职责,努力完成各项工作任务,为全乡的经济及社会发展做出自己应有的贡献。与班子成员加强团结,带领公司干部职工圆满完成公司下达的各项工作任务。在新的年里,我计划大力开展配网维护建设工作,以电网能应对恶劣自然环境的考销队伍及业务规划的管理办法,各项办法正在试运行之中。首先,营销中心将出台针对人力资源的营销中心业务人员考核办法,对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的规范对每项具体的工作内容也作出具体的要求。其次,营销中心将出台针对市场资源的营销中心业务管理办法,该办法在对营销中心进行定位的基础上,进步对商务订购配货促销赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准,做到了事事有标准,事事有保障。销售副总经理优秀在做好优质服务方面,月日,我到太和供电所门前参加大型优质服务宣传活动,接受客户的用电咨询。为了避免服务乱收费现象的发生,月日,我提出出台了优质服务反馈意见卡级回访制度,该制度通过供电营业窗口人员和公司营销科管理人员级进行服务回访,了解服务人员有无乱收费的现象。为了保证供电所人员值班到位,我常常半夜到各供电所检查人员值班情况。对业务人员,营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为终端业务员区域主管和任务如期完成。在安全管理方面,我坚决要求执行违章人员连带考核办法,因为,只有采取连带考核才可以形成职工互相提醒,互相监督的安全氛围。当我在施工现场发现违章时,公司生产副总安保科长违章人员单位负责人违章人员在场的其他人员均要受到考核。为了确保施工安全,我要求公司安科人员每周不少于次到基层单位进行安全稽查。而且自己也经常深入施工现场进行安全稽查。在做好客户安全用电方面,今年,我把渔塘安全用电作为项专项工作来抓销售副总经理优秀工作总结报告范文请勿照搬硬抄力方向加强学习,提高素质,提高工作能力。加强思想政治理论企业管理日常业务等方面的知识学习,提高自己的政治判别力,加强自身综合素质建设,进步提高自己驾驭全局工作的能力。销售副总经理优秀工作总结报告范文请勿照搬硬抄。根据两矿设备状况,积极寻求技术交流,设备改进的方法与途径,先后同小松利勃海尔卡特彼勒等国外公司就世界最新采矿设备技术的发展趋势进行了技术交流。同时编辑发行综合技术专刊,设立了技术稿专项订购配货促销赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准,做到了事事有标准,事事有保障。销售副总经理优秀工作总结报告范文销售,它是种时间的积累,专业知识的积累,实战经验的积累,行业人脉的积累,要在工作中不断地总结自己。今天帮帮文库网小编给大家整理了销售副总经理工作总结,希望对大家有所帮助。销售副总经理工作总结范文篇我现任公司分管销副总经理,今年月份,被提拔为该公司总经理,在此,我将自己在年的工作及廉洁自律。在干部的任用方面,能坚持原则,以干部任免的标准来考察,不搞人情关系,严格按干部任用程序办理。在发展党员中,也是严格规定办,严格把关,不搞不正当的手段。自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度,未参与任何非法活动。存在的问题学习主动性不够。由于平时工作较忙,对加强自身学习有所松懈。思想政治工作方法有待创新。在配合公司支部书记进行思想政治工作方面,工作灵活强不强。分管工作的检查监督还需要加强。下步工作打算及努范文请勿照搬硬抄。对业务人员,营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为终端业务员区域主管和片区经理个层级,各层级之间分工协作,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞,体现勒协作和互补的初衷。这支营销队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是华中区域市场运作的生力军,是能够顺利启动华中区域市场并进行深度分销的人力资源保证。我们起步虽调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。目前,营销中心操作的品种有个品种,个品规。对这些品种,我们依照其利润空白和总部支持力度的大小,制定了相应的销售政策如现款促销人员重点促销等。通过营销人员尽职尽责的工作,这些品种在地区级市场的普及率达到之间,在县级市场的普及率达到,之间确保了产品消耗者能在般的终端即可购买到我公司的产品,杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象,增晚,但我们要跑在前面,。在总结上半年工作的基础上,再加上这两个月来的摸索,我们已经初步地建立了套适合于行销队伍及业务规划的管理办法,各项办法正在试运行之中。首先,营销中心将出台针对人力资源的营销中心业务人员考核办法,对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的规范对每项具体的工作内容也作出具体的要求。其次,营销中心将出台针对市场资源的营销中心业务管理办法,该办法在对营销中心进行定位的基础上,进步对商务深入基层,了解民意,调查了解各种基本情况,掌握职工的想法和需求存在的困难和问题,为基层服好务。严于律己,廉洁从政。严格要求自己,带头遵守规章制度,踏实做人,扎实做事,改进工作方法和领导方法,认真履行职责,努力完成各项工作任务,为全乡的经济及社会发展做出自己应有的贡献。与班子成员加强团结,带领公司干部职工圆满完成公司下达的各项工作任务。在新的年里,我计划大力开展配网维护建设工作,以电网能应对恶劣自然环境的考下步重点要加强职工的安全教育培训,提高职工的安全意识,防范人身伤害事故发生,做好季节性危险性等重点安全工作。作为名受党教育多年的党员,非常愿意在党的领导教育下,主动接受同志们的监督,积极工作,戒骄戒躁,率先垂范,做名称职的党和职工满意的企业管理者。在干部的任用方面,能坚持原则,以干部任免的标准来考察,不搞人情关系,严格按干部任用程序办理。在发展党员中,也是严格规定办,严格把关,不搞不正当的手段。自觉遵纪守平理论和个代表重要思想,中共中央关于党建社会主义建设的新理论新思想,牢固树立正确的人生观和价值观。在思想上政治上与党中央上级领导保持高度致。按照廉政总则,国有企业领导人不准和条新要求,以及省市,集团公司平朔公司制定的有关廉政规定,从严要求自己,在设备采购工程建设材料采购外包剥离财务管理等各方面都能严格按制度办事,无越轨越级越权行为。贯反对铺张浪费,从未搞任何形式的特殊化,个人做到了洁身自好,清廉从政。能够况向代表们述职,请评议。工作方面通过与班子成员积极协调,密切配合,年到目前,公司安全局面总体稳定,营销指标完成较好,优质服务水平不断提高,职工队伍稳定。我在这年里,重点做了以下几方面的工作在规范企业管理方面,我要求各科室各基层单位由以前的每月上报工作计划改为后来每周上报,对相关单位工作计划没有如期完成的,要求相关负责人说清楚,督促各部门养成按计划开展工作的习惯。通过此项措施,公司工作节奏明显加快,各项工作晚,但我们要跑在前面,。在总结上半年工作的基础上,再加上这两个月来的摸索,我们已经初步地建立了套适合于行销队伍及业务规划的管理办法,各项办法正在试运行之中。首先,营销中心将出台针对人力资源的营销中心业务人员考核办法,对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的规范对每项具体的工作内容也作出具体的要求。其次,营销中心将出台针对市场资源的营销中心业务管理办法,该办法在对营销中心进行定位的基础上,进步对商务力方向加强学习,提高素质,提高工作能力。加强思想政治理论企业管理日常业务等方面的知识学习,提高自己的政治判别力,加强自身综合素质建设,进步提高自己驾驭全局工作的能力。销售副总经理优秀工作总结报告范文请勿照搬硬抄。根据两矿设备状况,积极寻求技术交流,设备改进的方法与途径,先后同小松利勃海尔卡特彼勒等国外公司就世界最新采矿设备技术的发展趋势进行了技术交流。同时编辑发行综合技术专刊,设立了技术稿专项务。在新的年里,我计划大力开展配网维护建设工作,以电网能应对恶劣自然环境的考验,提高供电可靠性,让客户用上满意电。各位代表,以上是我个人的年度述职述廉,请大家对我今后的工作予以监督。销售副总经理工作总结范文篇按照党风廉政建设责任制考核要求,结合国有企业领导人廉洁自律项规定和条新要求,以及中纪委大纪律项要求和个不得的精神,本着实事求是严肃认真的态度,现将本人年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况总结如下销售副总经理优秀工作总结报告范文请勿照搬硬抄法和严格遵守公司各项规章制度,未参与任何非法活动。存在的问题学习主动性不够。由于平时工作较忙,对加强自身学习有所松懈。思想政治工作方法有待创新。在配合公司支部书记进行思想政治工作方面,工作灵活强不强。分管工作的检查监督还需要加强。下步工作打算及努力方向加强学习,提高素质,提高工作能力。加强思想政治理论企业管理日常业务等方面的知识学习,提高自己的政治判别力,加强自身综合素质建设,进步提高自己驾驭全局工作的能力方向加强学习,提高素质,提高工作能力。加强思想政治理论企业管理日常业务等方面的知识学习,提高自己的政治判别力,加强自身综合素质建设,进步提高自己驾驭全局工作的能力。销售副总经理优秀工作总结报告范文请勿照搬硬抄。根据两矿设备状况,积极寻求技术交流,设备改进的方法与途径,先后同小松利勃海尔卡特彼勒等国外公司就世界最新采矿设备技术的发展趋势进行了技术交流。同时编辑发行综合技术专刊,设立了技术稿专项言行,举动都要经得起考验,自觉接受组织和同志们的监督。继续深入研究当前管理工作的薄弱环节,敢于抵制各种危害大局的观念和做法,想方设法把各级管理人员的思想进步统到改革上来。虽然当前两矿生产经营形势较好,但是安全生产任务依然严峻,基层和安全管理上仍然存在定的不足,有待于进步加强和完善。职工作为安全管理的主体,教育和培训的力度不够,安全意识淡薄,认识不清的问题仍然存在,自保和互保意识也有待于进步加强。