doc 安全生产的现代化管理手段 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:40

安全生产的现代化管理手段

对象是各部门的负责人专业技术人员班组长和班组安全员。培训的内容是安全性评价的目的项目标准和要求。通过培训增强对安全资料,特别是发生的事故教训,对将要开始的工作与以往同类工作相比较,根据地点环境工作条件使用的工器具和人员情况等,预测工作中何时何处可能出现危险点,这些危险点可能带来哪些危害,如何采取措施加以控制和防范。分析预测危险点的工作要从班组和每个人做起。工区对班组查找出的危险点和控制防范措施要进行确认并加以补充和完善。开的责任心不强,疏忽大意职工之间相互关心提醒不够对规程和规章制度不熟悉或学习理解得不深以为自己技术熟练盲目自信贪图省事的侥幸心理。因此,要做好危险点分析预控工作,避免发生事故,必须彻底铲除习惯性违章行为,养成遵章守纪的良好习惯。危险点分析预控工作的做法进行危险点分析预控工作首先要分析预测危险点,就是要对每面的安全,适用于每次工作和每个人。只要在平时工作中坚持开展安全性评价和危险点分析预控,就能把握安全生产的主动权,真正做到安全第,预防为主。戴克铭。要做好危险点分析及预控必须反习惯性违章危险点是引发事故的客观因素,习惯性违章是导致事故的人为因素,两者结合很容易发生事故。第,习惯性违章会掩盖工作中危险点的存在。第,安全生产的现代化管理手段网络版工区班组自查自评自改第阶段基层单位自查自评整改第阶段对基层单位进行复查汇总材料总结上报。安全生产的现代化管理手段网络版。开展安全性评价工作,重要的是通过对查出问题的整改,提高设备的健康水平和安全管理水平,实现超前发现各种隐患,从而达到减少和消灭事故的目的。在开展安全性评价工作过程中要贯彻边查评边整改的原心提醒不够对规程和规章制度不熟悉或学习理解得不深以为自己技术熟练盲目自信贪图省事的侥幸心理。因此,要做好危险点分析预控工作,避免发生事故,必须彻底铲除习惯性违章行为,养成遵章守纪的良好习惯。安全生产的现代化管理手段网络版。要加强对安规的学习,深刻理解其含义,熟练掌握安规对分析预控危险点是非常重要的,特标准规程以及各电力集团公司省电力公司本单位的有关制度和反事故措施补充到查评依据中,编印成本单位的安全性评价查评表。安全性评价办公室要经常了解基层单位评价工作开展的情况和存在的问题,及时研究并给予指导。为了顺利开展评价工作,必须制订安全性评价的实施计划。各单位开展安全性评价工作般分为个阶段第阶段宣传发动培训第阶分析预测危险点的工作要从班组和每个人做起。工区对班组查找出的危险点和控制防范措施要进行确认并加以补充和完善。要做好危险点分析及预控必须反习惯性违章危险点是引发事故的客观因素,习惯性违章是导致事故的人为因素,两者结合很容易发生事故。第,习惯性违章会掩盖工作中危险点的存在。第,习惯性违章往往会使工作中危险点演变成事技术措施及现场设备的状况和性能。危险点分析预控工作的做法进行危险点分析预控工作首先要分析预测危险点,就是要对每个岗位的工作及所管辖的设备和即将开始工作的危险点状况进行分析判断和推测,有针对性地制定控制防范措施,保证设备和工作全过程的安全。般说危险点可以分为两大类类是明显的危险点另类是潜在的危险点。要以科学的态。第,习惯性违章会使工作中危险点进步扩大,造成更为严重的后果。要避免事故就要反违章,特别要反习惯性违章。根据资料统计,电力系统以上的人身事故和人员责任事故是由于习惯性违章造成的。习惯性违章是指固守旧有的不良做法和工作习惯而违反安全工作规程的行为,习惯性违章的主要原因是工作人员的责任心不强,疏忽大意职工之间相互开展安全性评价的个重要步骤是抓好培训。各单位和基层单位应分别举办安全性评价培训班,各单位培训班培训对象是基层单位的负责人和各专业组正副组长安全性评价办公室成员和各专业组的成员。各基层单位培训班培训的对象是各部门的负责人专业技术人员班组长和班组安全员。培训的内容是安全性评价的目的项目标准和要求。通过培训增强对安全施程序和自己在安全性评价中所要做的工作。安全性评价办公室是具体的办事机构,应研究供电企业安全性评价和供电企业安全性评价查评依据,并对照近几年所颁发的防止电力生产重大事故的十项重点要求和其它标准规程以及各电力集团公司省电力公司本单位的有关制度和反事故措施补充到查评依据中,编印成本单位的安全性评价查评表。安全性评价评出来的问题,若危及安全和容易解决的问题应及时整改,要求各职能科室按职责划分明确各自的任务,制订出解决这些问题的指导意见,各单位分别制订出整改计划。将安全性评价查出的问题列入各单位的反措安措和年度检修计划中,在日常维护大修固改工程中整改。对些得分率较低,即危险度较高的项目应特别关注。在进行安全性评价整改时,要防是带有严禁不应不得不宜和必须应宜等词的语句,严格遵守安规能遏制工作中危险点的生成扩大和发展,从而避免人身事故和人员责任事故的发生。安全性评价工作和危险点分析预控工作都是安全生产的现代化管理手段,安全性评价侧重对整个单位的生产设备安全工器具和安全管理方面,需要花费较长的时间危险点分析预控侧重生产现场和人的行为等。第,习惯性违章会使工作中危险点进步扩大,造成更为严重的后果。要避免事故就要反违章,特别要反习惯性违章。根据资料统计,电力系统以上的人身事故和人员责任事故是由于习惯性违章造成的。习惯性违章是指固守旧有的不良做法和工作习惯而违反安全工作规程的行为,习惯性违章的主要原因是工作人员的责任心不强,疏忽大意职工之间相互工区班组自查自评自改第阶段基层单位自查自评整改第阶段对基层单位进行复查汇总材料总结上报。安全生产的现代化管理手段网络版。开展安全性评价工作,重要的是通过对查出问题的整改,提高设备的健康水平和安全管理水平,实现超前发现各种隐患,从而达到减少和消灭事故的目的。在开展安全性评价工作过程中要贯彻边查评边整改的原产领导为主任的安全性评价办公室,并成立相应的专业组。明确分工,落实责任,使每个科室的管理人员和每个班组的职工明确安全性评价的实施程序和自己在安全性评价中所要做的工作。安全性评价办公室是具体的办事机构,应研究供电企业安全性评价和供电企业安全性评价查评依据,并对照近几年所颁发的防止电力生产重大事故的十项重点要求和其安全生产的现代化管理手段网络版公室要经常了解基层单位评价工作开展的情况和存在的问题,及时研究并给予指导。为了顺利开展评价工作,必须制订安全性评价的实施计划。各单位开展安全性评价工作般分为个阶段第阶段宣传发动培训第阶段工区班组自查自评自改第阶段基层单位自查自评整改第阶段对基层单位进行复查汇总材料总结上报。安全生产的现代化管理手段网络版工区班组自查自评自改第阶段基层单位自查自评整改第阶段对基层单位进行复查汇总材料总结上报。安全生产的现代化管理手段网络版。开展安全性评价工作,重要的是通过对查出问题的整改,提高设备的健康水平和安全管理水平,实现超前发现各种隐患,从而达到减少和消灭事故的目的。在开展安全性评价工作过程中要贯彻边查评边整改的原级领导的行政正职必须亲自抓,就是说要在各项工作中摆正安全性评价工作的地位,全面协调,从人力物力财力等方面对安全性评价工作给予保证。为此,各单位应成立以安全第责任人为组长的领导小组和以主管生产领导为主任的安全性评价办公室,并成立相应的专业组。明确分工,落实责任,使每个科室的管理人员和每个班组的职工明确安全性评价的价的理解,熟悉查评过程,掌握查评方法,从而使安全性评价工作有目的科学地开展。开展安全性评价工作是对全体干部职工进行次全面深入的安全思想教育和广泛的业务培训,全体职工在参与这项工作的过程中,通过深入学习安全生产各项规程和规章制度,提高安全意识,熟悉和掌握国家和电力行业有关法律法规标准规程规定规章制度各项反事故技术边整改边犯的倾向。危险点分析预控工作危险点分析预控是安全第,预防为主的具体措施第,危险点分析预控体现了安全第的要求。坚持危险点分析预控是在工作前分析和找出该项工作中可能出现的危险点,并且采取有效措施加以控制和防范。健全组织,制定计划,加强培训要搞好安全性评价工作,首先是组织落实。安全性评价工作是把手工程,各单位。第,习惯性违章会使工作中危险点进步扩大,造成更为严重的后果。要避免事故就要反违章,特别要反习惯性违章。根据资料统计,电力系统以上的人身事故和人员责任事故是由于习惯性违章造成的。习惯性违章是指固守旧有的不良做法和工作习惯而违反安全工作规程的行为,习惯性违章的主要原因是工作人员的责任心不强,疏忽大意职工之间相互,对已查出的缺陷和隐患能整改的就应立即整改,暂时无法整改的,各单位也要制订整改计划,做到项目资金工期责任人落实,基层单位无法解决或需研究的问题应汇总及时上报上级单位的职能部门。要通过人物环境的现象看到管理因素,只要安全管理到位了,人的不安全行为就可以克服,物的不安全状态就可以消除,环境的不安全因素就可以改变。对标准规程以及各电力集团公司省电力公司本单位的有关制度和反事故措施补充到查评依据中,编印成本单位的安全性评价查评表。安全性评价办公室要经常了解基层单位评价工作开展的情况和存在的问题,及时研究并给予指导。为了顺利开展评价工作,必须制订安全性评价的实施计划。各单位开展安全性评价工作般分为个阶段第阶段宣传发动培训第阶全性评价的理解,熟悉查评过程,掌握查评方法,从而使安全性评价工作有目的科学地开展。开展安全性评价工作是对全体干部职工进行次全面深入的安全思想教育和广泛的业务培训,全体职工在参与这项工作的过程中,通过深入学习安全生产各项规程和规章制度,提高安全意识,熟悉和掌握国家和电力行业有关法律法规标准规程规定规章制度各项反事施及现场设备的状况和性能。健全组织,制定计划,加强培训要搞好安全性评价工作,首先是组织

下一篇
安全生产的现代化管理手段第1页
1 页 / 共 7
安全生产的现代化管理手段第2页
2 页 / 共 7
安全生产的现代化管理手段第3页
3 页 / 共 7
安全生产的现代化管理手段第4页
4 页 / 共 7
安全生产的现代化管理手段第5页
5 页 / 共 7
安全生产的现代化管理手段第6页
6 页 / 共 7
安全生产的现代化管理手段第7页
7 页 / 共 7
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批