出人性化管理的新理念,积极探索创新安全方法手段建立了人身事故赔偿和安全档案跟踪管理新制度,在强化安全防范意识方面发挥了积极作用。马脊梁矿运用就近管理的新方法,通过想看干管,强化了现场安全管理,进步提高设了监测系统。云岗等个矿井引进了智能瓦斯排放系统个矿井全部配备了顶板连续监测记录仪传感式斜井防跑车装置等先进设备应用新型灭火材料对老沟挖金湾矿火区治理取得明显效果,有效的提升了安全装备水平。安全文化的创新安全文化建设对企业管理起着核心作用。企业决策层是安全文化建设的关键,企业的管理层是安全文化建设的核心,广大员工是安全文化建设的基础。建设企业安全文化的个重点就是不断提高全员安全文化素质,强化员工作思想观念的创新思想是行动的指南,观念决定做法,必须以转变观念为先导,努力探索和掌握现代安全生产的客观规律,跳出习惯思维和传统套路,运用现代安全生产管理的新的观念指导生产,始终站在实践个代表的高度,站在讲政治讲党性的原则立场,牢固树立安全第的思想,正确处理好安全与生产安全与效益的关系,在任何时候任何情况下,都坚持做到不安全不生产。把科技投入作为重要的公共战略性投资,要有长远眼光,舍得在科技上投入络的建设,对高与斯矿井安全监测全部进行了联网。马脊梁等个矿的安全监测系统进行了更新升级煤峪口等个矿的安全监测系统进行了补套和改造煤峪口矿北坡井等个独立井增设了监测系统。云岗等个矿井引进了智能瓦斯排放系统个矿井全部配备了顶板连续监测记录仪传感式斜井防跑车装置等先进设备应用新型灭火材料对老沟挖金湾矿火区治理取得明显效果,有效的提升了安全装备水平。随着改革开放的深化,煤炭企业的所有制结构管理体制创新安全管理实现安全生产网络版突出人性化管理的新理念,积极探索创新安全方法手段建立了人身事故赔偿和安全档案跟踪管理新制度,在强化安全防范意识方面发挥了积极作用。马脊梁矿运用就近管理的新方法,通过想看干管,强化了现场安全管理,进步提高了安全管理水平。在制度创新上,借鉴吸收先进的管理经验和办法,保证制度的先进性。组织制定了精细化管理制度,把制度创新作为安全工作的切入点。力求精细到每项工作每个岗位,做到了有章可循有量可计有质可考,位开展安全教育活动提供了教材,丰富了企业的安全文化,营造了关注安全关爱生命的安全工作氛围。推行安全管理创新的效果近年来我们在安全管理创新方面进行了有益的探索和大胆的尝试,安全生产稳步发展,企业百万吨死亡率逐年下降,近年来百万吨死亡率年年年。企业整体经济运行质量进步改善。年取得了创降的优异业绩。煤炭产量煤炭销量销售收入在岗职工人均收入综采单产每工效率等项指标均创历史最好水平。今年上半年,产量万销异业绩。煤炭产量煤炭销量销售收入在岗职工人均收入综采单产每工效率等项指标均创历史最好水平。今年上半年,产量万销售收入亿元实现利润亿元,均高于去年同期水平。刘随生。创新安全管理实现安全生产网络版。安全管理制度和手段的创新围绕安全生产法的实施,结合安全生产的实际,在规范安全的基础上,创新安全管理制度,丰富完善安全管理手段,使安全管理工作常抓常新。在方法创新方面进行了有益的探索,提出了安全工物质文化安全精神文化来不断规范员工的行为,实现安全意识认知的飞跃,促进安全生产。我们重视企业文化建设,大力开展内容丰富针对性强富有成效的安全教育活动,以安全生产活动月为载体,深入开展丰富多彩的牌板展览文艺演出论文研讨等安全活动。矿工报电视台开避安全专栏和专题节目,开展安全宣传教育和舆论监督。在广泛开展群众性安全活动的基础上,创新安全文化形式丰富安全文化内容。开展了亲情教育活动,把家庭温暖融入安全文时处处有科学严谨规范的制度去约束,以精细化的制度去实现精细化的行为精细化的产出。安全文化的创新安全文化建设对企业管理起着核心作用。企业决策层是安全文化建设的关键,企业的管理层是安全文化建设的核心,广大员工是安全文化建设的基础。建设企业安全文化的个重点就是不断提高全员安全文化素质,强化员工的安全人生观安全价值观和科学技术的教育。建设安全文化的个重要目标,就是丰富安全物质文化,完善安全的制度文化,充实化,用亲情构筑安全平台,运用亲情寄语在区队换班室张帖全家福班前入井安全宣誓等形式,举力小手拉大手,安全起走安全演讲活动,嘱托员工提醒员工为了家庭的幸福时刻注意安全。编辑企业内部安全教育读本,工会编发煤矿安全生产格言选编安全征文汇编等文集安监部等部上编发了生命警示录瓦斯事故反思录等安全教育读本,汇编本矿的事故案例,从心理生理社会等方面因素深刻剖析事故原因,汲取事故教训,用案例警示安全行为,也为基层安全管理制度和手段的创新围绕安全生产法的实施,结合安全生产的实际,在规范安全的基础上,创新安全管理制度,丰富完善安全管理手段,使安全管理工作常抓常新。在方法创新方面进行了有益的探索,提出了安全工作突出人性化管理的新理念,积极探索创新安全方法手段建立了人身事故赔偿和安全档案跟踪管理新制度,在强化安全防范意识方面发挥了积极作用。马脊梁矿运用就近管理的新方法,通过想看干管,强化了现场安全管理,进步提高留住和吸引优秀人才的平台,对企业的生存和发展具有十分重要的作用,将人力资源变为人力资本,合理开发人力资源,最大限度的发挥资源优势,就必须建立和完善整套对人力资本的激励机制,对企业人员要从两个方面进行激励第是经济利益激励第是地位和权利的激励。建立和完善了科技贡献激励机制,有效地激发广大员工参与科技创新的积极性和主动性,广大员工发挥聪明才智,积极开展安全科技攻关活动,对有关人员及时给予奖励,积极营造力资本,合理开发人力资源,最大限度的发挥资源优势,就必须建立和完善整套对人力资本的激励机制,对企业人员要从两个方面进行激励第是经济利益激励第是地位和权利的激励。建立和完善了科技贡献激励机制,有效地激发广大员工参与科技创新的积极性和主动性,广大员工发挥聪明才智,积极开展安全科技攻关活动,对有关人员及时给予奖励,积极营造机制用人环境留人制度管人培训育人的氛围,创新人才激励机制。今年我们给名优秀人才每售收入亿元实现利润亿元,均高于去年同期水平。刘随生。创新安全管理实现安全生产网络版。把科技投入作为重要的公共战略性投资,要有长远眼光,舍得在科技上投入宁可在别的方面少花钱,也要集中更多的资金用到科技教育和人才上。积极调整财政支出结构,更多地满足科技发展的资金需求,加强资金管理,把有限的科技投入用在刀刃上发挥好企业在科技投入中的主体作用。大力推广和应用安全新技术新装备,加快了安全监测信息化,用亲情构筑安全平台,运用亲情寄语在区队换班室张帖全家福班前入井安全宣誓等形式,举力小手拉大手,安全起走安全演讲活动,嘱托员工提醒员工为了家庭的幸福时刻注意安全。编辑企业内部安全教育读本,工会编发煤矿安全生产格言选编安全征文汇编等文集安监部等部上编发了生命警示录瓦斯事故反思录等安全教育读本,汇编本矿的事故案例,从心理生理社会等方面因素深刻剖析事故原因,汲取事故教训,用案例警示安全行为,也为基层突出人性化管理的新理念,积极探索创新安全方法手段建立了人身事故赔偿和安全档案跟踪管理新制度,在强化安全防范意识方面发挥了积极作用。马脊梁矿运用就近管理的新方法,通过想看干管,强化了现场安全管理,进步提高了安全管理水平。在制度创新上,借鉴吸收先进的管理经验和办法,保证制度的先进性。组织制定了精细化管理制度,把制度创新作为安全工作的切入点。力求精细到每项工作每个岗位,做到了有章可循有量可计有质可考,育读本,汇编本矿的事故案例,从心理生理社会等方面因素深刻剖析事故原因,汲取事故教训,用案例警示安全行为,也为基层单位开展安全教育活动提供了教材,丰富了企业的安全文化,营造了关注安全关爱生命的安全工作氛围。推行安全管理创新的效果近年来我们在安全管理创新方面进行了有益的探索和大胆的尝试,安全生产稳步发展,企业百万吨死亡率逐年下降,近年来百万吨死亡率年年年。企业整体经济运行质量进步改善。年取得了创降的优创新安全管理实现安全生产网络版制用人环境留人制度管人培训育人的氛围,创新人才激励机制。今年我们给名优秀人才每人每月发补贴元,其中,名突出贡献人才每人奖励了辆小轿车。在安全管理干部的任用方面,制定了严格选拔办法,选拔了批责任心强业务素质高作风扎实的管理人员充实到重要安全岗位,把安全工作作为考核干部的主要指标,实施安全票否决制,发生事故的单位,对区队干部免职。激发了员工抓安全工作的积极性自觉性和主动性,为安全工作的开展提供了人才保突出人性化管理的新理念,积极探索创新安全方法手段建立了人身事故赔偿和安全档案跟踪管理新制度,在强化安全防范意识方面发挥了积极作用。马脊梁矿运用就近管理的新方法,通过想看干管,强化了现场安全管理,进步提高了安全管理水平。在制度创新上,借鉴吸收先进的管理经验和办法,保证制度的先进性。组织制定了精细化管理制度,把制度创新作为安全工作的切入点。力求精细到每项工作每个岗位,做到了有章可循有量可计有质可考,创新,才能永久保持企业旺盛的生产力,企业才有生存发展的可能。加强科技创新,关键是要建立和形成符合科技创新规律适应当前市场经济要求的机制。建立有利于科技创新的机制,必须坚持以市场为导向,以改革为动力,以企业为主体,明确企业在技术创新中的主体地位,完善以企业为主体的技术创新体系,鼓励企业增加研究开发投入,加强企业开发机构建设。创新安全管理实现安全生产网络版。世纪企业的竞争核心是人才的竞争。构建个建设的氛围和环境,建立起无时不在的切实有效的企业安全文化场。注重安全文化的创新,用新的安全制度文化安全观念文化安全物质文化安全精神文化来不断规范员工的行为,实现安全意识认知的飞跃,促进安全