总监秦海汐已就此问题向董事会专门撰写了房屋质量及防范措施等报告,客观扼要的说明了上述质量通病发生的原因及防治办法。我认为写的很好,但重在狠抓落实。要进步加强工程质量管理,建立建全工程质量管理制度与质量管理监督体系,做到责任明确,分工具体,奖罚分明。关于工程质量存在的问题,必须重点研究,重点把关,近期要出台更为有效的质量管理措施,限期上报。我公司在年月,编制了,经年多的实践,效果很好。建议结合和具体实践,重新审定后升级为我公司本企业技术标准。今后在与设计单位建筑单位和质量监理单位签订设计合同建设合同和监理合同时,与国家技术标准明确规定同时执行。行政管理方面在行政管理方面,公司仍然存在人浮于事,效率不高的弊病。年,要求水平还有待进步提高是设计单位的设计速度严重制约项目各项工作的推进是项目用地地质情况相对复杂,使桩基施工工期延长是地区行政管理繁琐,相对增加了处理各种突发事件的时间。总之,年工作,时间紧,任务重,但我们相信,只要公司全体员工能够统思想齐心协力,与时俱进努力拼搏扎实工作,就定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。房地产个人年终工作总结年是继年后的又个房地产政策年,也是历年来步转变观念,认真分析当前形势,克服各种不利因素,齐心协力扎实工作,基本完成了年初的各项目标计划,主要工作如下确立项目集团公司在今年年初在位于区政府北购得土地十亩,投资金额多万元,用于房地产开发,根据项目的确立在当地工商部门注册登记了房地产开发有限公司,同时在建设部门注册办理了房地产开发资质。组建机构在今年的工作中,我们在行政管理机构布臵制度建设及运行机制等方面进行认真的剖析经过梳理针对公司管理制度进行修改补充和完善,并及时组织全体少存在。工程技术总监秦海汐已就此问题向董事会专门撰写了房屋质量及防范措施等报告,客观扼要的说明了上述质量通病发生的原因及防治办法。我认为写的很好,但重在狠抓落实。要进步加强工程质量管理,建立建全工程质量管理制度与质量管理监督体系,做到责任明确,分工具体,奖罚分明。关于工程质量存在的问题,必须重点研究,重点把关,近期要出台更为有效的质量管理措施,限期上报。我公司在年月,编制了,经年多的实践,效果很好。建议结合和具体实践,重新审定后升级为我公司本企业技术标准。今后在与设计单位建筑单位和质量监理单位签订设计合同建设合同和监理合同时,与国家技术标准明确规定同时执行。行政管理方面在行政管理方面,公司仍然存在人浮于事,效率不高的弊病。年,要求办公室和人力资源部继续加强对员工的业务培训工作,努力迅速的提高员工素质,以应对房地产行业更加激烈的竞争。同时要加强公司管理制度的完善与修订。继续为提高公司工作效率,加强后勤保障,多作贡工集中学习,提高员工在工作中的管理水平,使企业的整个管理有所提高。房地产公司根据需要,组建了公司人员机构,招聘各类技术人员名,为公司长期发展储备人才,招聘大学生两名。为完善各部门的职责,组建财务部工程技术部预算部,各部门在经理的领导下,部门分工明确,各负其责,为公司的发展打下良好的基础。项目推进方面经过年的艰苦工作,完成了的前期策划及产品功能定位。完成了用地范围内的各种杂物的清运工作,于年月日开始年月日结束。共计清运杂土万千多方。年月日于堪察设计院签订了合同。对宗地内的地质进行勘察为设计部门提供详细的地质资料,为我们的产品设计打下了良好的基础。年房地产个人年终工作总结报告篇时间就如阵风,吹去之后便只能回味余温了。这年又要结束了,作为房地产行业中的员,你做好年终总结了吗下面就是帮帮文库网小编给大家带来的房地产个人年终工作总结篇,希望能帮助到大家,房地产个人年终工作总结年是地产集团公司