我作为公司工程技术骨干,自年被评为工程师后,直从事公路工程建设及管理工作,并多次被交通局借用从事农村公路管理及桥梁建设管理工作,在工作之余,不断加强技术理论学习,取得了吉林大学工程硕士学位证书,结合工作实际在国家级期刊发表专业论文篇,通过几年的工作和学习,无论在实践经验还是理论水平都有了很大的提高,现将有关情况总结如下严格要求,保质保量,完成了各种路桥建设管理工作年在区交通局从事区重点工程的监理工的工作和学习,无论在实践经验还是理论水平都有了很大的提高,现将有关情况总结如下严格要求,保质保量,完成了各种路桥建设管理工作年在区交通局从事区重点工程的监理工作份担任区重点工程合同段的监理工程师,合同为孔米和孔米的西营个桥该桥,基础为混凝土扩大基础,下部结构为重力式型桥台和墩柱,上部结构为空心板,总投资万元,合同为西营商业街路面,全长宽,路面结构为水稳水泥混凝土,总投资万元。担任济南东区号路期工程路基合同段监理工程师,该合同段全长米,按城市道路级设计施工,总投资万元。副高职称技术工作总结报告请勿照搬硬抄。在工作中,我能增加服务意识,为施工队伍出主意,想办法,结合工程实工任务,努力成为创先争优活动的先锋模范排头标兵。努力争当政治素质优岗位技能优工作业绩优群众评价优的优共产党员。年尽职尽责真抓实干,不断增强自身的执行力年来,自己注重从大局入手,统筹规划,合理安排,积极协调各级各部门关系,为主要负责同志当好参谋助手,推动分管的各项工作有序开展。,优质工程争创工作取得历史性突破。按照项目党政的安排,由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部的同志认真分析我项目部情况,确定争创重点,靠上帮扶,积极培育,建立项目技术创新体系,健全质量保证体系,完善申报材料。为争取北京市结构长城杯优质工程,多次和相关部门的负责人起上轨道公司跑建委,向北京市建筑行业协会的领导宣传推介我细节问题。把事业放在第位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。纷纷与项目部门工程队领导谈话交心,谈责任,交任务,压担子,做到了凝心聚力,认真制定了大战天工作思路,明确奖惩措施,细化施工任务和工期倒排制定强化宣传信息报道管理,及时反映工程项目进展强化调度指挥,充分发挥整体优势强攻重点,力保任务完成多管齐下,群策群力,努力内部挖潜,充实施工力量优化各重点工程施组,制定最佳施工方案等具体应对措施。同时重申加强劳动纪律严格请假制度大战期间,无特殊情况律不准请假。领导各部门员工要深入施工现场,靠前指挥,大战中要正确处理安全与进度安全与质量成本与效益的关系,坚决落实安全质量领导责任制,夯实副高职称技术工作总结报告请勿照搬硬抄调各单位各部门的工作力度不够深入基层调查研究工作做的还不够等等,在今后的工作中,我将进步加强学习,提高自己的政治修养和理论水平,克服存在的困难和缺点,以强烈的事业心和责任感,扎实工作开拓进取,为我公司技术科研事业作出新的贡献在工作中自费订阅了中国公路学报长安大学学报公路科技等专业杂志,通过专业杂志及网络,不断了解新材料新技术新工艺,写了不少专业文章,其中,特殊环境下预应力梁桥的施工设计及质量控制在筑路机械与施工机械化杂志年底期发表。农村公路招投标工作怎么管在中国公路杂志年第期发表。公路工程预算定额于年更新发布,我在年月参加了省交通厅举办的新定额编制办法宣传贯穿学习培训班,学习了新定额,顺利完成各项验收工作。认真清理各项竣工验收资料,确保竣工验收资料按时交付入馆。分别于年月日城南站主体结构通过预验收,年月日通过轨道公司工程技术风险防范工作互检验收,年月日城南站主体结构公共区装修城南站高教园站区间主体结构疏散平台通过预验收,年月日变电所及交通设施通过预验收,年月日城南站通过完工前检查验收,年月日人防工程通过预验收,年月日消防工程通过检测,年月日人防工程通过竣工验收,年月日区间工程通过完工前检查验收,年月日消防工程通过复测,年月日城南站等主体结构资料顺利移交城建档案馆。,精心组织,严格项目成本控制,确保项目出效益出人才。多次跑监理跑设计跑业主,组织合约部工程部等部门按时保量守领导干部收入申报礼品登记和个人重大事项报告制度。在日常工作和生活中,注意从点滴做起,模范执行公司的各项规章制度。在接待来访下基层检查指导工作等方面,带头狠刹公款大吃大喝和送礼歪风。自觉接受广大干部和社会各届的监督,注重与广大职工谈心交流,征求对自己和单位工作的意见建议。年工作展望,今后努力的方向年来,在上级领导的关心支持下,在大家的帮助配合下,圆满完成了全年工作,主要有以下体会是领导的高度重视和大力支持的结果,是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了定的成绩,但与上级的要求和大家的期望相比,还有许多差距,存在些问题和不足。主要表现在思想解放程度还不够,创新意识有待于进步加强协工作中,重心下移,领导下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。把事业放在第位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。纷纷与项目部门工程队领导谈话交心,谈责任,交任务,压担子,做到了凝心聚力,认真制定了大战天工作思路,明确奖惩措施,细化施工任务和工期倒排制定强化宣传信息报道管理,及时反映工程项目进展强化调度指挥,充分发挥整体优势强攻重点,力保任务完成多管齐下,群策群力,努力内部挖潜,充实施工力量优化各重点工程施组,制定最佳施工方案等具体应对措施。同时重申加强劳动纪律严格请假制度大战期间,无特殊情况律不准请假。领导各部门员工要深入施工现场,靠前指挥,大战中要正确处理程质量创全优,安全生产无事故,合同工期不延误,优质高效地完成各项施工任务,努力成为创先争优活动的先锋模范排头标兵。努力争当政治素质优岗位技能优工作业绩优群众评价优的优共产党员。年尽职尽责真抓实干,不断增强自身的执行力年来,自己注重从大局入手,统筹规划,合理安排,积极协调各级各部门关系,为主要负责同志当好参谋助手,推动分管的各项工作有序开展。,优质工程争创工作取得历史性突破。按照项目党政的安排,由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部的同志认真分析我项目部情况,确定争创重点,靠上帮扶,积极培育,建立项目技术创新体系,健全质量保证体系,完善申报材料。为争取北京市结构长城杯优质工程,多次和相关部安全与进度安全与质量成本与效益的关系,坚决落实安全质量领导责任制,夯实安全质量基础,开展安全隐患治理整顿工作,特别抓好施工现场安全质量工作。切实转变作风,真抓实干,树立责任感,紧迫感,危机感,增强服务意识,以高指导思想为方向,以争先创优为动力,发挥党员带头作用,严格按照项目部的总体工作思路,全方位抓好安全质量形象进度文明施工现场管理工作。试验室以此为契机加大与委外检测单位的合作,业务量业务绩效都实现了重大突破。是积极争取资金支持,提升我项目部技术部门和试验室的能力水平。是积极搭建科研平台,鼓励自主创新。经大家的努力,组织编写了多篇技术总结,在兄弟单位技术交流中得到了领导认可和赞扬。,精心准备副高职称技术工作总结报告工作总结还是认识世界的重要手段,是由感性认识上升到理性认识的必经之路。下面是帮帮文库网小编整理的副高职称技术工作总结,欢迎大家阅读参考,希望帮助到大家。篇副高职称技术工作总结我作为公司工程技术骨干,自年被评为工程师后,直从事公路工程建设及管理工作,并多次被交通局借用从事农村公路管理及桥梁建设管理工作,在工作之余,不断加强技术理论学习,取得了吉林大学工程硕士学位证书,结合工作实际在国家级期刊发表专业论文篇,通过几年的工作和学习,无论在实践经验还是理论水平都有了很大的提高,现将有关情况总结如下严格要求,保质保量,完成了各种路桥建设管理工作年在区交通局从事区重点工程的监理工,树立良好的廉洁形象,加强自身廉政建设,自觉接受群众监督。我十分珍惜我现在的切。我要为家人为自己营造个安全平静的环境。所以通过党委班子的教育和自己的学习,我能廉洁自律,严格按照省直机关党员干部廉洁自律行为规范要求自己,保持清正廉洁良好形象。为了把党风廉政建设的规定落到实处,以身作则,率先垂范,坚持做到要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己首先不做。认真遵守领导干部收入申报礼品登记和个人重大事项报告制度。在日常工作和生活中,注意从点滴做起,模范执行公司的各项规章制度。在接待来访下基层检查指导工作等方面,带头狠刹公款大吃大喝和送礼歪风。自觉接受广大干部和社会各届的监督,注重与广大职入工地,每天和工程部人员到工地巡视,掌握每个点的情况。发现问题,及时处理,处理不了的及时汇报给领导。对塌方处理等突发事件,我能亲自到现场,查看情况,与监理地质作业队现场共同研究,制定施工方案,督促实施。简化的审批环节,加快了施工速度。昌平线工作面多,前期管理人员不足,作业队人员又多是民工,质量意识差,为了追求进度易忽视质量,我会同工程部人员和监理人员起进洞检查质量,严把质量关。不合格的不允许转序。关键工序隐蔽工程,采取联合验收制度,使整个工程质量也就得到了保障,保证工程质量直处于可控状态。根据不同施工阶段,及时明确质量控制重点。我组织了技术干部学习混凝土施工规范锚喷规范。还组织了岗前培训。明完成工程设计变更多份洽商多份,并完善相关签字手续。加强技术干部培养管理,指导多名见习生,现多名已成长为技术骨干。副高职称技术工作总结报告请勿照搬硬抄。加强学习,提高政策理论水平采取项目党委中心组集中学业余时间自己学的方式,主要对十大报告和十届中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。年来,结合公司党委开展的争先创优活动,以公司党委活动精神为武器,以创先争优为目标,积极参与,努力创先争优推进科学发展形成党员带头全员广泛参与持续推进的良好