罚矿内不安全行为类不安全行为规定的人员,扣除月度安全风险抵押奖金元。单位月度类不安全行为超过在册人数的,每超人次对该单位月监督各级管理人员反不安全行为指标完成情况。煤矿不安全行为管理规定网络版。监督不安全行为人员的处罚落实情况。监督不安全行为人员是否通过矫正培训。监督各级管理人员和安监员是否按分类标准对不安全行为人员进行定性和分类。监督各单位严格按照岗位考核标准,对不安全行为人员进行考核。监督安监处每月公布各级管理人员反不安全行为指标完成情况,不人群时段,不安全行为发生原因,制定针对性管控措施,明确重点管控对象,查找管理漏洞和缺陷,分类制定针对性矫正措施,控制不安全行为发生。第十条各基层单位每月对发生在本单位的不安全行为包括自查不安全行为进行梳理分析。通过谈话帮教等方式了解分析员工不安全行为产生的原因,深入剖析不安全行为发生的根源,并对不同类别的不安全行为制定出针对性纠正常检查监督管理工作。第条不安全行为管理小组组长副组长职责负责矿不安全行为管理办法的制定。第条各相关部门职责安监处不安全行为人员的分析分类统计上报等工作。不安全行为处理罚款,有争议的及时进行仲裁。不安全行为人员信息反馈工作。不安全行为相关制度通报等文件。各基层区队外委施工单位自反不安全行为台账未定期向安监处上报的,矿内单位月度绩效扣煤矿不安全行为管理规定网络版长要从员工的文化程度持证情况技能掌握程度思想情绪等多方面入手,合理安排员工的工作任务,防止出现超时超强度作业和违章作业现象。第十条各区队跟班队长班组长要对易发生不安全行为的人员工作程序时间段进行重点管控。第章不安全行为查处第十条根据不安全行为情节以及产生或可能产生后果的轻重程度,将其分为类。煤矿不安全行为管理规定网络版。对性纠正预防措施,防止类似不安全行为的重复发生,力求从根源上降低不安全行为的发生。第章不安全行为监督管理第十条成立员工不安全行为监督管理小组组长纪委书记副组长工会主席纪检监察科科长工会副主席成员纪检监察科工会其他成员,员工代表不安全行为监督管理小组办公室设在纪检监察科,主要负责监督不安全行为管理制度的落实。第十条不安全行为监督管理认识,克服不安全的个性心理,端正安全工作态度,提高抓好安全生产的自觉性,避免不安全行为发生。第十条各区队要在班前会开展因不安全行为造成的事故案例培训,使员工认识到不安全行为的危害性和严重性。第十条各单位要分工种梳理涉及本单位的不安全行为,并进行分类预控告知说明,做到员工熟知本岗位不安全行为及如何避免本岗位不安全行为。第十条区队度绩效扣分次,外委施工单位罚款元次。未按要求组织不安全行为人员谈认识的单位,矿内单位党政负责人各罚款元人次,外委施工单位项目经理罚款元人次。不安全行为人员未参加培训班或考试不合格,所在单位安排其上岗的,给予单位党政负责人各罚款元人次。第章不安全行为梳理分析第十条每底,安监处要对当月发生的不安全行为进行全面梳理,分析高发不安全行矫正培训。监督各级管理人员和安监员是否按分类标准对不安全行为人员进行定性和分类。监督各单位严格按照岗位考核标准,对不安全行为人员进行考核。监督安监处每月公布各级管理人员反不安全行为指标完成情况,不安全行为人员姓名所在区队名称及处罚考核情况。每年年底参与对全矿不安全行为管理情况进行综合审查,对于管理制度措施检查考核等存在的不足之处,为的类型人群时段,不安全行为发生原因,制定针对性管控措施,明确重点管控对象,查找管理漏洞和缺陷,分类制定针对性矫正措施,控制不安全行为发生。第十条各基层单位每月对发生在本单位的不安全行为包括自查不安全行为进行梳理分析。通过谈话帮教等方式了解分析员工不安全行为产生的原因,深入剖析不安全行为发生的根源,并对不同类别的不安全行为制定出针类是特别严重不安全行为,即情节或后果特别严重的不安全行为。类是严重不安全行为,即情节或后果仅次于类的不安全行为。类是般不安全行为,即情节较轻的不安全行为。第十条不安全行为按以下标准对相关责任人进行处罚矿内不安全行为类不安全行为规定的人员,扣除月度安全风险抵押奖金元。单位月度类不安全行为超过在册人数的,每超人次对该单位月育培训,消除员工头脑中对安全生产的些认识,克服不安全的个性心理,端正安全工作态度,提高抓好安全生产的自觉性,避免不安全行为发生。第十条各区队要在班前会开展因不安全行为造成的事故案例培训,使员工认识到不安全行为的危害性和严重性。第十条各单位要分工种梳理涉及本单位的不安全行为,并进行分类预控告知说明,做到员工熟知本岗位不安全行为及识处理。第十条培训中心根据安监处每旬不安全行为公示结果,及时通知不安全行为人员参加培训。不安全行为人员考试合格后,由培训中心安监处工会区队家属方共同在不安全行为人员培训返岗通知书上签字确认,方可上岗。第十条出现不安全行为的班组,取消该班组当月优秀班组评选资格。出现类不安全行为的单位,取消年度安全先进评优资格。第十条对不安全行为处小组职责监督各级管理人员反不安全行为指标完成情况。煤矿不安全行为管理规定第章总则第章组织机构与职责第条成立不安全行为管理小组。组长矿长副组长党委书记安全监察处长生产副矿长掘进副矿长机电副矿长安全监察副处长经营副矿长总工程师党委副书记工会主席成员各专业副总,矿属各单位及外委施工单位负责人管理小组办公室设在安监处,负责员工不安全行为日为的类型人群时段,不安全行为发生原因,制定针对性管控措施,明确重点管控对象,查找管理漏洞和缺陷,分类制定针对性矫正措施,控制不安全行为发生。第十条各基层单位每月对发生在本单位的不安全行为包括自查不安全行为进行梳理分析。通过谈话帮教等方式了解分析员工不安全行为产生的原因,深入剖析不安全行为发生的根源,并对不同类别的不安全行为制定出针长要从员工的文化程度持证情况技能掌握程度思想情绪等多方面入手,合理安排员工的工作任务,防止出现超时超强度作业和违章作业现象。第十条各区队跟班队长班组长要对易发生不安全行为的人员工作程序时间段进行重点管控。第章不安全行为查处第十条根据不安全行为情节以及产生或可能产生后果的轻重程度,将其分为类。煤矿不安全行为管理规定网络版。务技能。要根据生产组织形式和能力变化人员增减情况设备更新环境变化等因素,本着干什么学什么缺什么补什么的原则,持续强化员工技能培训,特别要针对不同岗位做好岗位标准作业流程操作规程作业规程的培训。第十条加强员工思想教育,提高员工安全意识。从控制不安全行为出发,持续对不安全行为人员进行安全态度和思想教育培训,消除员工头脑中对安全生产的些煤矿不安全行为管理规定网络版如何避免本岗位不安全行为。第十条区队长要从员工的文化程度持证情况技能掌握程度思想情绪等多方面入手,合理安排员工的工作任务,防止出现超时超强度作业和违章作业现象。第十条各区队跟班队长班组长要对易发生不安全行为的人员工作程序时间段进行重点管控。第章不安全行为查处第十条根据不安全行为情节以及产生或可能产生后果的轻重程度,将其分为类长要从员工的文化程度持证情况技能掌握程度思想情绪等多方面入手,合理安排员工的工作任务,防止出现超时超强度作业和违章作业现象。第十条各区队跟班队长班组长要对易发生不安全行为的人员工作程序时间段进行重点管控。第章不安全行为查处第十条根据不安全行为情节以及产生或可能产生后果的轻重程度,将其分为类。煤矿不安全行为管理规定网络版。度。第条加强业务知识培训,提高员工业务技能。要根据生产组织形式和能力变化人员增减情况设备更新环境变化等因素,本着干什么学什么缺什么补什么的原则,持续强化员工技能培训,特别要针对不同岗位做好岗位标准作业流程操作规程作业规程的培训。第十条加强员工思想教育,提高员工安全意识。从控制不安全行为出发,持续对不安全行为人员进行安全态度和思想教安全行为管理委员会,给予奖励。类是特别严重不安全行为,即情节或后果特别严重的不安全行为。类是严重不安全行为,即情节或后果仅次于类的不安全行为。类是般不安全行为,即情节较轻的不安全行为。第十条不安全行为按以下标准对相关责任人进行处罚矿内不安全行为类不安全行为规定的人员,扣除月度安全风险抵押奖金元。单位月度类不安全行为超过罚有疑义的,本人可提出书面申请,由本单位负责人签字后上报安监处,安监处及时汇报不安全行为管理委员会,召开会议进行仲裁。第十条将地面交通安全纳入不安全行为考核范围,治安保卫队负责地面交通违章行为的治理工作,并按相关规定进行考核。第章不安全行为指标考核第十条生产职能科室技术员及以上管理人员反不安全行为指标为矿内起季度,外委施工单位起季为的类型人群时段,不安全行为发生原因,制定针对性管控措施,明确重点管控对象,查找管理漏洞和缺陷,分类制定针对性矫正措施,控制不安全行为发生。第十条各基层单位每月对发生在本单位的不安全行为包括自查不安全行为进行梳理分析。通过谈话帮教等方式了解分析员工不安全行为产生的原因,深入剖析不安全行为发生的根源,并对不同类别的不安全行为制定出针第十条安监处各基层区队应建立健全不安全行为人员档案。档案内容包括不安全行为人员姓名违章时间地点违章事实违章定性和处理意见等。不安全行为人员谈认识书面材料及签字记录需及时上报安监处,不及时上报的,矿内单位月度绩效扣分人次,外委施工单位罚款元人次。第十条不安全行为人员所在单位,在安排谈认识之前,必须通知安监处进行现场监督,否则按未谈认认识,克服不安全的个性心理,端正安全工作态度,提高抓好安全生产的自觉性,避免不安全行为发生。第十条各区队要在班前会开展因不安全行为造成的事故案例培训,使员工认识到不安全行为的危害性和严重性。第十条各单位要分工种梳理涉及本单位的不安全行为,并进行分类