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创建学习型队组经验交流材料(煤矿)(网络版)

张德彦学习型队组具体负责人杨永宏学习型队组成员全队所有职工具体做法高起点入手,全面导入学习型组织理论刨煤队成立于今年月,正值我矿煤资源枯竭煤加大开采力度之时,刨煤机工程能否顺利上马关系着赵庄矿井建设大本营的稳定和沁秀公司发展。虽才选拔培养任用考核机制,形成了学习考核待遇体化的格局,极大地调动了刨煤队干部职工学习得积极性。在内容上,培育两项文化。培育先进思想文化坚持靠理论学习武装人,采用贯彻形势报告精神座谈讨论等形式,深入进行了理论个代表重要思想等教育,提高了职工群众的理论水平和政治素质。坚持靠道德规范塑造人,做到了教育引导与制度约束素质培育与环境熏陶相结合,强化了社会公德职业道德家庭美德教育,增强了职工群众道德意识和文明素质。培育先进科技文考试。在优化内源学习系统方面,刨煤队建立了专门学习阵地,编写了刨煤机设备培训教材,并积极与职能部门联系,先后组织职工去科教中心微机室学习计算机操作安装工区进行场地实习工会图书阅览室浏览图书等等。在优化外源学习系统方面,先后派出生产干部两人到铁法煤业集团学习末采技术,通过国际互联网络收集学习国内外采煤机电最前沿科技信息和成果,不断满足职工求学求知求新的要求。全队形成了全方位的学习反思信息资源共享网络系统,呈现出工作积极干业余人,并召开了现场推进会,介绍学习经验,发挥辐射作用,呈现出了拨亮盏灯,照亮大片的创建局面。实行了竞争上岗末尾淘汰制度,建立了人才选拔培养任用考核机制,形成了学习考核待遇体化的格局,极大地调动了刨煤队干部职工学习得积极性。创建学习型队组经验交流材料煤矿网络版。在开展创建学习型刨煤队活动中,我们虽然取得了定成效,但随着新形势新发展的要求,还需要进步规范完善升华和提高。我们将致力于不断探索,使创建活动进入良性循环,并不断创建学习型队组经验交流材料煤矿网络版电副队长牛海明现任安调机电室主任工程师原刨煤队在工人岗位上锻炼的大中专生李宏山秦东平刘晋斌现已充实到线各个技术管理岗位刨煤队还为新成立的皮带运行队输送了十几名优秀人才等等。创建学习型队组经验交流材料煤矿网络版。创建学习型队组经验交流材料煤矿打造技术过硬学习型团队刨煤队创建学习型队组经验交流材料刨煤队简介刨煤队是在我矿煤优势以渐进枯竭,煤开采成本居高不下,多经产令人堪忧的严峻形势下于今年月日成立的,是我局今年十项完成了皮带侧卸式转载点的攻关,解决了机头机尾不自动推移的技术难题。这些成果中,有的都被评为小改小革,有的则荣获集团公司科技进步成果。在优化内源学习系统方面,刨煤队建立了专门学习阵地,编写了刨煤机设备培训教材,并积极与职能部门联系,先后组织职工去科教中心微机室学习计算机操作安装工区进行场地实习工会图书阅览室浏览图书等等。在优化外源学习系统方面,先后派出生产干部两人到铁法煤业集团学习末采技术,通过国际互联网络收集学习国内外采煤队伍划分成类对象,因材施教。类职工要培养成专多能的复合型人才类职工要培养成专业型技术能手类职工要培养成有定技能的熟练操作工人。根据这个原则,刨煤队对类职工学习提出了不同的要求,并针对他们所从事的工种进行分工种培训,先后开办了机工电工皮带司机支架维护工等培训班,不但及时补充了刨煤队急需各类人才,而且为矿培养输送了大批人才,并进入科教中心人才储备库备案。原刨煤队生产副队长田志勇现任原煤井副总工长原刨煤队后开办了机工电工皮带司机支架维护工等培训班,不但及时补充了刨煤队急需各类人才,而且为矿培养输送了大批人才,并进入科教中心人才储备库备案。原刨煤队生产副队长田志勇现任原煤井副总工长原刨煤队机电副队长牛海明现任安调机电室主任工程师原刨煤队在工人岗位上锻炼的大中专生李宏山秦东平刘晋斌现已充实到线各个技术管理岗位刨煤队还为新成立的皮带运行队输送了十几名优秀人才等等。创建学习型队组经验交流材料煤矿网络版。在内容上,培育终身学习全程学习团队学习是新世纪新阶段对工人队伍的必然要求。创建学习型队组是全面提高职工队伍素质,大力实施科教兴队战略,造就高素质职工队伍和大批拔尖创新人才的必然要求,是贯彻和实践个代表重要思想的具体体现。基于这种认识,刨煤队站在与时俱进的高度,对刨煤队工作的发展前景进行了全方位的系统思考,以创建学习型组织为契机,适时导入当今世界最前沿的管理理论学习型组织理论,并结合队组实际,制定了创建学习型队组创建规划和实施办法,做到十两项文化。培育先进思想文化坚持靠理论学习武装人,采用贯彻形势报告精神座谈讨论等形式,深入进行了理论个代表重要思想等教育,提高了职工群众的理论水平和政治素质。坚持靠道德规范塑造人,做到了教育引导与制度约束素质培育与环境熏陶相结合,强化了社会公德职业道德家庭美德教育,增强了职工群众道德意识和文明素质。培育先进科技文化广泛开展合理化建议征集活动和群众性经济技术创新活动。在征集合理化建议的基础上,对机头机尾清煤装置进行了改造刨煤队学习型队组情况共同愿景建设政治合格纪律严明技术过硬敢打硬仗,富有创新意识和团队精神的王牌队伍工作目标召之即来,来之能战,战之能胜的王牌队伍工作方针工作学习化学习工作化学习型队组牵头负责人许晋斌张德彦学习型队组具体负责人杨永宏学习型队组成员全队所有职工具体做法高起点入手,全面导入学习型组织理论刨煤队成立于今年月,正值我矿煤资源枯竭煤加大开采力度之时,刨煤机工程能否顺利上马关系着赵庄矿井建设大本营的稳定和沁秀公司发展。虽上最先进设备复杂程度最高科技含量最大的采煤设备。刨煤队现有职工人,其中高中以上学历,大专以上学历班组长以上干部人,大专以上学历。创建背景起步就与世界发达国家采矿技术同步的刨煤队,其技术难度和科技含量在全国是首屈指的。现代企业的发展要求我们必须应对知识经济信息时代的到来和我国加入的新形势。如何吸取国内外众多知名大企业在经营管理和发展中的经验教训,保持强劲的发展动力,在煤炭市场激烈竞争中立于不败之地,推动矿山的可持续发在煤炭市场激烈竞争中立于不败之地,推动矿山的可持续发展已成为急需解决的问题。刨煤队作为集团公司今年十项重点工程之,矿领导对刨煤队的成立给予了更多的关心与支持,同时也寄予了很高的厚望。今年月为响应集团公司和矿党政创建学习型组织的号召,刨煤队决定创建学习型队组,把这种当今世界最先进的管理理论运用于队组管理。月日,我队召开了创建学习型队组动员会,组织相关人员对学习型组织理念进行了学习,在矿党政亲切关怀和结对子单位宣传部帮助下,充机电最前沿科技信息和成果,不断满足职工求学求知求新的要求。全队形成了全方位的学习反思信息资源共享网络系统,呈现出工作积极干业余忙充电的可喜局面。发挥激励机制作用。把竞争机制融入到创建学习型组织的全过程,纳入到刨煤队整体工作大局之中,并作为评先树优考核重要依据,形成了横到边竖到底层层有人抓级级有人管的激励保障网络系统。按照以点带面逐步扩展的工作思路,以刨煤队紧缺工种人员培训为切入点,今年月份评选出了个先进学习型班组和名学习创两项文化。培育先进思想文化坚持靠理论学习武装人,采用贯彻形势报告精神座谈讨论等形式,深入进行了理论个代表重要思想等教育,提高了职工群众的理论水平和政治素质。坚持靠道德规范塑造人,做到了教育引导与制度约束素质培育与环境熏陶相结合,强化了社会公德职业道德家庭美德教育,增强了职工群众道德意识和文明素质。培育先进科技文化广泛开展合理化建议征集活动和群众性经济技术创新活动。在征集合理化建议的基础上,对机头机尾清煤装置进行了改造电副队长牛海明现任安调机电室主任工程师原刨煤队在工人岗位上锻炼的大中专生李宏山秦东平刘晋斌现已充实到线各个技术管理岗位刨煤队还为新成立的皮带运行队输送了十几名优秀人才等等。创建学习型队组经验交流材料煤矿网络版。创建学习型队组经验交流材料煤矿打造技术过硬学习型团队刨煤队创建学习型队组经验交流材料刨煤队简介刨煤队是在我矿煤优势以渐进枯竭,煤开采成本居高不下,多经产令人堪忧的严峻形势下于今年月日成立的,是我局今年十项要思想的具体体现。基于这种认识,刨煤队站在与时俱进的高度,对刨煤队工作的发展前景进行了全方位的系统思考,以创建学习型组织为契机,适时导入当今世界最前沿的管理理论学习型组织理论,并结合队组实际,制定了创建学习型队组创建规划和实施办法,做到十有标准即有组织有制度有阵地有资料有重点有形式有计划有创新有课题有考核,从组织机制运作等方面保障创建活动的顺利开展。分类别循序渐进学习,开放式教育见实效刨煤队根据职工文化素质和业务能力,将职创建学习型队组经验交流材料煤矿网络版已成为急需解决的问题。刨煤队作为集团公司今年十项重点工程之,矿领导对刨煤队的成立给予了更多的关心与支持,同时也寄予了很高的厚望。今年月为响应集团公司和矿党政创建学习型组织的号召,刨煤队决定创建学习型队组,把这种当今世界最先进的管理理论运用于队组管理。月日,我队召开了创建学习型队组动员会,组织相关人员对学习型组织理念进行了学习,在矿党政亲切关怀和结对子单位宣传部帮助下,充分发挥自身优势,创建了凤凰山矿原煤生产井刨煤机学习型队电副队长牛海明现任安调机电室主任工程师原刨煤队在工人岗位上锻炼的大中专生李宏山秦东平刘晋斌现已充实到线各个技术管理岗位刨煤队还为新成立的皮带运行队输送了十几名优秀人才等等。创建学习型队组经验交流材料煤矿网络版。创建学习型队组经验交流材料煤矿打造技术过硬学习型团队刨煤队创建学习型队组经验交流材料刨煤队简介刨煤队是在我矿煤优势以渐进枯竭,煤开采成本居高不下,多经产令人堪忧的严峻形势下于今年月日成立的,是我局今年十项展了十佳先模评树活动,定期评选出季度年度先进班组和先进个人,挖掘和总结各岗位各层次的先进典型,使各个岗位学有榜样干有目标,在全队形成崇尚

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